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抖音运营外包权威发布_抖音运营外包费用如何收取(2024年12月精准访谈)

内容来源：代理建站所属栏目：观点更新日期：2024-12-02

抖音运营外包

$美团-W(03690)$ 作为一个12年就进美团打工10年的前员工，财报前想说几句。美团最大的优势就是它的护城河真的很高，所有想进本地生活的互联网公司都被教育的服服从从。从当年的阿里到如今的抖音。而美团的壁垒其实不是它的技术（虽然每个进过美团的都会称赞美团的基础设施搭建的好），也不是它的模式（这种货架式平台阿里最在行了）。而是它千军万马的销售铁骑团队！美团是一个重资产的公司，其实有时候我觉得它根本不像一个互联网公司。众所周知，本地生活是一个分散式的行业，大大小小的商家散布在全国各地，大到一线城市，小到18线边陲小镇。所以，你平台在落地的时候，就需要庞大的销售团队去了解各地的市场，去对接当地商户的实际问题和需求。其实市场也验证了为什么地面销售团队的重要性，比如阿里想做轻运营模式，把这些脏活累活做外包，最后的结果是代运营销售团队私下做假数据骗补贴。而美团打造这支庞大的地面销售团队最大的功臣，我觉得是当年的甘嘉伟，要知道有时候不是招一堆销售帮你去做地推就行了，一旦人一多就会遇到各种问题：管理问题、成本问题等等。美团这支团队在不断探索和积累下，已经做到非常高的人效，逐渐将自己的城墙筑的高高的。其实这两年也遇到了很多挑战，比如抖音开始发力本地生活，甚至股价因为市场对抖音本地生活进攻的担忧导致萎靡不振。但是，时间久了，大家发现抖音本地生活有可能就是下个阿里本地生活，根本对美团起不到伤筋动骨的威胁。我自己也做过一段时间抖音电商的创业，其实，在运营抖音的过程中，发现抖音虽好，能给你带来巨大的增量，但是一算下来，抖音的成本比其他平台的成本高太多了，区别于货架式的平台，抖音更多的是兴趣电商，而兴趣电商最大的成本是你需要创造内容给你的客户点燃兴趣，你有天赋创造内容吸引用户其实也不需要去开实体店赚这种辛苦钱了，大部分干实体的都是赚辛苦钱的。所以，抖音这里的投资成本太大了，你需要拍短视频，你需要搭直播团队，这些成本你放在电商行业，商家可以通过规模优势赚取利润。但是你放在小作坊式的餐饮个体，完全很难行得通，因为本地商家大部分都是小个体，一天营业额可能就几千块，你让他一天300块钱请个主播、100块请个兼职助播、100块请个运营、然后搭直播场地，买设备，这可能吗？所以抖音做本地生活看似热热闹闹，实际上却问题不断。当然除了这些，还有很多，比如兴趣电商的核销问题、二次复购问题。。。说来好笑，去年还是前年，我从美团离职后，抖音那边就有人打着“面试”的幌子来套这些方案，比如你有什么方法帮商户解决直播成本问题，比如你有什么方法提升商户整体互联网思维、比如你有什么方法能提高管理达人的效率。。。。。看似面试，其实都是抖音本地生活目前面临的现状，当然，我也没有那么如实的跟他们说我真实的想法，聪明的人是知道什么是真面试什么是套方案。说了这么多，美团也不是真的战无不胜。其实美团也有自身的瓶颈，比如毛利率问题，比如行业受限问题。有时候我真的觉得美团未来可能不是一家科技型公司吃估值溢价，而是一家传统型公司吃它旱涝保收的分红。。。美团所在的本地生活行业看似规模超级大，但是主营餐饮很难做到毛利率很高，如果平台的毛利率很高就会压榨商户或者用户的利益，而“吃”这种刚需问题，上面是不允许你拥有太高的毛利率，因为你不是可选消费行业，你会影响整个人均生活水平，说的夸张点，如果你提高中间利润，你可能会影响居民CPI，当然这也是我夸张的比喻，只是想说明，美团自身的主业务可能未来只能保证这样的低毛利，能不能开发出更高毛利的产品和模式，只能看美团了。其实美团这些年，一直都在努力致力于新业务的发展，比如优选业务，比如海外业务。当哪天美团这些新业务都毫无发展的时候，就是美团从成长公司走向“红利”企业的时候。毛利率取决于分母是什么

【2024金融行业品牌矩阵洞察新媒体布局与运营策略全览】《2024年金融行业品牌矩阵研究报告》指出，金融行业品牌倾向微信公众号与视频号组合策略，跨平台运营中抖音与视频号互动领先。银行业账号数量多，活跃度高，微博粉丝多，快手抖音表现佳。内容创新上微博更新频，B站视频号易断更，抖音科普，公众号重资讯。行业案例中，宁波银行多平台建号，中国人寿构建全媒体矩阵，银河证券直播创新，广发基金内容多元。报告评估品牌社交媒体表现，提供策略参考。（网界） #金融行业新媒体##品牌矩阵运营##内容创新#

现在互联网博主有多卷？根据数据显示：抖音、快手、小红书，粉丝超过1000万的博主，仅一千余个，占比都在0.01%左右。粉丝100万-1000万的博主占比，分别为0.16%，0.43%， 0.02%。这是什么概念？考北大清华的概念。去年清华北大在各省的上线率，最低都有0.11%。今天要做百万博主，可能，比考上清华北大还难。目前抖音、快手平台主要以粉丝量低于5万中尾部创作者为主。小红书平台KOC特征显著，平台中88.4%的创作者粉丝量在5千以下。 #抖音#快手#小红书#视频号#新媒体运营

600万，这也太疯狂了！就在此时此刻，善于创造神话和造星的平台抖音，在六百多万粉丝的共同努力下，我们又一起见证了一个新纪录的诞生，不到四个小时，吴柳芳涨粉了400万！如果她能够做到这时候还保持淡定，并且认真的思考，用心的来经营他这个号，那么他很快就会步入千万级别的大主播行列！这一天相信几周之内就会来的，尤其是他如果在接下来的直播过程中做好内容，这个数据会更快地来到，所以这对他自己和警告团队以及背后公司的运营来说都是一场大考试！因为只要粉丝达到了1000万的体量，关注的人多了，大家的要求也就多了起来，所谓众口难调，这个时候他就不能够任性地做自己了，必须按照普世价值的审美来输出内容，对他来说真的很具有挑战性！

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组长周五跟我说，我们组接到了个任务。我问是什么，他说是做代运营，我们组三个人帮某组织做抖音、视频号、公众号、微博等所有平台的运营，每天有原创的公众号，有微博，有短视频。其中有些平台要考核数据。当然，这个任务我们做了也没有额外的钱。然后我们仨还要去金牛区该组织值班，我看了看地铁转公交，一个多小时。我说，那我们为什么要做呢？组长说，这是组长的组长直接安排的。组长安慰我说，领导又同意我们再招3个外包，如果有人愿意来，那我们工作会轻松一些。我问，那我们已有的工作，比如每周做H5，某个舆情栏目的运营，某区日常的舆情分析还做吗？组长说，看情况嘛。我手里的某访谈栏目的下一个访谈策划，确实动不了手开始写。磨蹭磨蹭，牛马晚上开始干干活吧。

「字节跳动103人违法违规被辞退」这是一个比较严重的事件，反映出字节跳动在内部管理和监督方面的重视以及对违法违规行为的零容忍态度。据澎湃新闻2024年11月5日报道，字节跳动内部发布了年内第四份《企业纪律与职业道德委员会通报》。其中显示有103人因违法违规行为被辞退（含外包及实习生），11人因涉嫌构成刑事犯罪被公安机关立案侦查。这些涉嫌犯罪的人员中，1人涉嫌职务侵占罪，5人涉嫌非国家工作人员受贿罪，另有5人未披露具体涉嫌罪名。从涉及业务和部门来看，涵盖了电商、生活服务、抖音、企业服务、人力与管理、财经等多个领域。利用职务便利谋取不正当利益的行为，不少发生在采购、竞标环节。比如，电商前员工徐某某、抖音前员工董某某、企业服务前员工徐某某等，均在采购、竞标环节，通过以明显高于市场价的价格采购，或为供应商提供倾向性资源扶持等方式，为供应商谋取利益并收受好处费，最终因涉嫌构成刑事犯罪，被公安机关立案侦查。此外，泄露公司保密信息也是通报中的多发行为，比如王某某直接向外界售卖公司保密信息，同样因涉嫌刑事犯罪被公安机关立案侦查。另外，通报中还特别提示了管理者责任。对于疏于履行监管、审批等责任的管理者，公司将追究相应管理责任；对于触犯刑事法律的员工，公司将默认追究涉案员工直属上级的管理责任（管理者主动发现并上报违法违规情形的除外）。同时，通报也披露了近期受到外界关注的实习生破坏模型训练事件。2024年6月至7月，商业产品与技术前实习员工田某某，因对团队资源分配不满，通过编写、篡改代码等形式恶意攻击团队研究项目的模型训练任务，造成资源损耗。公司已与其解除实习协议，同步至阳光诚信联盟及企业反舞弊联盟，并同步至其就读学校处理。企业内部出现违法违规行为会损害公司的利益和声誉，字节跳动此次的处理方式展示了其维护企业正常运营秩序和保护公司利益的决心，有助于整肃内部风气，强化企业纪律与职业道德，保障公司的健康发展。同时，这也为其他企业提供了警示，促使企业更加重视内部管理和监督机制的建设与完善，以预防和减少类似事件的发生。

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