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阿里收购抖音权威发布_阿里收购抖音多少股份(2024年11月精准访谈)

内容来源：代理建站所属栏目：观点更新日期：2024-11-29

阿里收购抖音

「海尔或将收购汽车之家」海尔收购汽车之家？最近不少自媒体在散播这个消息。到底消息是真是假？有个朋友说，操心这个，还不如去股市补仓，等着回本呢！实际上，汽车之家是平安从澳信手中买的，在汽车互联网业务越来与不好做，竞争对手越来越强的背景下，再转手卖掉其实是个不错的选择。不过百度、腾讯、阿里、字节等互联网企业不会有这个选择，一个是平安的吃相不咋地，卖得价高。二是汽车之家的可替代性越来越强，不仅是懂车帝、易车抢生意，抖音、百度等流量平台也不是凡人，自媒体的崛起也让汽车之家的流量承压。海尔收购，可能性或许不大，消息首先从自媒体爆出来，还是这么长的长文，不科学。但是，如果平安在谋求汽车之家出售，最终的买主也只能是非互联网厂商。不管咋样，海尔至于搞这么大动静么？人傻钱多不是这么炫的！

人在家中坐，锅从天上来。抖音电商前几天比较倒霉，有短视频给它算账，说2万亿的GMV，折合4000亿的广告收入，这比例能立得住，完全是在压榨商家啊，所以大家才觉得生意越来越难做。一言激起千层浪，各种恍然大悟的跟进分析马上到处都是，确实，跟阿里、拼多多的GMV/广告收入一比，抖音电商的数字高得离谱，连名创优品的创始人叶国富兜发朋友圈转了。怎么讲呢，当下最大的现实矛盾之一，就是知识类博主没有知识，还一个比一个言之凿凿⋯⋯ 阿里的广告收入，可以和电商的GMV挂钩的，拼多多的广告收入，也可以和电商的GMV挂钩，唯独抖音的广告收入，并不直接对应电商的GMV啊，抖音又不是一个电商平台，它的广告结构五花八门，来自带货直播间的投流只是其中一小部分，所以把抖音的广告收入替换成抖音电商的广告收入，我不觉得是坏，就是真的蠢。我看叶国富已经默默删掉了那条朋友圈，连他都会一不小心就被标题党给忽悠瘸了，只能说搞对立的流量是真的太有市场了，大伙都希望找到甚至发明一个首席责任人，来为一个行业的艰难做出解释。不过事实还是不能随便绕开的。

国家为什么不封杀电商icon，这个解读，貌似有点道理： 1、国家大力发展电商，因为税收好收，这个税都是数字化的，逃不掉，个体工商户、中小企业税收难收 2、一带一路，不可能靠小商户一带一路，得靠平台对接，淘宝，阿里，抖音icon，京东等 3、老百姓已经习惯了电商，电子商务icon，再回到过去，很难

国产AI行业的近况之前都是小道消息居多，还是晚点昨天发的这篇梳理非常全面： - 预计未来训练模型的「最低消费」在每年20亿-30亿美元之间，这已超出AI六小龙任何一家的融资总额，和大厂能从自有利润里持续输血的情况相比，烧钱的创业公司变得不香了，开始有投资人急着卖股份； - 拐点将至，在国内大模型的核心战场上表现出能够打到最后的决心的，主要就剩下两家公司，一家是有着无限弹药库的字节跳动，另一家是有着无限开火权的阿里巴巴； - 去年字节的CEO梁茹波还在发内部信反思公司变迟钝了，根本没有ChatGPT这波技术浪潮，但「去年不及格的战略，完全不影响字节今年的满分成绩」，豆包现在已经在国产AI类应用里断崖式领先所有对手； - 字节之前差点错过AI，是因为押错了技术线，资源都投入到了为科研服务的AI产品上，忽视了以Transformer为核心的语言模型，去年Q4反应过来的时候，国内的同行都在追GPT-4了，字节定的OKR还是对齐GPT-3.5就行； - 但字节的战斗力，体现在它开始有所动作之后，「中国企业家」去年报道张一鸣在废寝忘食的读论文，晚点的稿子则提供了交叉验证，很多AI论文的作者都被张一鸣请过去一对一的聊了，连还没毕业的博士生都不放过； - 种种信号都让选择了其他AI公司的投资人感到「危险」，字节新搭建的AI部门已经和抖音平级了，如果有从其他业务线调人的需求，原则上都能得到满足，总负责人朱骏是抖音/TikTok前身Musical.ly的创始人； - 字节的无限弹药库还包括挖人和投放，友商的技术骨干在提出离职时给老板讲了字节开的待遇，以致于对方都不好意思挽留，同时抖音也已经不再接受其他AI产品的投放了，全力扶持自家兄弟豆包； - 和字节的集中力量办大事相对应的，是阿里在资本层面的无限开火，AI六小龙里有五条都是阿里投资的，加上刷分刷到飞起的通义千问，可以浪费不能错过的意愿可以说是非常明显了； - 阿里的投资风格特别激进，一言不合就抬价，几乎以一己之力逆转了早期资本市场的悲观情绪，月之暗面本来是由小红书领投的，阿里挤进来后硬生生靠抬价把自己抬成了大股东，突出一个不差钱； - 阿里敢于这么不计成本，是因为不必摸着石头过河，有微软和OpenAI的合作模式珠玉在前，云服务是最适合销售AI能力的载体，阿里云也完全可以去做类似的算力供应商，投出去的钱都会回流进来购买算力； - 阿里在打代理人战争，以月之暗面为代表的投资对象都是市场上的投放大户，出手阔绰凶猛，但字节运营流量的经验更为厚实，都在买量，豆包的30日留存就是要比Kimi高出6个百分点左右； - 另一方面，虽然AI是新技术，但大厂配套的商业化体系，会让创业公司很「膈应」，一家AI硬件公司的产品本来用的是MiniMax的模型，但在抖音有了出货量后，马上就被字节发现，找过去说给豆包的优惠API，还承诺帮它升级抖音小店，这样的组合拳，非常难以招架； - 兴奋和质疑还将持续缠绕在AI行业，半熟的技术遇到半新的市场，都在一块，就是最大的不确定性，美团创始人王兴说过，大多数人以为战争由拼搏组成，其实战争是由等待和煎熬组成。全文：

美团抽成这事可太气人了！国家没整改前，抽成从5%涨到20%，100元就得给它20元。它还老喊亏本，这吃相能亏？整改后，扣费方式变了，看似抽成少了，可各种费用一加，商家负担没减。像之前一单20.56元，商家到手才9元。派送费也涨了，商家出了减免运费，顾客付款时却还得多付运费，那商家出的钱去哪了？现在外卖质量差了，大家也该想想，美团抽走太多。大家懒得出门想多吃点，商家也要赚钱，又不是做慈善的，美团却赚走大头，还年年喊亏损，真不知道咋亏的！

深夜阿里再重大调整，合并国内外电商，蒋凡再度回来淘宝在前有拼多多后有抖音的局面下，阿里巴巴终于还是选择让蛰伏海外四年的蒋凡再度回归。这次的回归，还把国内电商和海外电商一并打包给了他，算是彻底把阿里巴巴的电商基本盘归于一人。可以说，蒋凡的能力是有目共睹的，这位对数学敏感、只用手机、不用电脑的80后少帅再经过4年前的感情风波后，出走海外专心为阿里打拼海外市场。如今，四年的时间，不仅仅把海外电商搞得风生水起，也修身养性到可以重回国内，执掌阿里电商的基本盘。下一个10年，阿里的电商能否破局重生？蒋凡能不能打出下一个淘宝？大家拭目以待。

市值管理14条变化就是放松行政管理把市场交给市场我们的特色就是管的太多市场最具活力的民营经济现在都躺平前两个月数值是负18% 昨晚交流的时候一大哥说未来十年经济估计还是这样大家要做好准备这轮市场上多赚点以防不时之需如果想市场长牛我们外汇储备三万多亿美元拿出一万多亿成立海外并购平准把平多多、美团、字节、腾讯、阿里、抖音等一二十家在国外的股权全部买回来海外退市，哀股上市一二十年的分红远超这个数起码资金留在国内这样我们的指数也能三万点

中国电信退休的大咖韦乐平近日发表言论，说电信的万卡集群打折也卖不出去。其实这是业内的公开秘密了吧，虽然国内智算非常紧缺，供不应求，但互联网云公司，比如百度、阿里、抖音、腾讯，都在采购基于英伟达GPU的算力。电信这个万卡集群，好像是采用昇腾芯片打造的？不知道是性能不过关，还是因为软件生态不成熟，导致了这个尴尬境地。此前电信董事长也公开表示不计划再建万卡资源池，应该是这个原因。

#优酷掉队了# 曾经的视频平台三巨头是⠢€œ爱优腾”，但根据最新的数据，现在三巨头俨然已变成了⠢€œ爱腾芒”，就连哔哩哔哩的数据也压了优酷一头。如果从长视频平台的核心逻辑来看，导致优酷掉队最简单，也最直接的原因，就是平台没有好的内容了。至于具体是什么造成了优酷今天的局面，差评君觉着，可能跟它没想清楚到底要做什么，脱不了关系。首先在视频平台的内容模式上，优酷就曾被迫随波逐流过。毕竟当年，优酷靠着 UGC 内容起家，跟土豆网打得有来有回。但风向很快就变了，2012 年前后，刚成立不久的爱奇艺被百度收购，腾讯视频也含着金汤匙出生了，虽说优酷有资历在，但也扛不住百度和腾讯大腿粗。再加上那几年，国内对视频版权的监管又查得严，管你什么 UGC、PUGC，没版权就等着下架吧。舍弃 UGC 之后，优酷也投身了采买版权、自制剧的新战场，不惜卖身阿里也要留在牌桌上。公司内部管理似乎也有些混乱，元老陆续出走，7 年换了 3 任 CEO，其中一位还因为搞贪腐被抓了。即使重拾 UGC，也早就已经是 B 站、抖音和快手的天下了。在行业⠢€œ内容为王”⠧š„趋势下，爱奇艺、腾讯视频、芒果⠔V⠧퉧퉩ƒ𝧛𘧻禉𞥈𐤺†自己的定位，但优酷看起来却还有些云里雾里。在一开始大家选择的路，其实都是大把大把烧钱，甚至有些无脑。。。kuku 烧钱，但没啥内容观众特别买账的，平台一直亏损。大概在 2020⠥𙴥‰后，发生了明显的转变。《隐秘的角落》火遍全网，也让爱奇艺的⠢€œ迷雾剧场”⠤𘀧‚Œ红。打那以后，做剧场化运营、做精品化剧集，就成为了整个长视频行业，更为清晰的一条路子。而且相比以往那种大开大合的打法，平台也更愿意把钱花在刀刃上。爱奇艺的选择是裁员降本，热衷于自制剧。腾讯视频也走出了自个儿的特色，那就是大 IP，因为有阅文这位亲兄弟打辅助，无论是《庆余年》还是《三体》，突出的就是一个 IP 资源丰富。芒果 TV 这个⠢€œ综艺一哥”⠦›𔤸用说。而优酷似乎没有自个儿的特色，啥啥都有，但哪儿哪儿都差了别人那么一头。去年全网剧集有效播放的 Top20⠯𜌤𜘩…𗥍 了 6 部，数量上不算少，但里面的《甄嬛传》和《知否知否应是绿肥红瘦》，都属于养老剧。优酷的剧场化运营，还有本应带着平台翻身的精品剧《白夜追凶》，这些机会，优酷好像都没把握住。所以今年《边水往事》的爆红，才让大伙儿又重新审视了一把优酷。至于综艺，能在路人盘里叫得上名号的，也就《这就是街舞》。不过话又说回来，像《白夜追凶》《狂飙》这种现象级爆款，属于可遇不可求。另外，长视频平台靠的是好内容来积累口碑，优酷可能只是需要一个调整的时间，或者说在等一个再次证明自己的机会。回归到最朴素的道理，你有好的内容，观众肯定会看到的。

深夜突发！阿里巴巴搞了个大动作，直接把国内外电商业务合并了，更让人震惊的是，掌舵人居然是“消失”四年的蒋凡！没错，就是那个曾经卷入风波，被派往海外“闭关修炼”的蒋凡，现在王者归来，带着一身的国际电商经验，重新执掌阿里电商这艘巨舰！想当年，淘宝被拼多多和抖音夹击，腹背受敌，现在阿里终于祭出大招，把宝押在了这位曾经的少帅身上。要知道，蒋凡可不是一般人，这位80后对数字极其敏感，据说工作狂到只用手机办公，不用电脑！四年前，他因为个人生活问题被推上风口浪尖，之后就去了海外，专心开拓国际市场。四年时间，他不仅把海外电商做得风生水起，也让自己沉淀下来，成熟了许多。现在，阿里把国内外电商这副重担都交给他，可以说是破釜沉舟，背水一战了。这不禁让人想起当年蒋凡带领淘宝对抗拼多多的场景，那种运筹帷幄、决胜千里的气势，现在还能重现吗？阿里电商的未来，是再次崛起还是就此沉沦？蒋凡能否力挽狂澜，再创一个淘宝奇迹？

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