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互利抖音最新视觉报道_私人抖音下载(2024年12月全程跟踪)

内容来源:代理建站所属栏目:热点更新日期:2024-12-01

互利抖音

张泉灵确实挺没同情心的,她劝麦琳的角度都是从李行亮角度出发的,我当时看就很不舒服,实在是觉得,离婚综艺,嘉宾的重要性其实是共情能力,而不是「聪明」和「尖刻」 麦琳当然有问题,但是麦琳想要的婚姻从来都不是精英的双强互利婚,李行亮也不过是千千万万个把家庭主妇消磨殆尽的「甩手老公」 精英女性没办法想象全职太太的生活,也体会不到那种顺着社会主流价值观困在家里的局促,我感觉舆论里即使是泛激女圈层都没有对麦琳这么看不起,好像她不了解李行亮的「精神世界」是什么大罪 李行亮还看不起她听抖音歌呢,谁比谁高贵啊 其实流行音乐和小众音乐在聆听上的核心区别 是聆听者有没有精力去投入,精力少的就吃工业糖,不是品味差,而是没有能量和资源去自己探索世界 李行亮和麦琳表面上看起来的审美冲突,其实也是他们生活负担的不同 有时间和心量去阳春白雪的人 是不会懂因为太累而功能性地使用音乐的人的 (不是特别绝对的说流行和小众,我只是说他俩的状况) 「张泉灵被再见爱人专组审判」

最舒适的关系: 有福同享,有难同当,互利共赢 比亚迪这次暂时站在了舆论对立面,年降合理,但是语气上不是对待伙伴应有的语气,这点望改进。 抖音上也刷到好几次船夫哥背着手视察的视频,这也是负面的。 总之公关部门得重视

《电商女高管:崛起之路与双十一策略》 又一年双十一结束,这是史上周期最长的一次。电商行业渐趋成熟,高管格局悄然变化,一批女高管登上掌门之位,如抖音魏雯雯、百度平晓黎、京东许冉、拼多多顾娉娉、小红书柯南,她们在一家公司至少任职 5 年才成为一把手,且在 2023 年前后达事业巅峰,操控着巨额 GMV。 以平晓黎为例,她在百度 17 年,2023 年负责百度电商业务,此前百度多次试水电商。魏雯雯从百度到 58 同城再到抖音,2021 年成为抖音电商总裁。顾娉娉是拼多多幕后关键人物,十分神秘。许冉财务背景深厚,5 年从京东财务副总裁升为 CEO。柯南推动小红书电商发展,打造从种草到消费的闭环。 2024 双十一,关键词是“互联互通”,如抖音与淘宝天猫合作、淘宝能用微信支付、京东物流与淘天集团合作、天猫在抖音投开屏广告等。各平台还有各自策略,抖音聚焦用户兴趣,采用流量扶持等策略;拼多多深化百亿补贴,叠加多种玩法;京东加码下沉市场,开启百亿补贴;小红书定位“生活方式电商”,采用买手电商和街区直播;百度优选延续年初策略,利用 AI 技术等多种方式拉动销售。专家表示,电商平台在存量竞争中,互联互通能实现互利共赢。#我要上热门# #冬季旅游去哪里#

看到最近讨论“网红带货翻车”的新闻,我不禁想到抖音电商的盈利模式。平台GMV破万亿,广告费就收了4000亿,接近40%!还没算6%的抽佣和其他罚款。这就像一个看似光鲜的舞台,商家拼命表演,平台坐收门票和赞助,最后商家可能血本无归。 这不禁让人思考:高GMV真的代表平台健康吗?平台和商家之间,究竟是互利共赢,还是饮鸩止渴?#抖音电商 #盈利模式 #思考

来源官网: 中山达人种草运营中山达人种草运营之道 在当今这个信息爆炸的时代,种草营销已经成为了一种非常有效的推广方式。中山作为一座历史悠久、文化底蕴深厚的城市,也涌现出了许多优秀的达人,他们通过网络平台分享自己的生活方式、消费体验,成为了许多人心目中的意见领袖。那么,中山的达人是如何进行种草运营的呢? 一、明确个人定位与受众群体 中山的达人在开始种草运营之前,首先要明确自己的个人定位和受众群体。这包括自己的兴趣爱好、专业领域、生活方式等,以及目标受众的年龄、性别、职业、消费习惯等。只有明确了这些,才能更好地选择适合自己的平台和内容进行推广。 二、打造个性化内容 在种草运营中,内容是王道。中山的达人们深知这一点,他们通过精心策划和创作,打造出了一系列具有个性化、独特性的内容。这些内容包括文字、图片、视频等多种形式,既能够吸引受众的眼球,又能够传达出产品的特点和优势。同时,他们还会根据受众的反馈和需求,不断调整和优化内容,以保持持续的吸引力。 三、与受众互动,建立信任 在种草运营中,与受众的互动非常重要。中山的达人们会通过评论、私信、直播等方式与受众进行互动,回答他们的问题、解决他们的疑虑,从而建立起深厚的信任关系。这种信任关系不仅能够提高受众的购买意愿,还能够为达人带来更多的粉丝和影响力。 四、选择合适的推广渠道 在种草运营中,选择合适的推广渠道也非常关键。中山的达人们会根据自己的定位和内容特点,选择适合的平台进行推广。比如,微博、抖音等社交媒体平台是许多达人首选的推广渠道,因为这些平台用户基数大、活跃度高,能够更好地触达目标受众。同时,他们还会通过合作、赞助等方式,与品牌方进行合作,实现互利共赢。 五、注重数据分析与优化 中山的达人们在种草运营过程中,非常注重数据分析和优化。他们会定期查看自己的推广数据,包括阅读量、点赞量、评论量等,以及受众的反馈和意见,从而了解自己的运营效果和市场趋势。在此基础上,他们会根据实际情况进行调整和优化,比如调整内容方向、优化推广策略等,以提高种草运营的效果。 六、保持持续学习与创新 在快速变化的市场环境中,持续学习与创新是中山达人保持竞争力的关键。他们会时刻关注行业动态和受众需求的变化,学习新的知识和技能,不断提升自己的专业素养和创新能力。同时,他们还会积极尝试新的推广方式和手段,比如跨界合作、内容创新等,以保持自己在种草运营领域的品质优良地位。 综上所述,中山的达人在种草运营方面有着独特的见解和方法。他们通过明确个人定位与受众群体、打造个性化内容、与受众互动建立信任、选择合适的推广渠道、注重数据分析与优化以及保持持续学习与创新等方式,不断提升自己的种草运营能力,成为了许多人心目中的意见领袖。对于其他想要尝试种草运营的人来说,中山达人的这些经验和做法无疑具有很高的参考价值。

一位身价千万的老爷爷偷偷告诉我:未来10年内,所有赚差价的企业都将消失,能够活下来的只有采用这4种模式的企业! 1、前端0利润模式 山姆超市大家都不陌生,它采用的正是前端0利润的商业模式。通过提供低价的商品吸引消费者,然后通过其他方式如会员费、增值服务等来盈利。这种模式的精髓在于,不依赖单一的产品销售来赚钱,而是将产品作为吸引用户的入口,再通过其他途径实现盈利。 2、硬件入口模式:小米的崛起之路 一般的公司赚差价,而伟大的公司则致力于赢得用户的心,而正是这种以用户为中心的理念博得的广大消费者的心。提到小米,大家首先想到的可能是它的高性价比手机。但你知道吗,没有谁比雷军更懂用户?有用户建议雷军出平板和笔记本,小米推出了极具性价比的红米系列,陆陆续续也出了小米充电宝、插座、扫地机器人、电视,甚至是小米汽车,关键是还便宜。 3、用服务做流量入口 提供优质的服务已经成为企业吸引和留住用户的关键,最典型的例子就是海底捞。通过优质的服务体验,让顾客对企业的服务产生依赖,他们将很难转向其他竞争对手。 4,用软件做入口 在这个流量为王的时代,软件已经成为连接企业与用户的重要桥梁。比如说抖音软件入口,盈利点放在了电商板块、主播打赏等等,类似的还有360杀毒软件、高德地图。通过软件,企业可以更加便捷地为用户提供个性化的服务,同时收集用户的反馈和数据,以优化产品和服务。这种模式的优势在于,它可以帮助企业更好地了解用户需求,实现精准营销和产品迭代。 所以,传统中小微企业老板们必须认识到一个事实:仅仅依靠赚差价已经无法满足现代商业竞争的需求。在这个用户至上的时代,如何让用户长久留下来、如何赢得用户的忠诚和信任、如何创造持续的价值和裂变效应,已经成为决定企业成败的关键因素。 比如这个犹太商人用5种不同的方法经营鱼塘,一步步实现了商业的飞跃,震惊周围所有同行。 第一种:免费钓鱼,巧妙盈利 这个犹太商人在鱼塘开业时,就告诉大家:钓鱼完全免费,但钓到的鱼需以15元一斤的价格购买即可。这一策略立刻吸引了大量想尝试钓鱼的乐趣的人,而他则从批发市场以6元一斤的价格购入鱼。这样,他既吸引了顾客,又实现了盈利。 第二种:钓鱼比赛,去库存巧赚钱 如果大家想挑战高难度呢?里面高于高手区域,总共就放了20条鱼,但是入门费100块钱一人。 1.钓上一条鱼奖励200块; 2.没有钓上来,赠送你一只家养小土鸡。 这一活动迅速点燃了钓友们的热情。然而,鲜为人知的是,商人只是通过低价批发鱼来填充鱼塘,而鸡则是他的主营业务。这样,他既去除了库存,又赚了钱。 第三种:体验式营销,顾客变宣传者 为了跟上年轻人潮流,商人推出了体验式营销。顾客可以穿上蓑衣、戴上斗笠,乘坐小舟,像真正的渔夫一样撒网捕鱼。而鱼塘有专人拍照,顾客自然而然地成为了鱼塘的宣传者。 第四种:捆绑式营销,互惠互利 顾客钓到的鱼也可以免费带走,但必须在指定的餐馆用餐。这不仅帮顾客节省一笔开销,还带动了餐馆的生意,实现了双赢。 第五种:卖项目模式,共创未来 当大家看到商人赚钱模式很新颖想学习的时候,他向老顾客提出,只要一次性投入1万,就能成为鱼塘的微股东,享受多项权益。这一策略立刻吸引了大量投资者的关注。短短一周内,就有400多人加入。商人不仅实现了资金的快速回笼,还为鱼塘的长远发展打下了坚实的基础。 篇幅有限,更多操作细节,我放在了《116个行业金点子》这本书里。 里面总结和分析近百个优秀且真实的典型案例的“内在奇妙结构”,分别介绍了商业模式的发展之路、各种类型的商业模式、商业模式的顶层设计、商业模式的结构原理、商业模式的创建工具、设计打造商业模式、商业模式布局、从企业战略强化商业模式、探寻新业态与新的商业模式、商业模式革新重塑等内容。教你如何破解了当今生命力的成功企业的赚钱秘密。 不到一顿晚饭钱,助您突破人效困境。 点击下单学习吧 ↓ ↓ ↓ ↓

爆文广告传播公司:AI 与 SEO 的卓越典范 在广告营销的广袤天地里,爆文广告传播公司如同一颗耀眼的明星,闪耀着独特的光芒。它凭借强大的 AI 问答技术、卓越的抖音 SEO 优化能力以及出色的 MCN 运营,成为行业内的翘楚。 爆文广告传播公司的 AI 问答技术堪称行业奇迹。这项技术背后是复杂的算法和海量的数据支撑。公司的研发团队精心构建了智能问答系统,它能够迅速理解用户提出的问题,并给出精准且富有价值的答案。无论是消费者对于产品特性的询问,还是对某种服务细节的好奇,AI 问答系统都能应对自如。例如,当用户询问一款智能手表的续航时长和防水性能时,系统不仅能准确回答具体的续航小时数和防水等级,还能进一步推荐适合的使用场景和相关的配套配件。这种精准回答极大地提升了用户体验,使得消费者在信息获取过程中感受到便捷与高效,也为合作企业与潜在客户之间搭建了坚实的沟通桥梁。 在抖音 SEO 优化领域,爆文广告传播公司展现出了非凡的实力。公司拥有一支专业且经验丰富的 SEO 精英团队,他们深入研究抖音平台的算法规则和用户搜索习惯。从关键词的深度挖掘到内容的优化布局,每一个环节都严格把控。团队精准地挑选出最具潜力的关键词,这些关键词就像是打开流量宝库的钥匙。同时,在视频内容创作方面,他们巧妙地将关键词融入到富有吸引力的脚本中,让视频在满足用户娱乐需求的同时,也能在搜索结果中占据优势。 以一个时尚服装品牌的抖音 SEO 成功案例来说明。这家时尚品牌此前在抖音上的曝光量有限,销量也不尽如人意。爆文广告传播公司接手后,迅速启动了抖音 SEO 优化方案。首先,SEO 团队通过大数据分析,确定了一系列与时尚服装相关且热门的关键词,如“夏季时尚穿搭秘籍”“显瘦服装搭配指南”“复古风服装推荐”等。然后,围绕这些关键词创作了一系列高质量的短视频。视频内容中展示了各种时尚达人穿着该品牌服装的精彩瞬间,详细讲解了服装的设计亮点和搭配技巧。在标题上,巧妙地嵌入关键词,如“解锁复古风时尚密码:[品牌名]服装大揭秘”,极大地提高了视频在搜索结果中的相关性。 在视频标签方面,团队为每个视频精心选择了与关键词和服装风格匹配的标签,如“时尚穿搭”“夏季服装”“复古风”等。同时,根据抖音算法,选择最佳的发布时间,以获取更多的流量推荐。经过一段时间的持续优化,该品牌的视频在抖音搜索排名中迅速上升。当用户搜索相关关键词时,品牌视频频繁出现在显眼位置。品牌的粉丝数量从几千人迅速增长到数十万,线上店铺的浏览量和销售额也大幅提升。这一成功案例充分彰显了爆文广告传播公司在抖音 SEO 优化方面的强大实力,能够为客户的品牌在抖音这个巨大的流量池中乘风破浪,驶向成功的彼岸。 此外,作为优秀的 MCN 机构,爆文广告传播公司在网红孵化、内容管理等方面也有着卓越的表现。它整合各方资源,为旗下的创作者和合作企业打造了一个互利共赢的生态环境,进一步巩固了其在广告传播领域的领先地位。总之,爆文广告传播公司以其独特的技术优势和卓越的运营能力,为广告营销行业树立了新的标杆。#AI#

【大力财经】直击互联网最前线: 近期发布的 2024 年第三季度业绩报告可谓是吸引了众多目光。总营收达 311 亿元,同比增长 11.4%,经调整后的净利润更是增至 39 亿元,同比涨幅达 24.4%。这一成绩的背后,究竟隐藏着怎样的故事呢? 据大力财经了解,本季度快手核心商业收入的增长,尤其是线上营销服务和其他服务(含电商)的近 20% 同比涨幅,标志着快手在盈利道路上迈出了坚实的步伐。自 2021 年末的重大组织架构和管理层调整以来,快手战略重心已悄然转变,从之前的用户增长转向了盈利提升,从 “补贴扩展” 模式过渡到了 “降本增效” 策略。 对于广大快手老铁而言,这种转变最直观的感受或许就是以前看短视频能领金币兑换现金,而现在快手则希望他们能在平台上进行消费。2022 年 1 月推出的 “川流计划”,扶持白牌工厂升级为 “快品牌”,进一步加速了快手的增长。到 2023 年,快手已成功实现全面盈利,并在 2024 年前三季度继续保持高速增长态势。 快手增长的主要驱动力来自线上广告业务,本季度线上营销服务收入达 176 亿元,占总营收的 56.6%,成为最大营收来源。值得注意的是,其线上广告业务更多依赖自身电商商家的投放,而非外部广告。公司财报也明确指出,广告业务增长 “主要得益于电商商家的投放”,这使得广告收入相对稳定,受行业周期和宏观经济波动影响较小。 然而,快手这种 “左手广告、右手电商” 的闭环模式并非一帆风顺。拼多多的案例告诉我们,即使初期通过 “烧钱” 策略迅速扩大用户规模,也可能面临资金消耗巨大和对商户资源造成压力的问题。快手作为短视频平台,内容吸引力虽掩盖了获客成本问题,但电商变现模式已对原有用户群产生一定负面影响。2024 年一季度,快手月活跃用户数环比减少 300 多万,二季度继续下滑至 6.92 亿,低于市场预期。同时,二季度销售费用高达 100 亿元,超出市场预期 2 亿元,高营销费率问题突出,远高于成熟社交平台平均水平。 用户流失问题也不容忽视,新用户不来,老用户离去。2023 年 8 月,快手原 “六大家族” 之一的知名主播二驴因编造剧本被处罚,快手迅速封禁。此事件恰逢财报发布关键时刻,快手交出了自人事变动以来最优异的财报,首次实现集团层面盈利。这一封一盈,犹如时代变迁的缩影。 曾经,“六大家族” 在快手内容生态和电商生态中扮演着重要角色,但随着快手引入工厂自营品牌、调整流量规则等措施,大主播的牵制力逐渐减弱。这一变革有助于推动生态向更良性、健康的方向发展,但大主播的陨落也带来了标签撕扯的阵痛。市场对快手品牌认知的转变存在显著滞后效应。 据大力财经分析认为,快手在盈利道路上取得了显著成绩,但也面临着诸多挑战。 2024 年“史上最长双 11”落下帷幕,快手在老铁们的助力下交出了亮眼的成绩单。其中,快手电商成交破亿元商品数同比增长 200%,千元以上高客单价商品 GMV 也实现了 110%的同比增幅。在经济环境不景气的情况下,老铁们的消费能力却得到了有效带动,这背后的原因值得深思。 据大力财经了解,快手自 2022 年起实施流量策略转型,强化中央流量控制,实现了流量资源更高效、更具商业价值的配置。这一策略直接影响显著,平台直播收入占总收入的比例大幅下降。同时,快手最大的地方割据势力主播辛巴的个人 GMV 贡献率也从早期的四分之一锐减至 2022 年的不足 5%。 新的商业逻辑为快手的发展带来了新的机遇,但也让留守平台的老铁们感到陌生。。 自 2021 年末实施战略调整后,快手的重心已从用户增长转向盈利提升,从“补贴扩展”模式转变为“降本增效”策略。 然而,快手的增长并非一帆风顺。一方面,其电商变现模式对原有用户群产生了一定程度的负面影响,导致月活跃用户数环比减少,销售费用居高不下。另一方面,快手面临着来自外部环境的挑战,如抖音的断档领先、小红书的积极布局以及腾讯视频号的入局等。 在这种情况下,快手需要重新审视自己的发展战略,寻找新的增长动力。据大力财经分析认为,快手需要在保持现有优势的同时,不断创新和优化商业模式,提高用户体验和满意度。同时,快手也需要加强与其他平台的合作,共同开拓市场,实现互利共赢。只有这样,快手才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

​ 通通怎么样,通通APP如何操作? ​通通 Web.3.0 利用 AI、元宇宙、区块链技术会给我们带来兴趣需求、情感需求、生活娱乐需求、社交需求。更重要的是让我们每一个人体现存在的价值。平台利益重新分配!这是一次互联网的革命![拳头] ​ 市场上,十大互联网平台垄断了流量,2023年总营收是5万亿,和消费者半毛钱的关系都没有❗️大家就是一个被平台压榨的用户𐟒” 现在国美通通AI社交软件横空出世,消费者贡献流量和数据,一样可以参与利润分配,让用户体现价值❗️你要不要参与❓​ ​㊗️㊗️国美集团•通通APP,一款全能数字型APP: 1⃣⠧侤𚤾微信有的功能他都有,不管你从事哪个行业,从此再也不怕封号封群了,AI机器人可以帮你同时管理1000个群,帮助企业智能化服务顾客。 2⃣⠧”𕥕†~国美强大的线上线下资源,赋能线上商城品质更优、价格更亲民,购物还可以赚钱,中彩票。 3⃣⠧Ÿ�†频~抖音、快手具备的视频功能,通通全部都有。 4⃣⠦œ쥜𐧔Ÿ活~高德地图、美团、滴滴能给你的,通通一个都没有少。 5⃣⠥…ƒ宇宙~当下最火热的Ai应用,通通以其强大的技术实力,为所有会员接入更多大模型,免费使用。 6⃣⠥悤𝕨𕚩’𑾁PP设计了20多个板块,无论普通会员、商家、创业者、推广者都能够找到适合自己的赚钱板块。 7⃣⠦œ€重要的,通通APP没有流量壁垒,一个APP就是一个生态王国,所有环节全部打通,实现了流量互通、场景互通、价值互通,完美实现会员、商家、平台的互利共赢! ⠂ ⠥›𝧾Ž的五家上市公司其中之一国美金融科技(00628.HK)拟更名为“通通AI社交集团”,从金融服务业战略升级拥抱互联网、AI产业,迎来巨大的发展空间和商业机会。

第三者的抖音和朋友圈有点像藏宝箱,原配总想去看看里面有什么秘密,有这种情况的姐妹还蛮多的,大家可以自检一下。这是人性,可以理解。但如果出现在老公回归有态度,比如主动断三、事事报备、对孩子很好的个案中,就会比较惋惜。因为这有点像中了第三者的圈套,会让你们的关系变得紧张和恶化。怎么办呢?陆老师给大家三点建议,帮助你来度过这个心理的坎儿。 首先,不要给自己树立假想敌。我们原配的这种窥视,其实敌人是我们自己,是我们自己的安全感缺失,而且往往是情感层面的。人很害怕想象,你天天像审犯人一样对待他,没事也会弄出事儿来。而往往在这种情况下,老公就会反复,你又会责备他。所以在这种时候,只要你认识到自己是安全感缺失,老公断三了就是好的态度,你们就得一致对外,外面的第三者翻不起什么风浪。 其次,你们可以试着从生活相处方面入手。我们原配往往是情感层面的安全感缺失,这确实是帮扶当中的典型现象。怎么办呢?婚姻中的五个维度要用起来,不要天天只盯着情感这一点。说实话,你们俩当下都处理不好情感问题。这里面还包含了动机分析、相处模式、价值调整等等。所以你们可以先去做经济、育儿、社会和性这几个维度,把考察者的角色立起来。体验好了,咱们就接着往下走;体验不好,潇洒转身就是了,对吧?因为咱们做的是立即性挽回,保障好了,咱们又不会吃亏,而且还能出一口气。 最后,大家常有的一个心结是担心他再犯,担心自己受伤,但这个真的是一个伪命题。他是一个鲜活的人,我们控制不了。但是有一个方法可以降低他背叛的机会,你们要理解婚姻长久的本质一定是价值的互需互利。你可以试想一下,如果经过这件事,你有更高的经济价值、情绪价值,你还会担心他再犯吗?应该是他担心配不上你了。这个才是我一直强调的利己性挽回思路。相信我,正缘跑不掉,不是我们的,也强求不来,反而是伤人伤己。陆老师的口号一直都是帮助原配利己性挽回。 有情感问题,不知道如何处理,关注老师,思发“情感”二字,或进入粉丝群,老师来帮你。#金秋动态创作赛#

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