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异化抖音最新视觉报道_《异化》校对全本(2024年12月全程跟踪)

内容来源：代理建站所属栏目：热点更新日期：2024-12-02

异化抖音

憋不住了珠海驾车撞人恶性事件发生后，在抖音上发了六七遍一点反思，结果被限流。憋到现在，确实憋不住了，想痛快的放个屁。这几年恶意报复社会的案例呈上升态势，首先可以肯定的说，心理有病的人是越来越多了。但所有的病人都说自己没有病，因为意识形态异化，一说心理性疾病，就贴上了精神病的标签，就会被同样有心理性疾病的人异化、在生活和工作中排斥、孤立。发达国家心理健康系统很完善，家庭发生变故（如亲人离世、婚姻解体）、工作变动（如降职降薪、工作遇到阻碍）等等，他们第一时间会找心理医生进行心理疏导和干涉，顺利度过心理危险期。在这个焦虑普遍化的环境中，心理问题得不到很好的疏导，就会演化成极端行为。悲剧不能再次发生，悲剧之后要反思，要治本，呼吁建立健全的心理健康管理体系，最大限度的减少和预防悲剧重演才是我们应该做的。憋的屁放完了，舒服了[滑稽][滑稽][滑稽]

三次元尽量聊最贴地的东西吃喝拉撒上班放假健康养生买买买因为此地什么流行什么时下热门话题已经一概是脱节状态近些年唯一看的囯内综艺类别只有女团选秀上一部看完的囯产剧还是狂飙上一次进电影院想不起来何时新一批囯内明星里认识的寥寥目光所及的审美与叙事都乏善可陈摄取来源日韩为主港台欧美为辅与内地的链接只有河也是边缘封闭自成一派听的新歌基本是偶像唱的读的书基本是死人写的遥远里才有黄金时代下滑下滑下滑到底选不出想看的新片只好重新打开老片子常年静音手机里没有新鲜事没用过抖音就听不懂新梗语言被异化迭代成陌生的样子在小圈子与大叙事之间都找不到位置四年一度屏蔽奥运身边人越发有死气所有网络平台依然充斥着激动的声音热搜未必不是来自活人如活人般吵闹无聊见惯了许多事都是生意许多事不重要许多事重要但麻了但无能为力于是也谈无可谈了只剩下打打嘴炮找点醉酣作怪傻笑唱唱跳跳的内心剧场而表面如常在嚼烂了的口香糖里找一丁点甜问生活为什么会变得这么稀

郑强教授最近的新闻主要有以下几方面： 1. 在浙江大学举办讲座：10月10日，郑强“重回”浙大校园，在浙江大学管理学院金色大厅内举办了一场“师友经纶”讲座。在本次活动中，他以“关于中国教育发展与企业创业的几点思考”为题，深刻剖析了大学教育的重要性与其面对的新时代下的挑战，同时为企业提供了创新突破的路径。他强调好大学对区域发展的重要性，呼吁关注中西部教育资源分配问题；针对企业，警示大家避免盲目跟风，倡导强化品牌意识与独特创新，以应对市场挑战等。 2. 引发网络讨论：网上有关于郑强教授对诺贝尔奖看法的讨论。诺贝尔奖项揭晓引发热议，郑强教授认为现在科学探索中动机已经异化，追求的不仅仅是科学和科研，而是将其搞成了一个竞技比赛。他的这一观点引发了网友的关注和讨论。 3. 抖音平台活动：8月12日，郑强宣布入驻抖音短视频平台。截至8月12日下午2点50分，发布了4条视频的郑强账号粉丝数已经超过40万。此后他在抖音平台持续分享一些教育相关的观点和思想。另外，卸任太原理工大学党委书记后，郑强还曾连续受聘于重庆的一些院校。同时，他还被延安泽东干部学院特聘为教授。

昨晚的连麦，好像吸引了几家电商大厂的公关扎堆，哈哈哈，主要是「今年的双11静悄悄」这个标题比较有侮辱性，我就继续来个文字总结版，求宽容。主持人依然是潘乱，嘉宾有戴某和倪叔，他俩都是电商行业的老兵了，而且都在阿里待过很长一段时间，戴某2007年，倪叔2011年，在最近的距离见证了「双11」拔地而起的全部过程。在「双11」作为购物节出现之前，每年的这一天，更为人熟知的是「光棍节」，属于网络原生的亚文化，而阿里的市场部最开始是因为资源不足——并没有集全公司之力来造节这么一个决心——所以比较投机的选择蹭「光棍节」流量，发现性价比很高之后，就顺势占为己有了。另一方面，冬季对于零售业来说都是天然的大促节点，「黑色星期五」也在冬天，这不是凑巧，为了过冬而置办全家物资是商业社会的历史规律，所以不管是不是11月11日，在接近年底的这一天构建大促传统，是一个必然结果。根据倪叔的说法，马老师最早确实是希望能有一种「感恩日」，在每年最后组织一场活动去给消费者让利，但坏就坏在「双11」做得太成功了，以致于大家都觉得它可以成为向行业展示统治力的一个机会，每位高管、每个部门都对「双11」有了自己的使命要求。所以本质上不是「双11」变得越来越复杂了，而是从它成功的那一刻起，「异化」就已经开始了。潘乱和我都印象深刻，阿里内部过去有很长一段时间，都把「双11」定调成练兵成果，跟业务无关，就是搁那儿渲染宏大叙事，把行军床搬进办公室，不眠不休的去为大促做支持，然后产生了奇妙的化学反应，员工们都觉得只有一起这么为「双11」拼过的，才叫战友。当然我还是要强调一下时代局限性，现在大家多半不会为这种叙事买账了，但那会儿的大厂里还是一个讲究福报的上升环境，阿里本意上也没有多少鼓励奋斗逼的意思——股价涨在那里，由不得人不奋斗——主要还是真的相信「双11」已经在业务端终战了，唯一的竞争对手京东根本不够看，所以在老板们眼里，「双11」成了一个服务企业文化、凝聚公司士气的仪式。傲慢自然有傲慢的代价，这是我们都看到了的，十年前，阿里加上京东的GMV占到了中国电商行业的超过80%，但在如今，阿里的份额被挤压到了不到1/3，拼多多、抖音、快手一个接着一个的在眼皮底下冒出来，随着行业的成熟，集中度反而越来越低，这是很有意思的趋势。戴某则对「双11」带来的压力测试实践，评价很高，每年大促的日销峰值，几年后就成了日常体量，相当于提前做了扩容演练，对技术线的帮助很大，老板们从管理角度去评价「双11」的回报，并没有太大问题，但「双11」从无中生有的神器变成供需两端的负担，也是可以预见的。这里需要先插入一条背景，那就是根据晚点的报道，天猫停办了今年的「双11」晚会，再次升华了「一个时代的结束」这个注脚，但可能是因为定义的不同，实际上今年天猫依然按惯例和湖南卫视有着「双11」晚会的合作，只是规模确实小了很多。在倪叔看来，虽然「双11」是张勇的作品，但晚会这种形式，其实投射着马老师的意志，马老师对娱乐圈有很强的亲近欲望，意气风发的那段岁月更是混迹其中——顺带着推动阿里大文娱在不知所措中鸡犬升天，这点值得另说——所以基于马老师的判断，即单个电商平台不足以在社会层面掀起购物狂欢的节日氛围，必须假借泛娱乐之手来添油加醋。所以，晚会的衰竭和「双11」的回调看起来是同轴的，原因却不尽相同，娱乐产业主导中国社会议程的窗口已经关上了，无论是交给浙江卫视还是湖南卫视来办，都没办法去刻舟求剑，由此引起预算分配的改动，也没具体的事情作为广告投放的素材了，不如给用户发补贴，实打实的换量，拉动88VIP的复购，把淘宝和天猫变成了阿里的一个大型私域空间。这也是今年「双11」显得格外冷静的原因之一，它在回归朴素逻辑的过程里，变成了平台和用户之间赤裸裸的利益交换，什么意思呢，就是用户必须在平台上持续投入，才能解锁对应额度的补贴，比如很多直播间都是要挂满多少时长才能领红包，这意味着平台的政策处于收缩性，有了取舍，才有排优先级的意义。如果你并不是电商平台的重度用户，而是那种想到要买什么东西才打开App的标准用户，那么对于今年「双11」的感知只会更弱，觉得根本没看到什么补贴（国补除外）——直播间里已经有很多评论这么在说了——从而亲自扮演了节日影响螺旋下降的实证。在供给端也是一样的，二选一的强制叫停，其实打破了「双11」的潜规则，也就是平台可以通过锁定商家的方式来做让利，商家出让单品利润，换取全店曝光，平台出让广告库存，换取消费心智，用户出让选择权利，换取低价捡漏，由此勉强维持出一个短暂的不可能三角。当这个不可能三角无以为续之后，「双11」的价值进一步坍塌，平台锁定商家的手段，从半价变成了低价，再变成首发，变成上新，一步步削弱供给优势，平台的技穷也就可想而知，只能寄望李佳琦们发红包。从业者应该都清楚，抖音和淘天的摩擦今年很是剧烈，虽然在我看来大家共同的敌人应该是闷不作声的拼多多，但在前线兵戎相见的，还是业态最接近的这两家平台，货架场都折腾不起来多少风浪了，唯有直播间里动员出来的冲动消费，还有增量。结果很不幸的，这届「双11」又赶上了主播塌房的一年。上个月就有带货主播找银行贷款发红包的吊诡新闻出来，这不是在夸主播自己亏钱给家人们补贴啊，而是等不及账期，现金流不够用了，主播们的压力溢出，缘于平台态度的转变。倪叔认为，平台和主播之间的蜜月期也结束了，社会声誉的日益下滑固然是显性因素，平台在收缩阶段重置商业模型才是更加真实的归因，主播确实可以带量，但主播的存在本身，就是一道绕不开的成本，这也是为什么我说大家的共同敌人应该是拼多多，因为只有拼多多才没有上这条贼船。根据倪叔的信源，从今年开始，主播逐渐丧失了流量的批发权，回到零售采买的逻辑上，成了被割的一方，商家要挣钱，平台要降本，到头来只能割这些年里旱涝保收的那个位置，今天品牌方上一个直播间，可以每一次的坑位费都不一样，也不可能再给某个主播破价了，主播要拿什么价格，自个儿设计满减数学题去。当然了，在风向集体调转的顷刻间，我们更容易发现谁才是行业里的IE浏览器，比如今年开始加大布局直播的京东⋯⋯杨笠其实就是京东搞直播的一个环节，即便不出事，也是建立在一个错误的判断节奏上。加上中国已经拥有了1500万职业主播的宏观环境，中间商的过剩，是平台们不可避免的命运，电商对社零的占比，和直播对电商的占比，只要两个数字长期追踪下来，就很容易逼近最客观的答案。之前在群里，我们还重温了一张2009年「双11」淘宝首页的截屏，可以看到硕大明确的「全场5折，仅此1天」，至于为什么整个优惠机制越变越复杂，年年都在挨骂，年年都在反思，年年都在复用，这也是很有意思的死结。我的暴论是，「双11」打从最开始，就不是一个以用户为中心的项目，全场5折是违背零售业基本常识的，它只在一个场景下可以立得起来，那就是清库存，商家在持续经营里积压了尾货，需要集中出掉回款，用户贪便宜过来买一波，然后拍拍屁股就走了，整个交易模式不是什么新鲜事，只是在这个默契里，提供交易场所的平台逐渐萌生了自主意识，带着所有参与方一起卷动起来。有点像一个另类的飞轮，平台不希望商家只在「双11」甩卖滞销品，要求上架热销品甚至新品，而商家则要权衡升级后的回报，用户不能买了就跑，还得留存，所以降价变成了发券，并形成了一系列服务于分工分润的算法，至于用户如潮水般被调动起来后，又为平台输出了正反馈，大家都在游戏里越陷越深。戴某也说，身在阿里局中的时候，能够看到「双11」被拆分成了无数个KPI，每个KPI的背后，都爬满了晋升需求，所以没人会去做减法，跟自己的年终奖过不去，最繁杂的时候，一个商家需要专门养一个团队，去学会怎么使用平台的营销工具，这很讽刺，营销工具的作用本来是让商家更善于利用电商卖货，但它在漫长的迭代后反而变成了商家的成本环节。确实，在淘天的基本盘里，是有着那种对克服价格歧视有着成就感的用户，而且还不少，凑单过程是他们购物体验的一部分，所以站在事后去轻飘飘的否定「双11」，当然不妥当，但拼多多把低价扣到日销模式里，为运动式的大促盖上棺材，同样足以证明消费需求的多样性，而且究竟哪边比较多，还真不好断言。很好玩的是，可能是考虑到了这次「双11」的热闹不再——这个不难预知，电商再怎么繁荣，也很难忤逆零售业的大势——阿里给媒体老师们写了一封信，斟酌词句，风雅得体，标准的高考满分作文体。潘乱倒是对信的内容有着高度评价，觉得「曾经的绚烂成为寻常」的表述非常符合时与势，虽然有点「拼多多抬起头来表示cue我干啥」的味道，但为「双11」谢幕的铺垫目的还是达到了。我们这几个，以前都去过阿里总部参加「双11」的活动，宽敞明亮的场馆人头攒动，大屏幕上是实时变化的成交额，数字的每一次跳动，都迸发着与有荣焉的恢弘感，这么说出来尬归尬，但是实境的确如此，那也是巨头们最风光的季节，各个肌肉贲张，自视无所不能。所以我又问了一个问题，那就是「双11」是不是真的已经完成了它的历史使命？「双11」的本质，是中国电商行业在渗透率不足的情况下，面向全体网民的一次大型拉新活动，即使推迟到阿里上市的2014年，电商的渗透率也刚过50%，而在去年，渗透率已经达到85%，可以说除了没有购买力（但能上网）的少部分人，电商平台在整个中国互联网已经无新可拉了。戴某认为，大促因为需要打出绝对低价的底牌，就难免建立日销售低价的心智，这是第一性原理层面的冲突，所以一定会越来越被淡化，但是「双11」所承担的，不光是有历史使命，还有历史遗产，以及属于市值管理的一部分，停掉它是很困难的事情，甚至如果因为出现了不及预期的苗头，在明知投产比不合理的理性下还要加码维持面子，这才是大厂们的挣扎。所以去看这几年的战报口径，不难发现各个数据的前缀越来越多了，一方面大家不能背离统计局——都要高于大盘，这不是在逼大盘说「难道我走」吗——另一方面总不能承认增长没了，必须挪用新能源汽车行业的算术方案，用各种条件去创造赢麻了的业绩。倪叔跑了个题，认为雷军接过了马云在公共舆论里的企业家代表地位，套用老编辑的话说，原马云免职另有他用，组织已经决定了，任命雷军为新一届马云，即刻上任。其实不光是雷军，名创优品的叶国福、胖东来的于东来、宁德时代的曾毓群、比亚迪的王传福都在互联网企业家保持低调的时间里成了短视频选题里的常客，他们的共同点都是出身于实体经济，拥有一份可被触摸的生意，在不确定的风险周期里提供确定性。反过来说，搞平台经济的，如果没办法把自己绑到主流叙事上，反而会刻意保持距离，比如Shein都快上市了，你在网上连它老板的照片都找不到几张。回到「双11」的主题，你会发现拼多多还在讲白牌平替的故事，其实它跟「双11」是最没关系的一家，但最后怎么都绕不开它，而且往往会以众口一词的「拼多多还是牛逼」作为收尾，所以我说拼多多真就是行业魅魔，太有性张力了。同为阿里出来的，倪叔对拼多多的否定性批判，和戴某对拼多多的承认性和解，对比起来很有意思。倪叔认为拼多多的终极形态就是把6万亿的电商交易产值打到1万亿的工厂交付产值，如果所有电商平台都屈从于这样的玩法，不考虑未来，打烂了今天，只为生存一天是一天，会有很严重的后果出来，秦朝的军攻制度可以横扫六国，却逃不掉二世而亡的下场。戴某的意思，是零售业对供需匹配的诉求，一定重于突然扣上来的那顶「要为产业负责」的帽子，假冒伪劣的问题，阿里在上市前也被追着打，后来阿里用了很大力气打假，但它改变不了一个想用80块钱卖耐克运动鞋的需求，没有拼多多，也会有这样的生意存在，哪怕不在互联网上，人们重新去赶集，白牌也一定是最好卖的。所以，你们，能理解，我说，拼多多，是魅魔，的原因，了吧。好了，最后让我给这场连麦上点价值来收场吧，我看到评论尸发即刻说，2016年，川普的个人传记出了中文版，同年他当选了美国总统，那本中文传记的最前面，也就是给川普写序的人，是马老师⋯⋯ 马老师在序里说，他认为这本书的读者，是那些能够接受失败、接受从零开始的年轻人。直到8年过去了，「双11」还在继续却难掩式微，川普已经卷土重来重回白宫，而马老师已经不在江湖了，泪目。下次再聊。

看到这个新骗局，才知道现在人心到底有多浮躁！加盟餐饮店，月入五十万？你以为你的创业梦即将实现，却不知自己却成了别人“收割”的一茬“新韭菜”！这些坑，看看你踩了没？（信息来源：极目新闻2024-09-25《极目锐评∣小小米线店月入50万？小心餐饮加盟异化成行骗道具》） “97年的我，靠开烤肉店实现财富自由！”、“月流水50万，我的米线店秘诀是…”社交媒体上，类似的“创业神话”每天都在上演。点开评论区，全是咨询加盟、渴望复制成功的留言。然而，这些光鲜亮丽的创业故事背后，真的如他们所描述的那样轻松吗？不少被“低投入、高回报”冲昏头脑的创业者，一头扎进餐饮加盟的浪潮中，最终却发现等待他们的不是财富自由，而是血本无归的深渊。这届年轻人，怎么就被“创业”骗局盯上了？根据尼尔森的调查数据，近几年，餐饮加盟骗局数量增长了惊人的30%，涉及金额高达5000亿元，相当于2022年中国餐饮收入的十分之一。更可怕的是，这些骗局往往披着“网红项目”、“新风口”的外衣，更容易吸引缺乏经验的创业小白。那些曾经风靡一时的品牌，比如主打卤味的“遇见小黄鸭”，号称能让人“喝到财富”的“茶芝兰”奶茶，最终都露出了“割韭菜”的真面目，留下了一地鸡毛和负债累累的加盟商。这些打着“加盟”旗号行骗的“快招公司”，究竟是如何运作的？他们的目标群体很明确：渴望快速致富的年轻人，以及希望增加收入的全职宝妈。为了吸引这些人，他们精心编织了一个个“创业神话”。在小红书、抖音等平台，他们包装出各种“成功人士”：90后夫妻档、宝妈创业者…...这些人无一例外都通过加盟某个项目，在短时间内实现了财富自由。为了增加可信度，他们还会晒出营业额、流水单，甚至雇人排队制造“生意火爆”的假象。而当你被这些虚假的繁荣景象迷惑，交了高额的加盟费后，“快招公司”就会露出真面目：他们提供的产品和服务往往质量低劣，甚至根本没有后续支持。当你恍然大悟自己受骗上当时，骗子们早已带着你的钱消失得无影无踪。小红书，这个以“种草”著称的平台，难道成了“创业骗局”的滋生地？小红书的用户主要是年轻人和女性，他们对新奇事物充满兴趣，也更容易被“网红产品”和“成功案例”所吸引。然而，小红书的算法也有其不足之处。为了留住用户，平台常常过分推送那些引人注目的内容，却对内容的真实性和可靠性缺乏足够的监管。这就给了一些不法分子可乘之机，他们利用平台的流量红利，大肆传播虚假信息，诱骗创业者上当。所以，再想想，小红书上那些热门的“创业项目”，真的靠谱吗？咖啡店、烘焙店、网红小吃店…...这些项目看起来门槛低、易复制，是不少创业小白的首选。然而，这些项目往往存在着严重的同质化竞争。当所有人都涌向同一个“风口”时，市场很快就会饱和，最终只会导致“一地鸡毛”。还记得前两年爆火的“新中式馒头”吗？这个项目一度被包装成“创业新贵”，吸引了无数人投资加盟。然而，好景不长，随着市场竞争日益激烈，利润空间不断被压缩，再加上缺乏核心竞争力，很多“新中式馒头”店都以失败告终。那些曾经在小红书上分享“成功经验”的博主，也纷纷删除了之前的帖子，销声匿迹。创业路上布满“陷阱”，如何巧妙避开？“创业有风险，投资需谨慎”并非空话。面对那些表面光鲜的创业项目，我们必须保持清醒的头脑，切勿让短期利益蒙蔽双眼。创业如同马拉松，非一朝一夕之功，要求我们稳扎稳打，前期准备务必周全。如此，方能在市场激战中立于不败之地，逐步实现我们的创业愿景。

谁想到当年倾国倾城、生人勿近的她居然

事情是这样，抖音有个人说想要指定异画橙的话就保证这个版本其他橙卡都全的然后再买异画礼包就能开出缺失橙卡的异画。为此 lz 还专门把垃圾棉弹枪神给合成了，这样威兹班就只差水上舞者索尼亚了，因为 lz 本身有新拉兹，而 lz 就是想要索尼娅和拉兹的异画，所以还专门把拉兹分解了结果虽然给了索尼娅的异画，但是却给了张有本体橙卡的奈姆希异画然后 lz 安慰自己说那就算了，反正抱龙王钻卡会让置换本体，我的拉兹也能回来结果它 nnd 又置换了个重复的彩蹄给我

好多人说这个卡包爆率很高，本来金币攒着等新版本的没忍住还是买了一包试试水。爆率果然高，比别的金色贵100这贵有贵的道理啊。评论区有没有别的赌狗，看看你们的，到底是幸存者偏差还是这卡包爆率真的高

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