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自媒体团队成本管理直播_自媒体团队成本管理情况(2024年12月全新视觉)

内容来源：代理建站所属栏目：导读更新日期：2024-11-29

自媒体团队成本管理

小成本创业必读：极简经营之道无论你现在的工作状态如何，这本书都能帮你重新审视那些可能让你停滞不前的观念和做法。作为一个创业者或管理者，你是否遇到过这样的困惑：当企业的护城河消失，如何继续生存？如何发现自身的核心能力并创造价值，实现持续盈利？这本书提供了小而美公司的经营之道，作者是Gumroad公司的创始人兼首席执行官。他通过亲身创业经历，反思了规模、速度、利润及经营的理念，提出了“极简创业经营”和“慢公司”的理念，重新定义了企业价值和成功的标准。书中讲述了经营理念和方式的转变，以及许多具体的创业经营方法。从追求规模到追求盈利，包括控制规模、成本管理和员工责任制的具体模式变革。在自媒体时代，这些经验对个体和公司都有很大的借鉴意义。现在的创业环境，追求独角兽已经太难，更适合生存的是“小而美”型公司。小团队作战，利润高，时间弹性也高。书中还包含了很多独立创业的精彩经验，用极简思维理顺逻辑，小团队可以活得更好，更美！

教育培训机构运营与招生：哪个更重要？𐟤” 今年是我进入教育培训行业的第10个年头，期间我在两家教育上市公司工作过，还和两位老板一起创办了自己的教育公司。对于教育培训机构来说，核心工作其实只有两个：运营和招生。从逻辑上讲，运营涵盖了招生的所有方面。招生对于学校来说是个复杂的工程。首先，课程需要经过精心包装，没有亮点包装的课程在推广和宣传中会非常困难。当然，低价格也是一个营销亮点。课程有了亮点后，接下来就是市场推广，主要目标是获取客户信息。获客渠道主要分为线上和线下。线下渠道包括地推、合作、讲座、活动和广告；线上渠道则有竞价、微信、团购、视频、知乎等其他自媒体。获得客户信息后，需要进行电话销售，让客户直接购买课程或到学校参加试听。客户参观校区并试听后，基本上就能决定是否报名学习，这时会有一个面对面咨询的过程。在整个招生逻辑中，获客是最重要的，其次是电话邀约，最后是面对面销售。相比之下，运营更为复杂，包括品牌打造、教学教研管理、市场推广管理、销售管理、服务管理、人力资源管理、财务管理和团队管理这九个方面。如果细分的话，知识体系会非常庞大。但要做好运营，必须把这九个方面都做得非常细致，否则很难说运营好一个学校。单拿人力资源管理来说，就涉及到员工的人员架构、薪酬、绩效、提成、考核、转正、升职、职业规划、培训等九项内容，其中以薪酬、绩效、考核最为复杂。员工是否能留在企业以及能否为企业贡献最大价值，底层逻辑就是这三点。企业需要考虑业绩、搭便车和人员效率，这就形成了企业用工方和员工之间的潜在矛盾。这种矛盾的出现是基于双方位置的不对等，企业希望控制成本，创造最大价值；员工则希望出更少的力，获得更多收入，这是人性使然。这就需要企业在制定薪酬绩效考核时考虑到企业和员工利益之间的平衡。总之，教育培训学校就两个核心工作：运营和招生。运营的核心是招生、人力资源管理和财务管理，这也符合一个企业的三驾马车理论。

AI教学平台天使轮融资，300万撬动市场 𐟎“ 项目名称：趣析学交互型AI教学平台 𐟌Ÿ 项目亮点： 1️⃣ 小破站教育类UP主创业，拥有60万粉丝，知识付费年营收数百万，内容经过商业验证； 2️⃣ 垂直训练的AI助手，可在教学内容基础上提供高精度辅导； 3️⃣ 高交互性、游戏化学习内容，对用户有巨大吸引力； 4️⃣ 打造学习社区，让学习不再成为孤单、枯燥的负担。 𐟎𝍤𚺧𞤯𜚤𘻨恩⥐‘国内需要参加高考的高中生，适合不同学习水平的学生。 𐟑堥›⩘Ÿ背景：目前团队有7名成员，创始人毕业于上海交大，之前从事教育自媒体及销售自制视频课程；CTO本硕毕业于浙大，曾任英特尔亚太研发中心的软件工程师；CFO毕业于上外，之前在复星集团总部做内部资金管理。其余成员主要毕业于南方科技大学、南加州大学等，之前在字节跳动担任相关岗位工作。 𐟒ᠦ𞃤𜘥Š🦀𛧻“： 1️⃣ 市场上主流教学形态为线上视频课程，而该产品以高交互性和可视化的内容形式提供更好的学习体验； 2️⃣ 垂直训练的AI技术，让AI成为学生的学习助手，不同于同类教学AI产品； 3️⃣ 产品形态可模拟真人家教1对1教学效果，成本低于家教，价格优势明显； 4️⃣ 通过游戏化学习形式增强用户动力，社裙化运营增强用户粘性。 𐟒𜠥•†业模式：订阅制+增值服务 𐟒𘠨ž资要求：出让企业10%份额，获取300万元现金。主要用于现阶段的产品内容量产，预计今年年内完成产品上线。内容产出需150万元左右，推广费用在50-100万元之间，剩余资金用于团队日常运营及服务器、专利、软著及各项备案等杂项支出。

建筑学专业：你真的了解吗？最近我分享了一些关于面试的小心得，结果底下有不少人吐槽建筑学这个专业。有人不禁要问，建筑学真的还是个好专业吗？今天我们就来聊聊这个话题。收入高，生活有保障 𐟒𐊊如果你觉得收入是衡量一个专业好坏的唯一标准，那建筑学绝对是个不错的选择。尤其是那些老八校毕业的，刚毕业就能收到一堆offer，两三年后收入轻松达到20-30万。即使在经济不景气的时期，优秀的设计师和团队依然能逆市而上，收入不减反增。设计转型，视野更广阔 𐟌† 在建筑设计行业里，很多建筑师随着行业的发展，逐渐转向了设计管理岗位。他们不仅关注艺术和美学，还要考虑市场定位、客户研究、成本控制、项目管理等等。这些经历让他们拥有更全面的专业素养，视野也更开阔。多元发展，选择多样 𐟌ˆ 建筑学是一门综合学科，学生需要掌握工程知识、绘图能力，还要有一定的艺术修养和解决问题的能力。这个专业真正是多面手，涉及艺术、文化、工程、室内设计、景观等多个领域。你可以选择成为建筑大师，也可以担任项目主创或技术专家。如果你有经营头脑，公司高层管理也是你的目标。文艺爱好，美学加分 𐟎袜芊建筑学的学科边界非常广阔，涵盖多个门类。你总能找到一个突破的方向！广泛的学习让建筑生拥有丰富的兴趣爱好：平面、摄影、音乐、电影……这些不仅陶冶情操，还能锻炼你的综合审美能力。在这个颜值即正义的时代，这些基础能力可能会成为你的核心竞争力！软件技能Max，跨界无压力 𐟒𛰟”犊建筑学的小伙伴们需要精通PS、SU、AI、CAD等各种软件，现在AI人工智能相关的内容也慢慢融入了大家的工作中。虽然未来工作的内容方向可能会有很大变化，但学习的过程是自己的。比如自媒体界就呼唤你：图片编辑、3D模型、视频剪辑、文案撰写……这些不过是你日常工作的家常便饭！综合评价，多元考量 𐟌Ÿ 评判一个好专业，要综合多个维度。没有永恒的摇钱树，也没有一辈子的工作。但如果你的所学能在顺境中为你带来财富，在逆境中助你华丽转身，那它可能就是一个好的选择。欢迎留言交流哦~

你对灵活就业有何看法？灵活就业是一种相对正规就业而言的就业形式，具有多方面的特点和影响，以下是对灵活就业的一些看法： 1.⠤𜘥Š🦖𙩝⯼š - 就业机会增加：随着经济的发展和产业结构的不断变化，新兴行业和业态不断涌现，为灵活就业提供了更多的机会。例如，互联网平台经济的发展催生了网约车司机、网络主播、自媒体人等大量灵活就业岗位，让更多人能够找到适合自己的工作方式和收入来源。 - 工作自主性高：灵活就业者可以根据自己的兴趣、技能和时间安排选择工作项目和工作时间，具有较高的自主性和自由度。他们可以更好地平衡工作和生活，避免传统工作模式下可能出现的工作与生活冲突，对于注重个人生活品质和自我实现的人来说具有很大的吸引力。 - 促进创业创新：灵活就业在一定程度上鼓励了个人创业和创新精神的发挥。一些人通过灵活就业的方式开展自己的小生意或提供专业的服务，有机会将自己的创意和想法转化为实际的商业项目，推动了经济的创新发展。 - 提升劳动力市场效率：灵活就业能够快速响应市场需求的变化，企业可以根据业务需求灵活地雇佣或与灵活就业者合作，避免了长期雇佣带来的人力成本和管理负担。同时，灵活就业者的流动性也有助于人才资源的优化配置，提高了劳动力市场的效率。 - 拓宽就业渠道：对于一些就业困难群体，如残疾人、下岗职工、农民工等，灵活就业提供了一种可行的就业途径。他们可以根据自己的实际情况选择适合的灵活就业方式，增加收入，改善生活状况。 2.⠦Œ‘战和不足方面： - 劳动关系不稳定：灵活就业者与用人单位之间通常不存在传统的雇佣关系，这导致他们的劳动关系不够稳定，缺乏相应的法律保障。在工作中可能会遇到权益受到侵害的情况，如工资拖欠、工作条件恶劣、缺乏职业安全保障等，维权难度较大。 - 社会权益保障不完善：虽然国家在不断完善灵活就业人员的社会保障政策，但与正规就业者相比，灵活就业者在社保待遇、福利享受等方面仍然存在一定的差距。例如，一些灵活就业者可能无法参加失业保险、工伤保险等，在面临失业、工伤等风险时缺乏相应的保障。 - 收入不稳定：灵活就业的工作机会和收入往往受到市场需求、季节变化、行业竞争等因素的影响，具有较大的不确定性。灵活就业者可能会面临收入波动较大、工作不连续等问题，这对他们的经济状况和生活稳定性带来一定的挑战。 - 职业发展受限：由于缺乏稳定的工作环境和职业发展平台，灵活就业者在职业技能提升、职业发展规划等方面可能会受到一定的限制。他们难以获得系统的培训和晋升机会，长期来看可能会影响个人的职业发展前景。 - 缺乏组织归属感：灵活就业者通常是独立工作或与不同的用人单位合作，缺乏传统工作模式下的团队氛围和组织归属感。这可能会导致他们在工作中感到孤独、缺乏支持，对心理健康产生一定的影响。总体而言，灵活就业是一种适应经济社会发展变化的就业形式，具有重要的意义和价值，但也面临着一些挑战和问题。需要政府、社会和个人共同努力，不断完善相关政策和制度，加强对灵活就业者的支持和保障，促进灵活就业的健康发展。

𐟒†2024头疗创业新趋势 𐟌Ÿ在2024年，头疗创业正成为新趋势。越来越多的创业者选择开设头疗小店，为顾客提供专业的头疗服务。 𐟌𑩦–先，心态是关键。作为女性创业者，在面对挑战时，要坚定内心，相信自己的价值与能力。积极的心态将照亮前行的路，让你的创业之路更加顺畅。 𐟒‘其次，找到合适的伴侣共同创业。爱情与事业可以和谐共生，找到那个愿意与你并肩作战的人，共同规划未来，让爱情成为事业的坚强后盾。 𐟓选址和装修也是重要环节。深入分析人流量、目标客户群及竞争对手，做出理性决策。同时，装修时要平衡美观与成本，打造舒适且经济的头疗空间。 𐟛’采购管理方面，要亲力亲为，确保原材料的质量，同时控制成本。学习并实践管理技巧，了解每位员工的特长与心态，合理分工，激发团队潜能。 𐟓𑥜訇ꥪ’体时代，内容为王。利用自媒体平台讲述你的故事，展示你的产品，建立独特的品牌形象。持续输出有价值的内容，吸引并留住顾客。 𐟤最后，参与行业交流，提升专业技能，拓宽人脉。与同行交流心得，共同成长，让你的头疗小店在行业中脱颖而出。总之，2024年头疗创业正当时。保持对生活的热爱和对梦想的执着，你将收获满满的幸福与成就！𐟒ꀀ

新手创业三大误区，你中招了吗？新手创业时，最容易犯的错误就是把美好的憧憬凌驾于客观条件之上。以下三点是你在创业过程中需要特别注意的客观条件：资金𐟒𘯼š你有多少资金？这是创业成功的关键。有钱并不一定能成功，但没钱一定不行。你需要合理规划资金的使用，确保项目顺利进行。能力𐟒꯼š你的团队有什么能力？这决定了项目的实际效果。有钱但不会花，选址不当，资源不足，装修不到位等问题都会影响项目的成功率。对产品的认知𐟔：你对产品的认知程度如何？这直接影响到项目的市场竞争力。只有深入了解市场需求和产品特点，才能制定出有效的营销策略。其中，资金和能力是字面意思，比较好理解。而对产品的认知则需要更深入的了解。能力维度具体包括以下几点：选址𐟓：选址非常重要，这关系到产品的调性。比如，城市规模、商业区还是社区、自建生态等。资源𐟓œ：有没有足够的资源签订好的租赁合同？东家会观察你和团队的实力，实力越好，租约越好，长期成本也会更低。装修𐟛 ️：会不会装修？在自媒体时代，店铺的装修一定要做到功能、美观、性价比的完美结合，这对主理人的综合能力要求非常高。综上所述，用另一个术语来代替以上内容可能更精准一些，叫可行性研究。你需要客观面对自己的能力，这样才能有自信应对各种挑战。以下是一些建议：不要单打独斗𐟑导š组建一个团队，包括外围、装修施工和经营管理，这是项目初期的铁三角。团队中尽可能不要超过三股力量。完备资金计划𐟒𐯼š从筹措到资金占用、投资回报时间有清晰的计划和预估。参照成功案例𐟓Š：做多少人均、做什么档次的产品、做什么赛道？别忙着鄙视连锁店，特别是小连锁店，人家的装修、人工、物料成本和效率是非常值得学习参考之处。虽然这些看似方法论，但完成这些工作后，你已经完成了项目的顶层设计。接下来，我们开始细化底层逻辑。创业路上，愿你迎难而上，无忧进取，直面挑战！

地产人转行保险：四大优势你不可不知大家好，我是亚亚，曾是一名地产营销人员，现在是一名保险经纪人。转行已经四年了，服务过的客户超过750人，其中90%都是线上陌生客户。去年仅用3个月就达到了MDRT，6个月后更是达到了COT。今天，我想和大家聊聊地产人转行做保险的四大优势。 𐟒ꠦŠ—压能力强地产行业的工作压力是巨大的，无论是营销岗的业务压力，还是工程岗的节点压力，甚至是财务岗的回款压力，层层传导下来，地产人的抗压能力都非常强。能在地产圈混几年还能保持身心健康，说明他们有一套自己的调节方式。这种能力可以无缝衔接到保险行业。 𐟗㯸表达能力强地产销售岗位的表达能力非常强，这是他们的看家本领。他们会共情、会倾听，懂得如何用利他的方式推荐产品。我自己之前就是8年的一线销售，置业顾问和保险顾问在销售层面上是相通的，卖房子换成卖保险而已。都是把自己认可的东西推荐给需要的客户。 𐟓Š 文字表达能力强后台岗位（如设计、成本、策划）的员工们，他们擅长做表格、PPT、写文案等书面表达。而做保险经纪人时，时常会遇到产品的对比、测评。文字表达能力有助于自媒体获客，或者展现专业度。我们团队就有工程师转行，现在通过写公主号获客，达成COT的。 𐟑堨𕄦𚐤𘰥开发部和投资部的朋友们都是混圈高手，资源非常丰富。只是过往接触的人群非富即贵，谈的都是几十亿的买卖。做保险初期可能心理落差有点大，但如果愿意认可保险，认可保险销售的身份，这部分自带资源的人入行后可以实现降维打击。 ⏰ 时间管理能力强地产人习惯了高强度的工作，连996和大小周、单休都能接受。一周6天都和同事在一起，很渴望有自己的时间和空间。来到保险行业后，时间自由度极高，简直太爽了！以上就是我对地产人转行做保险的一些看法。我的目标是服务1000个家庭，培养100个MDRT。感兴趣的小伙伴可以留言讨论哦！

摆摊儿热潮背后的冷思考𐟌᯸ 𐟌Ÿ夜市的生存离不开周边固定客户群的支持，比如大型社区和著名文化街区。摆摊儿聚在一起，缺乏持久性。初期热潮过后，可能会一地鸡毛。 𐟌Ÿ摆地摊儿又火了，自媒体上日入几千的案例比比皆是，吸引了不少人加入。不过，我想给大家泼点冷水。 𐟒Ž经营时长：早餐两小时，夜市六小时。 𐟒Ž价格：缺乏品牌力和环境优势，价格较低。 𐟒Ž客单和回头客：大多数是路过随机消费，没有团购大单也没有复购。产品口味很难超过知名品牌，人家的产品研发团队可不是吃干饭的。 𐟒Ž季节和天气影响：一年能出摊儿多少天，全看老天的心情，努力也没用。 𐟒Ž能卖多少：以手打柠檬茶为例，一杯出餐接近3分钟，六小时不间断最多120杯，一杯10元，1200元。但不可能一直有客人，有一半就很牛了，600元。网上说卖一二百元的基本是实话。卖成品蛋糕不需要制作时间，但正常在同一个区域里，甜品的销售只能到饮品的三分之一。不要看商场里那些生意爆好的甜品店，人家有多少款产品和多少店员在支持。摆摊儿敢多上几种产品，保证你增加的销售利润远远包不住你最后剩下的损耗和增加的成本。摆地摊儿产品越简单越好。我在商场做过实体店，也有过一天卖五六千上万的时候，那真的是四五个员工忙一天啊，所以网上很多吹牛的数据别信。 𐟒娃𝦌㥤š少：现在商场里的知名小餐饮品牌毛利率在60%-70%，地摊儿没有租金和员工工资，所以毛利率就基本等于利润率。但是卖价低，利润率就按40%计算，一天卖到600，能挣240元，卖二百多的就挣一百。这还没有刨去你的损耗，销售额越小损耗占比越大。 𐟔面临的风险：没有相关政策支持地摊儿经济，能做到什么时候是个问题。还有食品卫生安全要求，地摊儿是不具备的。现有的专业夜市，是街道办规范管理的保障民生项目，是交摊位费的。现在自发而起的夜市没有规划，不受监管，随时有取缔风险。 𐟒𐥽“然也有摆摊儿很挣钱的，有三类： 𐟒𐥰区门口的卤味摊儿，抓住社区消费。但是要能得到摊位。 𐟒𐦞具性价比的生活必需品如服装和鞋子，大部分人拿不到这种货源。 𐟒𐧤𞥌𚩗襏㧚„理发摊儿。看你自己手艺了。 𐟑€对目前火热的地摊儿经济的看法： 𐟑€部分自媒体炒作，售卖产品配方，这个要当心，不要当韭菜。 𐟑€部分网友通过摆摊儿体验生活圈粉。这个支持，地摊儿经济已经是一种文化现象，让城市更有烟火气。 𐟑€希望通过摆摊儿自立生活的慎重。

品牌策划全攻略：从定位到运营完整的品牌策划方案包含三大体系：品牌定位（策略层）、品牌内容（内容层）和品牌运营（传播层）。以下是详细的内容介绍：品牌定位（策略层）𐟓Š 行业环境调研：分析市场现状、发展趋势及影响市场波动的因素。企业内部调研：评估技术能力、财力、团队运营力和产品品控。竞品分析：比较主要竞争对手的市场占有率、价格、质量、视觉和渠道。消费者分析：描述消费者特征、购买习惯、消费心理和品牌忠诚度。产品中心定位：确定卖点、品质、价格和创新品类。品牌个性定位：历史定位、产品来源定位、情景定位和消费群体定位。情绪导向定位：情怀定位、档次定位和文化定位。品牌内容（内容层）𐟎芥“牌基础形象：包括品牌命名、口号、故事、LOGO和识别系统（VI设计）。品牌宣传形象：线上和线下系统，如H5、产品宣传画册、EDM、活动物料、短视频、产品包装、电商设计、海报招贴、宣传视频和户外广告等。品牌运营（传播层）𐟓⊨🐨妸道：包括付费渠道、自媒体渠道和口碑渠道，如公共关系、线下活动和传统广告等。编制传播预算：考虑未来销售收入，基于预期的投放广告。营销传播：选择不同的媒体传播，依据不同的促销工具的性质和成本。衡量传播效果：通过知晓、理解、信任、购买和在购比率来衡量。管理整合营销过程：实时对整个营销过程进行管理。通过这些步骤，可以全面提升品牌形象，增强消费者信任，最终实现品牌价值最大化。

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