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自媒体的商业模式直播_自媒体的六种商业模式(2024年12月全新视觉)

内容来源：代理建站所属栏目：导读更新日期：2024-12-01

自媒体的商业模式

想成为自媒体大咖？这两本书必看！自媒体时代，很多人都被博主的光鲜亮丽和收入吸引。其实，成为博主既是偶然也是必然。如果你也想踏入自媒体领域，以下两本书籍绝对值得一读。 𐟓–《你的品牌价值千万》这本书主要讲了两种商业模式：大多数人的商业模式：工作优化单位时间的价值：选择成为行业专家或者进入更值钱的行业。优化时间：让自己的技能不仅局限于公司，还能卖给更多人。少数人的商业模式：利用作品带来复利一份时间卖多次：通过复利模式，你可以出书、写文章、做课程，这些作品会持续为你带来收益。个人品牌：通俗来讲就是人设。如何提高人设的影响力？真实性：反映自己的真实情况。独特性：有自己的独特观点。相关性：与他人认为重要的东西联系起来，并带来有价值的。一惯性：反映你的个性，要一以贯之。如何打造自己的个人品牌认知自我：首先你要清楚自己想涉足哪个领域，比如职场、美食、时尚等。设立愿景：明确你的方向和目标。制定战略：了解自己的知识结构和专业技能，知道能输出什么类型的内容。制定战术：精准且统一的标签，包括称谓、视频风格、形象等。包装自己：不断学习和提升，积累口碑。时间沉淀：写一篇爆文吸引眼球，写一百篇文章则有人看，坚持多年则在某个领域成为首选。利用媒介平台宣传：从不同的网络平台曝光，让更多人关注你。 𐟓–《流量池》这本书强调了品牌的重要性。品牌不仅是心智占有和信任背书，还是巨大的流量池，通过关注和粉丝获取源源不断的流量。对于互联网人来说，这本书也是不可或缺的读物。最后，分享一个经典段子：男生对女生说：我很棒，我保证让你幸福，跟我好吧。—这是推销男生对女生说：我有3套房产，跟我好，以后都是你的。—这是促销男生不用对女生表白，但女生被男生的气质和风度所迷倒。—这是营销女生不认识男生，但她所有朋友都对那个男生夸赞不已。—这是品牌希望这些建议能帮助你更好地理解和实践自媒体，成为自媒体领域的一颗璀璨明星！

5款企业培训直播平台推荐，哪款最适合你？选择适合企业培训的直播平台并不容易，因为每个企业都有自己的客户群体和功能需求。今天我们整理了5款热门的企业培训直播平台，希望能帮你找到最适合的选择。 1️⃣ 微赞微赞提供多种内容形式，包括图文、语音、视频录播课程等，打造专属知识培训平台。它支持多种直播形式，如音视频+课件直播、PPT、白板、桌面分享、视频插播等，满足不同企业的需求。 2️⃣ 有因直播有因直播适用于企业培训直播、会议直播、电商直播、私域直播、私有化定制等多种场景，提供专业的直播解决方案。 3️⃣ 诺云直播诺云直播是国内领先的企业直播服务平台，专注于微信直播营销，打造视频直播自媒体平台、企业培训、私域直播等专业视频直播服务。 4️⃣ 创客匠人创客匠人覆盖不同领域的泛知识场景，提供从技术支撑、运营指导到商业模式设计的全链路数字化解决方案。它帮助老师们搭建私域平台，设计知识付费、品牌传播、企业培训、用户运营、直播互动等全场景商业模式。 5️⃣ 欢拓云直播欢拓云直播从2010年开始专注于音频、视频的采样、编码、后处理及智能传输等直播核心技术的研究，产品线涵盖教育、金融、电商、会议、培训、大会、医疗等全行业直播场景。它提供标准化的直播管理系统，并根据企业需求打造高度契合企业品牌化战略的直播系统。选择合适的培训直播平台需要综合考虑企业的实际需求和预算。希望这些推荐能帮助你找到最适合的平台！

拥有最接近创业的能力模型，为什么我不着急脱产创业？因为在不同项目的切换间、在创业失败回归职场候选人的面试中、在自媒体焦虑患者的咨询个案里，经历/见过了很多项目的周期，我洞察了规律，也笃定了我自己的价值选择。不能低估个体赚到钱的可能性，也不能低估优秀商业模式的爆发力。敬畏商业，敬畏资本，世上不是就你一个聪明人，你并不是无所不能。创业未必是环环0-1，学会背靠大山、大树底下好乘凉，是一种“承认客观规律不逞强”的社会化。事情倒着想，顺着做。对于已经完成从市场独立赚到钱初始任务的人来说，一个成熟稳妥的决策是：先有好的商业变现项目，搞清楚为客户提供什么价值，钱从哪里来，怎么持久来。剩下的才是是术的执行，比如做流量。

李笑来《财富自由之路》：探索个人商业模式《财富自由之路》是一本汇集了李笑来多年专栏文章的精华，重点强调了个人投资教育和自我提升的重要性。这本书在提升认知和财商方面非常有帮助，特别是对于探索个人商业模式有着重要的启发。以下是一些核心知识点： 1️⃣ 认知升级：注意力的重要性 𐟧 注意力是最宝贵的资源，时间次之，金钱再次之。我们要远离那些无关紧要的事情，把注意力集中在真正有用的事情上。听取大多数人的意见，参考少数人的建议，最终还是要自己做出决定。为什么大多数人赚不到很多钱？因为他们赚钱不是刚需，花钱才是。赚钱只是手段，花钱才是目的。你每天花多少时间想赚钱？没必要成为每个领域的专家，但要在一个领域快速入门，学习其最少必要知识。比如PPT的设计美学就是两个词：简洁和留白。即使在一个领域不精通，通过学习多个领域的知识，或许能形成一种“诡异的竞争力”。 2️⃣ 财商提升：探索个人商业模式 𐟒𜊦Ž笑来提到了三种商业模式：一次性出售时间：比如打零工或规律上班族。想要往上走的关键是想清楚是在给老板打工还是在给自己打工。多次出售同一段时间：比如写书、创作音乐、知识付费、自媒体等。核心是有自己的作品，且能无限次出售。购买他人的时间并再次出售：比如创业、投资等。 3️⃣ 个人行动点：如何开始？ 𐟚€ 看完这本书后，我总结了以下几个行动点：持续学习：涉猎各个领域的知识，如投资学、心理学、经济学、概率论以及现在的AIGC等。至少掌握最少必要知识。将学到的知识进行总结和产出：这里的产出不是简单的笔记整理，而是要学会以通俗易懂、有趣有用的方式进行输出，比如制作精良的视频发布到某些平台上，形成自己的个人IP。这非常具有挑战性，需要好的创意和扎实的文笔功底。坚持不懈：虽然李笑来在书中说坚持是伪命题，如果是自己喜欢的你根本就停不下来。不过人总是喜欢反馈的，如果自己的作品长时间无人问津会难以承受心理上的压力，最终放弃。我认为可以换个角度来看待这个问题，不要将你的知识产出过度功利化，你的产出只是为了给自己学到的知识找到一个出口，以便以后复习之用，心态最关键。这本书对于提升认知和财商方面非常有帮助，特别是对于探索个人商业模式有着重要的启发。希望这些知识点能对你有所帮助！

这个中国女人把星巴克吓出一身冷汗！靠着割美国人韭菜，请中国人喝咖啡，短短18个月登陆纽交所，她就是瑞幸咖啡的创始人钱治亚，尽管曾因财务造假，被摘牌退市，一度濒临倒闭，但人家不仅没凉凉，反而在今年上半年营收57亿，5年野蛮扩张7000家门店，即使疫情肆虐，也阻挡不住瑞幸的脚步。如果你真单纯地以为，它只是一家卖咖啡的公司，那你就错了，它的商业模式，完全超乎常人的想像，将互联时代的新零售、社群、合伙模式集合于一身，值得各个行业的老板深度研究。它具体是怎么做的？ ⠊首先在加盟方面，加盟商需承担约 10 万装修费和 19 万生产设备费，总部也能从中获利。同时，随着门店数量增加，总部可通过供应链差价及集中采购降低成本获取利润。 ⠊此外，还有分级分润方式，根据加盟店毛利不同进行利润返还，如毛利不超过 2 万全返利润等，这种方式既减轻加盟商压力，又让总部获得更多收益，还降低开店成本、提高市场占有率。在客户裂变方面，瑞幸打造门店 + 小程序 + 社群 + 自媒体全渠道获客生态，将 180 万人圈为私域用户，每月多卖百万杯，提升消费频次 30%。 ⠊具体做法是线下门店推出新用户 30 元饮品免费送活动，需下载 app 或进入小程序输入信息以低成本获精准客户，APP 首页首席福利官引导顾客进社群。免费咖啡喝完后，通过朋友圈、社群、短信发布大额折扣券，从 1.8 折逐渐提升客单价培养用户习惯。 ⠊接着进行裂变，鼓励用户分享给新用户，朋友下载 APP 后双方都能免费喝一杯，用户纷纷涌入。瑞幸采用互联式营销，用爆品吸引顾客多次购买并介绍新顾客，实现循环裂变。 ⠊所以，不管你在什么行业，一定要记住出奇制胜，做出自己的特色，不靠价格和恶性竞争去赚钱，才是现代商业市场赚大钱的核心思路。那该怎么做呢？比如广东有家服装店的老板，竟然一分钱不花，就让上百个客户疯狂帮他卖衣服！他是怎么做到的呢？小美大学学的是市场营销专业，毕业后找工作一直碰壁，最后一气之下找朋友借了 20 万在步行街开了一家女装店。实体店最怕的是什么？那就就是没客流，如果刚开业就没人热场，后面也别想多人了。于是小美绞尽脑汁、用尽毕生所学设计了一套会员体系，把门槛设置得极低。 ①登录注册本店的小程序，就能成为普通会员； ②会员往后自行买衣服的时候能打 8 折，同时介绍朋友来店里消费还能得到 10% 的佣金奖励；买衣服还能赚钱，这等好事谁也不想错过。不出所料，开业第一天大家都纷纷主动加入会员，轻轻松松收获了 150 个会员。接下来，小美又开了一个线上商城。然后告诉会员们，现在有一个机会可以升级成为代言人。代言人可以把商品分享朋友，如果点你的链接下单，即可获得15%的推广奖励。你发现没，这样一来，顾客就不仅仅是顾客了，更是店里的推广员！这样的生意还会不好吗？ ⠊企业越赚不到钱，其实是你深度思考的时间太少了，你的思维被禁锢了，但是市场和消费者早就变了。这就是为什么你要学习先进的商业思维和打法，而不是原地拉磨。 ⠊不要小看任何一个商业策划给你带来的杀伤力，做生意不只是简简单单靠卖产品差价赚钱。强烈推荐你看看下方链接这套《商业模式设计》，这是一套帮助6000万家传统企业成功转型的盈利模式打法，总结了零售、餐饮、超市、足疗、服装、母婴等等超过30个行业的方案，这套书会帮你打开商业思路，让你彻底搞懂未来做生意持续高利润的秘密，教你如何设计全新的商业模式，如何战略规划抢占先机，如何设计产品设计营销让客户欲罢不能，如何打通线上线下相结合的盈利闭环？包括合伙模式、社群模式、众筹模式等等，从思维到方法再到案例，全部都是学了就能落地的干货。但凡你对赚钱感兴趣，点击左下角，让你的生意天天火爆，成大事者不纠结。商业模式是设计出来的

7天涨粉1000，自媒体新手真实经历分享大家好，我是青禾，一个普通的全职妈妈，也是自媒体的新手小白。今年9月份，我开始尝试做自媒体，分享一些真实的赚钱经历。没想到，仅用7天时间就涨到了1000粉丝，目前已经变现过万。以下是我的一些真实感受，希望能给想要做自媒体的朋友们一些启发。自媒体市场真的饱和了吗？𐟤” 答案是否定的。自媒体市场永远有新机会，因为平台、品牌和用户都喜欢新鲜事物。关键在于差异化。对于普通人来说，展现最真实的自己就是最好的差异化。自媒体难吗？𐟤如果你一开始就考虑难不难，那可能真的不适合做自媒体，也不适合其他副业。我从9月开始做，一路上有质疑，但我坚持下来了。记住，坚持和死磕精神，加上优质的内容，就能让你超越大多数竞争者。自媒体赚钱看的是商业模式，不是粉丝量𐟒ኊ别一门心思想着涨粉，粉丝量并不直接决定你的收入。例如，在粉丝仅1000多时就成为买手，2个月销售额突破10万+。2024年下半年，在自媒体做买手，就是靠近金钱的自媒体商业模式。双十已经过去，双十二将至，建议大家开播，展示你的带货能力，吸引更多商业机会。百度《8月买手商业价值排行榜》显示，不仅有明星大咖，还有很多普通人通过买手身份脱颖而出。比如和 @Yuri就是点点妈，他们都是通过深挖用户需求，成功上榜的普通人。自媒体是一个人就能做的生意𐟑颀𐟒𜊊自媒体涵盖了流量获取、产品打造、销售、交付等多个环节。当你跑通一个赚钱流程，就完成了一个商业闭环，帮助你从员工思维转变为老板思维。而且，这个试错成本极低，只要有时间和精力，你就可以尝试。最后的心里话❤️ 如果你对自媒体感兴趣，不要犹豫，赶紧行动起来。未来，自媒体市场竞争将更加激烈，但机会也更多。别让犹豫成为你错失良机的理由。让我们一起，在这个充满可能性的时代，创造属于自己的价值！

数字实景剧本游：文旅新赛道的沉浸式体验 𐟓𑤸€部手机，开启文旅新纪元！结合线下实景，我们带你进入“吃住行游购娱”的多业态融合世界，打造独一无二的实景数字剧本游。通过游戏化体验与商业模式创新，我们提升文商旅的陈列、景观及业态，让你在互动沉浸演艺中感受文化的魅力。 𐟎�‚何打造沉浸式文商旅？ 𐟓– 剧本故事：以景区的人文历史和神话故事为灵感，创作出专属的剧本IP。通过与IP、网红、明星的合作，打造属于你的故事。 𐟔砦Š€术融合：运用数字技术如AR、MR、XR，将现实场景与虚拟世界融合，为玩家提供多维沉浸体验，让他们成为故事的主角。 𐟒젥™理𞤺䯼š通过社交互动模式，让玩家与玩家、玩家与NPC、玩家与商家进行交流、合作和竞争，提升游戏的社交性和娱乐性。 𐟛️ 沉浸商业：将沉浸式体验与商业业态相结合，打造全景沉浸体验。从沉浸式剧本杀到密室逃脱，再到剧场演绎，让商业焕发新的活力。 𐟎�𚧥“融合：满足不同用户群体的需求，从亲子家庭到Z世代年轻人，从游客到团建，提供不同沉浸感的剧本体验。 𐟓𚠥䚥꒨ž合：通过剧本游分享内容到自媒体，与直播联动，打通线上与线下的流量。利用自媒体的传播和话题属性，打造景区的爆品热点。 𐟎蠦–‡创创新：以剧本故事为核心，打造属于玩家的文创产品，通过内容创新，联动文创创新。实景数字剧本游的创新需要不断尝试和探索，关注市场趋势和玩家需求。我们期待与所有行业人士和玩家共同研究和讨论，挑战传统观念，尝试新的创新思路和方法。

探索未来职业方向：你的天赋与兴趣在哪里？ 𐟌Ÿ 职业方向探索记录 𐟌Ÿ 𐟓Œ 职业方向A：管理咨询领域适合人群：沟通表达能力强的你天赋：严谨的逻辑思维能力，创新思维能力特点：对不同行业的商业模式、运营管理、战略规划感兴趣建议：争取进入知名管理咨询公司或企业战略规划部门实习，积累项目经验。参加行业研讨会、论坛，结识专家和同行。 𐟓Œ 职业方向B：教育领域适合人群：有耐心、亲和力强的你天赋：表达能力出色，同理心强特点：社会认可度高，工作稳定，有寒暑假建议：积极参与教学活动，提升自己的教学水平。与同行交流，分享经验。 𐟓Œ 职业方向C：文艺或自媒体领域适合人群：有审美能力、创造力的你天赋：独特的创意和想法，敏锐的洞察力特点：艺术与旅游、互联网等产业融合趋势明显建议：通过互联网平台展示自己的作品，拓展受众群体。参加艺术展览、表演等活动，积累经验。

《商业简史》：运营人必读的商业入门书看到《商业简史》这个书名，很多人可能会觉得这本书是给创业者、公司高层看的，普通员工只要做好自己的本职工作就行了。其实，这种想法大错特错！无论你是创业者、企业家、管理者，还是普通的员工，想要在商业世界中谋求更好的未来，都必须深刻理解“商业”的本质，并顺应它的发展趋势。举个例子，我自己是一名互联网产品运营，但我已经反复阅读了刘润老师的《商业简史》和配套的《商业通识30讲》。为什么呢？因为运营初期需要积累大量的方法论，但要想走得更远，就必须成为一名懂得商业规则的运营人。运营的规则敌不过公司的规则，公司的规则敌不过商业的规则，而商业规则尤其是互联网新的商业模式下的规则，才是决定运营走向的底层逻辑。举个例子𐟑‡𐟑‡𐟑‡ 为什么现在很多大V都转向百度运营？因为这里的粉丝更精准，粉丝粘性更强，粉丝转化更高效，这是自媒体平台发展的商业趋势。为什么大家都在学习视频拍摄、VLOG剪辑？因为短视频是风口，各平台都会给视频发布者更多机会，这是5G科技发展、用户阅读习惯改变的商业趋势。为什么一个运营人却要大量学习关于“商业”的知识？甚至我在写MBA毕业论文时，我的研究方向也选择了“商业模式”，还记得我的论文题目叫《某在线教育平台商业模式分析》。因为当我在策划活动、制定运营策略的时候，会遇到很多困难，而想要解决这些困难已经很难从具体的案例、方法论中寻找了，而是需要我去思考：市场竞争、战略部署、盈利模式等等这些更高层次的问题了…… 刘润老师的这本《商业简史》和在得到的《商业通识30讲》是完全匹配的，喜欢深度阅读的推荐实体书；喜欢碎片化学习的推荐音频课程。它帮助我们解答了5个关于商业的核心问题：商业到底是什么？商业为什么能进步？商业从哪里来？商业到哪里去？我们如何顺势而为？强烈推荐给正在努力奔跑的你们。愿你们的努力永远不被辜负！

有个朋友在公众号上写臣服实验的文章意外出圈了，在此之前她已经因为自己的文章都是铁粉才会看，没有“爆款“而困扰了很久。其实公域表达就是这样，没有绝对的好坏，什么东西能引发大众传播往往很随机，但爆了之后你回过头来看是可以总结出一些规律的。什么是创作者的手感呢，就是向内和向外这两个微妙的感知力，你大概知道自己的哪些思想情绪观点经验，对这个世界是最有价值的。并且你很熟悉自己创作力产生的规律，能用很熟悉的媒介把这些大众价值有节奏也很精准地释放出去。今天看到一句话叫未来只有写作和不写作的人。它的意思是自媒体AI还有Web 3.0这些东西大概率会统治下个时代，它们在寻找的上层建筑就是有自己的思想并能通过表达引发大众传播的高价值创作者，创作者通过内容经济和培养忠实/精准受众，可以获得很体面的收入，创作者经济也会成为一个越来越主流的商业模式和GDP来源。太美好了！也是我在为自己的人生构建的未来了！

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