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阿里收购抖音权威发布_阿里巴巴下载安装(2024年12月精准访谈)

内容来源：代理建站所属栏目：观点更新日期：2024-11-29

阿里收购抖音

「海尔或将收购汽车之家」海尔收购汽车之家？最近不少自媒体在散播这个消息。到底消息是真是假？有个朋友说，操心这个，还不如去股市补仓，等着回本呢！实际上，汽车之家是平安从澳信手中买的，在汽车互联网业务越来与不好做，竞争对手越来越强的背景下，再转手卖掉其实是个不错的选择。不过百度、腾讯、阿里、字节等互联网企业不会有这个选择，一个是平安的吃相不咋地，卖得价高。二是汽车之家的可替代性越来越强，不仅是懂车帝、易车抢生意，抖音、百度等流量平台也不是凡人，自媒体的崛起也让汽车之家的流量承压。海尔收购，可能性或许不大，消息首先从自媒体爆出来，还是这么长的长文，不科学。但是，如果平安在谋求汽车之家出售，最终的买主也只能是非互联网厂商。不管咋样，海尔至于搞这么大动静么？人傻钱多不是这么炫的！

张一鸣又赢麻了！抖音海外版TikTok获得了苹果应用商店2023年度最佳创新奖。而就在前几天，他又以3,500亿美元的身家成为了首位80后中国首富。谁能想到，曾经被马云嘲讽为小弟的他，如今竟然能反超阿里、腾讯，成为国内市值最高的公司。这背后呢，则是张一鸣从底层摸爬滚打一路走来的智慧与坚持。他19岁开始创业，成立酷讯网，三年内融资7,000万美元。后来被软银收购，他从中套现4,000多万美金，一举还清了房贷，也有了创业失败的底气。之后呢，他又创办了字节跳动，研发出今日头条，开发了内涵段子，收购了九九鸭脖，甚至还差点把美团干没了。如今，他的抖音已经成了全球范围内最成功的互联网产品之一。可以说，他的成功绝非偶然，而是厚积薄发的结果。

10月22日潜伏逻辑分享智立F：光芯片及显示半导体领域的芯片分选机设备已进入龙头企业供应链，海思光电子是其客户。蓝箭电Z：华为半导体供应商，掌握金属基板先进封装技术，涉及5G、消费电子、智能汽车物联网，与三星、日本电子企业等有合作。华安鑫C：拓展低空经济、鸿蒙座舱、无人驾驶等业务，与长安汽车、比亚迪、小鹏汇天等合作，拓展飞行器业务。慧博云T：收购金锐软件51%股权，扩大金融科技业务，涉及互联金融、智能驾驶、人工智能等多个领域，与百度、阿里、腾讯、小米、抖音等合作。免责声明：所有内容为个人潜伏逻辑兴趣分析以及信息分享，静态分析计划赶不上变化，非荐股，股市有风险，投资需谨慎。

国家为什么不封杀电商，这个解读，貌似有点道理： 1、国家大力发展电商，因为税收好收，这个税都是数字化的，逃不掉，个体工商户、中小企业税收难收 2、一带一路，不可能靠小商户一带一路，得靠平台对接，淘宝，阿里，抖音，京东等 3、老百姓已经习惯了电商，电子商务，再回到过去，很难#动态连更挑战# #我要上热门#

$美团-W(03690)$ 作为一个12年就进美团打工10年的前员工，财报前想说几句。美团最大的优势就是它的护城河真的很高，所有想进本地生活的互联网公司都被教育的服服从从。从当年的阿里到如今的抖音。而美团的壁垒其实不是它的技术（虽然每个进过美团的都会称赞美团的基础设施搭建的好），也不是它的模式（这种货架式平台阿里最在行了）。而是它千军万马的销售铁骑团队！美团是一个重资产的公司，其实有时候我觉得它根本不像一个互联网公司。众所周知，本地生活是一个分散式的行业，大大小小的商家散布在全国各地，大到一线城市，小到18线边陲小镇。所以，你平台在落地的时候，就需要庞大的销售团队去了解各地的市场，去对接当地商户的实际问题和需求。其实市场也验证了为什么地面销售团队的重要性，比如阿里想做轻运营模式，把这些脏活累活做外包，最后的结果是代运营销售团队私下做假数据骗补贴。而美团打造这支庞大的地面销售团队最大的功臣，我觉得是当年的甘嘉伟，要知道有时候不是招一堆销售帮你去做地推就行了，一旦人一多就会遇到各种问题：管理问题、成本问题等等。美团这支团队在不断探索和积累下，已经做到非常高的人效，逐渐将自己的城墙筑的高高的。其实这两年也遇到了很多挑战，比如抖音开始发力本地生活，甚至股价因为市场对抖音本地生活进攻的担忧导致萎靡不振。但是，时间久了，大家发现抖音本地生活有可能就是下个阿里本地生活，根本对美团起不到伤筋动骨的威胁。我自己也做过一段时间抖音电商的创业，其实，在运营抖音的过程中，发现抖音虽好，能给你带来巨大的增量，但是一算下来，抖音的成本比其他平台的成本高太多了，区别于货架式的平台，抖音更多的是兴趣电商，而兴趣电商最大的成本是你需要创造内容给你的客户点燃兴趣，你有天赋创造内容吸引用户其实也不需要去开实体店赚这种辛苦钱了，大部分干实体的都是赚辛苦钱的。所以，抖音这里的投资成本太大了，你需要拍短视频，你需要搭直播团队，这些成本你放在电商行业，商家可以通过规模优势赚取利润。但是你放在小作坊式的餐饮个体，完全很难行得通，因为本地商家大部分都是小个体，一天营业额可能就几千块，你让他一天300块钱请个主播、100块请个兼职助播、100块请个运营、然后搭直播场地，买设备，这可能吗？所以抖音做本地生活看似热热闹闹，实际上却问题不断。当然除了这些，还有很多，比如兴趣电商的核销问题、二次复购问题。。。说来好笑，去年还是前年，我从美团离职后，抖音那边就有人打着“面试”的幌子来套这些方案，比如你有什么方法帮商户解决直播成本问题，比如你有什么方法提升商户整体互联网思维、比如你有什么方法能提高管理达人的效率。。。。。看似面试，其实都是抖音本地生活目前面临的现状，当然，我也没有那么如实的跟他们说我真实的想法，聪明的人是知道什么是真面试什么是套方案。说了这么多，美团也不是真的战无不胜。其实美团也有自身的瓶颈，比如毛利率问题，比如行业受限问题。有时候我真的觉得美团未来可能不是一家科技型公司吃估值溢价，而是一家传统型公司吃它旱涝保收的分红。。。美团所在的本地生活行业看似规模超级大，但是主营餐饮很难做到毛利率很高，如果平台的毛利率很高就会压榨商户或者用户的利益，而“吃”这种刚需问题，上面是不允许你拥有太高的毛利率，因为你不是可选消费行业，你会影响整个人均生活水平，说的夸张点，如果你提高中间利润，你可能会影响居民CPI，当然这也是我夸张的比喻，只是想说明，美团自身的主业务可能未来只能保证这样的低毛利，能不能开发出更高毛利的产品和模式，只能看美团了。其实美团这些年，一直都在努力致力于新业务的发展，比如优选业务，比如海外业务。当哪天美团这些新业务都毫无发展的时候，就是美团从成长公司走向“红利”企业的时候。毛利率取决于分母是什么

张一鸣又赢麻了！2023 年，抖音海外版 TikTok 获苹果应用商店年度最佳创新奖。11 月，他以 3500 亿美元身家成为首位 80 后中国首富。曾经被马云视作小弟的他，如今带领团队反超阿里、腾讯，成国内市值最高公司。19 岁创业成立酷讯网，三年内融资 7000 万美元，后被软银收购，他套现 4000 多万美金还清房贷。创办字节跳动后，推出今日头条，开发内涵段子，还差点干没美团，如今抖音更是全球最成功互联网产品之一，成功绝非偶然，是厚积薄发的结果。

不愧是首富！还得是张一鸣老板据说字节跳动今年上半年总营收达到730亿美元！什么概念？远超腾讯、阿里。抖音和TikTok是大头，尤其是TikTok，出海是想到成功的，实力超强了。一想到字节跳动还没计划上市，这等巨无霸，体量太太太大了。

不愧是首富！还得是张一鸣老板强[赞] 据说字节跳动今年上半年总营收达到730亿美元！什么概念？远超腾讯、阿里。抖音和TikTok是大头，尤其是TikTok，出海是想到成功的，实力超强了。一想到字节跳动还没计划上市，这等巨无霸，体量太太太大了。

国家为何不封杀电商，可能是因为： 1. 国家之所以积极扶持电商发展，一个重要原因是电商税收易于征收。这些税收以数字形式呈现，难以逃避，相比之下，个体工商户和中小企业的税收征管难度较大。 2. 在推动“一带一路”倡议的过程中，国家需要依靠大型电商平台进行国际合作与对接，如淘宝、阿里、抖音、京东等，而非依赖零散的小商户。 3. 当今社会，老百姓已经普遍适应了电商购物的方式，电子商务已成为生活的一部分。如果试图让人们回归过去的购物模式，恐怕会遇到很大的困难。#动态连更挑战# #我要上热门# 。

国产AI行业的近况之前都是小道消息居多，还是晚点昨天发的这篇梳理非常全面： - 预计未来训练模型的「最低消费」在每年20亿-30亿美元之间，这已超出AI六小龙任何一家的融资总额，和大厂能从自有利润里持续输血的情况相比，烧钱的创业公司变得不香了，开始有投资人急着卖股份； - 拐点将至，在国内大模型的核心战场上表现出能够打到最后的决心的，主要就剩下两家公司，一家是有着无限弹药库的字节跳动，另一家是有着无限开火权的阿里巴巴； - 去年字节的CEO梁茹波还在发内部信反思公司变迟钝了，根本没有ChatGPT这波技术浪潮，但「去年不及格的战略，完全不影响字节今年的满分成绩」，豆包现在已经在国产AI类应用里断崖式领先所有对手； - 字节之前差点错过AI，是因为押错了技术线，资源都投入到了为科研服务的AI产品上，忽视了以Transformer为核心的语言模型，去年Q4反应过来的时候，国内的同行都在追GPT-4了，字节定的OKR还是对齐GPT-3.5就行； - 但字节的战斗力，体现在它开始有所动作之后，「中国企业家」去年报道张一鸣在废寝忘食的读论文，晚点的稿子则提供了交叉验证，很多AI论文的作者都被张一鸣请过去一对一的聊了，连还没毕业的博士生都不放过； - 种种信号都让选择了其他AI公司的投资人感到「危险」，字节新搭建的AI部门已经和抖音平级了，如果有从其他业务线调人的需求，原则上都能得到满足，总负责人朱骏是抖音/TikTok前身Musical.ly的创始人； - 字节的无限弹药库还包括挖人和投放，友商的技术骨干在提出离职时给老板讲了字节开的待遇，以致于对方都不好意思挽留，同时抖音也已经不再接受其他AI产品的投放了，全力扶持自家兄弟豆包； - 和字节的集中力量办大事相对应的，是阿里在资本层面的无限开火，AI六小龙里有五条都是阿里投资的，加上刷分刷到飞起的通义千问，可以浪费不能错过的意愿可以说是非常明显了； - 阿里的投资风格特别激进，一言不合就抬价，几乎以一己之力逆转了早期资本市场的悲观情绪，月之暗面本来是由小红书领投的，阿里挤进来后硬生生靠抬价把自己抬成了大股东，突出一个不差钱； - 阿里敢于这么不计成本，是因为不必摸着石头过河，有微软和OpenAI的合作模式珠玉在前，云服务是最适合销售AI能力的载体，阿里云也完全可以去做类似的算力供应商，投出去的钱都会回流进来购买算力； - 阿里在打代理人战争，以月之暗面为代表的投资对象都是市场上的投放大户，出手阔绰凶猛，但字节运营流量的经验更为厚实，都在买量，豆包的30日留存就是要比Kimi高出6个百分点左右； - 另一方面，虽然AI是新技术，但大厂配套的商业化体系，会让创业公司很「膈应」，一家AI硬件公司的产品本来用的是MiniMax的模型，但在抖音有了出货量后，马上就被字节发现，找过去说给豆包的优惠API，还承诺帮它升级抖音小店，这样的组合拳，非常难以招架； - 兴奋和质疑还将持续缠绕在AI行业，半熟的技术遇到半新的市场，都在一块，就是最大的不确定性，美团创始人王兴说过，大多数人以为战争由拼搏组成，其实战争是由等待和煎熬组成。全文：

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