2020自媒体行业标杆解读_2020自媒体行业标杆分析(2024年12月精选)

媒介类题目答题技巧，轻松拿高分！ 𐟌Ÿ 媒介类题目是北邮考试中的常考内容，如何提升自己的答题区分度呢？除了基础知识的掌握，优秀的表述也是关键。以下是从考察频率最高的两大板块入手，帮助大家更好地理解媒介类题目的考察逻辑： 𐟌Ÿ 媒介素养：从“人”的角度出发，探讨新时代需要坚守的基本素养。 𐟌Ÿ 媒介融合：从“媒体”的角度出发，研究媒介在移动数字环境中的革新。 𐟌Ÿ 历年真题回顾： 2021年学硕617两道压轴论述题：“自媒体洗稿”和“媒介全球化”； 2020年学硕617论述题：“分析短视频刷屏”；824论述题：“自媒体发展过程”； 2021年专硕334两道简答：“新闻与传播从业者媒介素养”和“媒介融合对新闻行业的影响”；440论述：“新时代受众媒介素养”； 2020年专硕334论述：“新时代新闻专业主义”；440简答：“后工业时代记者素养”等。 𐟌Ÿ 每年一考就是近百分，写好了基本就稳了！一道一道梳理起来吧！

高考志愿填报：文科专业选择需谨慎 最近，一位网红名师张雪峰在直播中的一句话引起了轩然大波：“如果我是家长，这孩子非要报新闻学，我一定会把他打晕。”这句话不仅让新闻学专业的学生感到压力山大，也让整个文科专业群体受到了不小的震动。 其实，选择专业真的要慎重。并不是所有的文科专业都适合每个人。对于家境优渥的孩子来说，选择专业可能更随心所欲，但对于大多数普通家庭来说，选专业一定要选适合自己的，毕竟这关系到未来的生计。 根据2020年中国大学生就业报告的数据，毕业半年后，收入最低的十大专业中，学前教育、政治学、行政学等文科专业赫然在列。文科生的收入相对偏低，而且就业难早已成为共识。但这并不意味着文科没有用处。在自媒体盛行的年代，传播行业同样可以逆袭。 因此，选择专业时一定要认真考虑自己的兴趣和职业规划。文科专业的门槛可能相对较低，但并不意味着它们没有价值。每个人都有自己的天赋和能力，只要找到适合自己的专业，并不断努力学习和提升自己，就一定能在自己的领域有所成就。

2018-2020年，自媒体创作者迎来黄金时代！头条和百家平台的高收益让内容创作者轻松月入过万。头条专栏流水高达200万，百家专栏流水超100万，广告任务收益40万。内容付费和播放量收益成为主要收入来源。 2021年起，头条战略调整引发行业震动。流量被抽离，收益骤降。悟空问答下架，头条专栏推荐减少，短视频播放量收益降低，付费圈子下架。创作者面临前所未有的挑战。 当前，头条创作者大迁徙，寻找新平台。百家号、视频号、公众号成为新宠。创作者们期待更合理的推荐机制、公平的平台机制、及时的服务、多元化的收益和平台对创作者的重视。

为什么大多数人永远踩不中风口？ 想要抓住所谓的风口，首先要从我们所处的环境出发。如果你打算长期在国内发展，了解政策的大方向是必不可少的。然而，现在很多年轻人却忽略了这一点。我们的时间被工作和社交媒体占据了太多，尤其是闲下来的时候，刷社交软件似乎已经成为了一种本能。 很多人获取信息的主要来源就是社交软件。但当大部分人都刷到同一个帖子时，这些信息就不再是宝贵的了。真正的信息差需要自己去发掘和合理推测。其实，有时候花半个小时到一个小时去了解一下现在和未来的政策计划并不难，但大部分人依然不愿意。 明年十四五就要结束了，即将迈入十五五的新阶段。这个时候的择业不再是只看当下的东西，而是要推测下一个阶段的重点。纵观历史，我们的五年计划从来没有重复的。 举个例子，十三五的重点之一是明确教育、健康、就业和文化等领域的发展重点。而2016到2020年，新媒体和娱乐业蓬勃发展。无论是自媒体和直播行业让很多人实现了阶级跨越，还是层出不穷的选秀综艺和选秀公司，都让很多人踩中了风口，实现了逆袭。 而十四五的重点则是绿色低碳发展和碳中和等。这段时间去到新能源和ESG领域的朋友可能享受了一波红利。那么，明年的十五五重点又会是什么呢？很多人现在还在往之前的重点领域扎，特别是去上学选专业的小朋友们。热度往往意味着顶峰，接下来可能就是下坡路了。真正的信息差往往在对未来的逻辑推断中，而不是大家都在关注的点。 那么现在很多人预测人工智能会成为下一阶段的发展重点。当然，这也是很合理的推测。那么与之相关的，我们在发展AI的同时，是否能够突破硬件和资源上的限制？如果暂时不能，那么AI的发展是否又会同时带来水电等行业的热度？这些都是我们可以思考的问题。

作为教育类自媒体账号，为什么我会特别关注我国的出生人口？因为这真的关系到我饭碗啊。 过去5年我国出生人口数据 2020年，出生人口1202万人，同比下降263万人 2021年，出生人口1062万人，同比下降140万人 2022年，出生人口956万人，同比下降106万人 2023年，出生人口902万人，同比下降54万人 2024年预测出生人口815万人（非官方），同比下降87万人（机构预测，非官方） 新生人口不足，未来很多行业面临洗牌、倒闭，妇产科、母婴用品、幼儿园、民办学校等行业没有客源，失业人员会持续爆炸式增长。 年轻人不生娃，未来80后、90后退休年龄很有可能还会往后延迟。如何看待中国新生人口创新低2023年中国出生人口902万人

96万人报考司法考试，通过率仅17.3% 根据司法部公布的数据，2024年国家统一法律职业资格客观题考试共设有330个考区、631个考点和9000多个考场。报名人数达到96万余人，同比增长12%。其中，公检法司等法治实务部门报名人数超过26万。 回顾过去五年的报名数据，2020年报名人数为70.8万人，2021年为71.8万人，2022年为81.6万人，2023年为86万人，而2024年则新增约10万人。近五年的通过率数据则显示，2020年通过率为23.5%，2021年为25.5%，2022年为25.5%，2023年为17.3%，而2024年的通过率将在主观题考试后公布。 在过去五年中，有70万人通过了法律职业资格考试，新增律师人数约为30万人。这意味着每两个通过法考的人中就有一人会选择成为律师。然而，近年来律师行业的竞争越来越激烈。法院面临着案多人少的困境，而律所则面临着案少人多的挑战。这导致了一些律师为了吸引客户而做出虚假承诺、乱收服务费等违规行为。 此外，一些年轻律师在自媒体上声称六月份零收入，有的实习一个月只能拿到两三千元的工资。还有一些律师因为跳舞被认为有损律师形象，甚至直播卖货被直接举报到律协。律师界的冬天是否真的来临了？ 法考只是执业的第一步，将法律知识应用于案件是一个长时间磨炼的过程。在数十万律师人群中站稳脚跟，至少能生存下去，还需要多去努力。

新家装修：尝试做自媒体的心路历程 2024年6月，我们终于迎来了新家的装修完成。这个家是我们2020年在深圳打拼时购买的，虽然当时房价高昂，但考虑到性价比，我们选择了惠州大亚湾西区。尽管如此，我们依然对深圳有着深厚的感情，毕竟在那里奋斗了这么多年。现在，我们正努力适应惠州的生活，同时保持着深圳和惠州两地跑的节奏。 说到这个新家，虽然卖的是精装修，但实际情况却让人大跌眼镜。中介的承诺和实际收房后的差异让人大呼上当。原本以为一切都会如样板间那样完美，但收房后才发现，很多地方都需要额外花钱。这次装修又花了我们好几个w，真是让人头疼。 不过，尽管如此，我们还是决定简单装修一下。毕竟，我们还怀着孕，心情也没那么好。希望未来能有机会按照自己的喜好重新装修。总的来说，这次装修花了我们15个w，但总算是有了属于自己的家，这让我们感到非常开心。 在未来的日子里，我们希望生活越来越好，加油！𐟒ꀀ

【市值蒸发300亿后，“古早霸总”盯上这个“暴利行业”】对当下的消费者来说，聚美优品似乎已是个古早的名字。但在波澜壮阔的中国电商发展史中，聚美优品和陈欧曾添上过一笔。仅用了四年时间，聚美优品成功在纽交所上市，股价一路上涨到39.45美元，巅峰时期市值达到56.5亿美元（约合人民币300亿元）。此后，因假货风波以及不断跨界，聚美优品逐渐变得支离破碎。2020年，聚美优品宣布完成私有化，正式从纽交所退市。企业的起落和周期有多重决定因素。现在回头看，陈欧是贯穿聚美优品发展的灵魂人物，凭借帅气的外形和霸气的宣言，其带货力估计不输当下的顶流网红。打不开的聚美优品，只是陈欧连续创业的其中一站。在被遗忘的日子里，他相继折腾过不少项目。目前，陈欧踏入了时下热门的短剧赛道。在这条赛道上，曾被封杀的自媒体网红咪蒙已经赚到了第一桶金。踏上短剧新征途的陈欧，能否重现传奇？

未来行业的发展预测： 1、“未来10年一二线城市房价翻二倍，三四线城市房价翻三倍”“拿着XX冲进A股”为2017年前一些自媒体造谣，已通过举证赢得法律诉讼，造谣者已进行公开道歉澄清，希望各界媒体以后不要再误传。 2、“当下不投新能源，就像20年前没买房”，为任泽平博士2021年在常州参加新能源峰会的现场演讲观点，只是在2022年新能源大热时被媒体借势炒作上热搜，并非部分媒体解读的是2022年提出的观点。事实上，任泽平博士看好新能源赛道是从2019年市场低谷时期，参考专著《新基建》，中信出版社，2020年6月出版。 3、对本轮行情的看多，并非自国庆后，而是在此之前，9月24日发布《拉开大规模经济刺激计划的序幕》，9月18日发布“当前是推出大规模经济刺激、提振市场信心的关键时间窗口”，8月16日发布《是该启动新一轮经济刺激了》。 4、国庆期间预测节后“开盘即收盘”，事实上10月8号开盘实现了指数大涨。此观点更多的表达对资本市场边际改善、刺激政策超预期的观察，并非投资建议。市场有风险，投资需谨慎，参考《写给股民们的九条建议》。 5、过去两次网上论战，一为民营经济，一为看多中国。初心虽好，但方式上应和而不同，理性发声。影响力是社会的一种信任，做有温度、有情怀的研究，传递专业知识和积极向上力量。 6、本人研究粗浅，水平有限，专注于专业财经，致力于新基建、人口、鼓励生育、全力拼经济、提振民营经济信心等方面的独立研究。正心正念，坚持做长期正确的事。

【“消失”的微医：年营收近百亿，预计年底再冲上市】「微博健康在关注」 微医创立于2010年，前身为挂号网，是国内第一批涉足互联网医疗的独角兽企业。2021年4月，微医曾向港交所提交过上市申请，但未能成功。在当时的上市招股书中，微医称自己为“国内最大的数字医疗服务平台，数字医疗问诊量的市占率稳居第一，超过2到5名的总和”。 尽管当时披露的营收体量不大，且连续三年亏损，但凭借在互联网问诊领域的领先和“靠医疗服务赚钱”的差异化定位，微医依然被认为是国内最有前景的互联网医疗平台之一，估值也一度高达近70亿美元。 在过去多年间，微医都算互联网医疗的标杆和行业偶像，在某行业自媒体发布的未来医疗百强榜单上，微医也连续数年占据榜首。但自2021年冲击IPO无果后，似乎逐渐在市场上没有了声量，也极少再参加医疗行业里的主流活动和会议等。此后的3年多时间里，好大夫在线、春雨医生、医联等To C的头部公司纷纷缩减业务，精简组织，而以事件传播见长的微医也几乎销声匿迹，仅有的几次公开露面也都是和服务政府项目相关。 据知情人士透露，微医近年来业务的重心转向了ToG(面向政府业务)，其命名为“数字健共体”，该业务为其贡献了较大营收。今年公司营收预计接近百亿元体量。 在互联网医疗行业里“消失”已久的微医，是否会再次回到聚光灯下？在创新活跃的中国商业界，沉寂数年后再次翻红，可能比独领风骚几年更具挑战。 什么是“数字健共体” 好大夫在线创始人王航曾经私下评价微医创始人廖杰远，称他造新词的能力一流，会讲故事，“是互联网医疗圈里最好的PR总监”。上文提及的“数字健共体”便是其代表作。 2020年，天津市政府和微医签署《数字健康战略合作协议》，正式开启了数字健共体的创建之路。通稿里是这么描述的：在天津市卫健委和天津市医保局的指导下，由天津微医总医院（天津微医互联网医院）牵头、在全市266家基层医疗卫生机构部署基于通用人工智能技术和专家共识的智能专病诊疗系统，推动实施医保按人头总额打包付费、糖尿病门特健康主管责任制等，从而实现医保结余留用。 通俗来理解就是，微医在天津投建了一家互联网医院，并通过这家互联网医院拿到了天津市266家基层医疗卫生机构在部分慢病病种上的医保基金总额度。随后，微医通过自建的数字化系统，对这266家基层医疗卫生机构的诊疗、开药等行为进行统一管理，目标有两个，一是提高基层慢病患者的健康指标，二是节省医保支出，并从结余中获得收益。 “最初我们和天津市政府签的协议里面，是包含了‘高糖冠脑’四大类慢病，但出于稳妥考虑，最后选择了糖尿病这个病种先行试点。”参与天津数字健共体项目建设的微医内部人士孙浩告诉《健闻咨询》，天津糖尿病患者数量大，医保支付的额度高，并且糖尿病的管理经验相对成熟，成功的可能性最大，这是双方都认可的。 选择病种只是第一步，为了达成目标，微医在数字健共体上做了诸多创新。比如，为了让患者能够回流到基层就诊，微医通过AI和云药房的能力，让266个基层医疗机构具备了三级医院的诊疗水平和药品目录。再比如，微医会从医保结余中拿出部分资金，对基层医生进行奖励，奖励标准是管理了多少患者，健康指标提升了多少。 根据官方最新的统计口径，天津基层糖尿病患者的糖化血红蛋白合格率提升了33.7%，医保基金结余率超过25%，最初制定的目标已经基本实现。 如果转换成财务指标来看，天津纳入管理的糖尿病患者差不多是20万人，医保按人头付费的标准在每年7000元左右，这意味着天津数字健共体，单从糖尿病这一项就为微医带来了14亿元的流水，而微医也为当地医保部门创造了3.5亿元的基金结余，按照天津市出台的相关文件，这3.5亿中的50%可以由微医互联网医院留用。 “在早期的项目规划里，医保结余这一块就是最大的利润来源。”孙浩透露，他们曾经认为能从药品经销中拿到一部分利润，但后来国家集采不断扩面，这部分的空间越来越小。而另一条渠道是面向签约患者提供增值服务，比如体重管理、失能老人上门服务等，目前正在逐步探索的过程中。 属于微医的机会 从2020年到2023年，微医在数字健共体上埋头干了三年。 在互联网医疗赛道的平行时空里，这三年，疫情中暴增的医疗需求曾为行业短暂带来过微弱的火光，但很快又被市场无情扑灭。一方面，占尽用户红利的头部平台，依然无法将流量转为盈利，融资额度降至冰点。另一方面，公立医疗机构迅速铺设线上平台，医生患者开始大量回流实体。 2022年12月，遭遇经营危机的好大夫在线创始人王航刊发内部公开信，要求公司以盈利为第一目标，从产品研发转向市场开拓。2023年6月，王航再发公开信称，调整方案未达预期，只能继续裁员。差不多同时，春雨医生从海淀768园区搬去了五环外。平安好医生也已经彻底放弃C端业务，退回了服务金融主业的舒适圈。 这三年里，国内互联网医疗领域的唯一一笔大额融资，是山东省国有产业投资基金投资了微医10亿元，对方看中的正是微医在数字健共体上的成效和前景。 如果我们把叙事的时间线再拉远一些，微医在数字健共体上的探索更像是“水到渠成”。 廖杰远曾经总结过微医发展的三个阶段，2010年-2015年从挂号网起步，逐渐靠近铜墙铁壁的医疗体系；2015年-2020年创建运营了互联网医院，让线上问诊变得人人可及；2020年至今做的是数字健共体，是真正用数据和智能，驱动中国医疗行业的升级。 “其实从2015年互联网医院刚开起来的时候，微医就意识到2C模式是不可持续的。”行业资深观察者郝东告诉《健闻咨询》，所以微医很早就布局了另外两个业务方向来分担营收压力，一是引入商保作为支付方，二是承接地方政府的医疗服务项目，以帮扶基层为主，“但这两块业务，要么体量太小，要么毛利太低，都扛不起微医这艘大船。” 2020年前后，在微医账上几乎没有现金流，快要山穷水尽的时候，廖杰远终于摸到了“数字健共体”这把钥匙。从某种意义上来说，数字健共体是上述两块业务的结合，服务内容依然是数字化赋能基层医疗机构，但在支付方上，微医引入了远比商保体量庞大得多的政府医保体系。 “健共体这个模式，如果你把它拆开来看，里面的这些技术和工具并不难，难的是把它们串成一个体系，这里需要考虑的不光是商业逻辑，还有政府那条线上怎么配合，有哪些政策需要突破。”孙浩表示，光是为了确认协议文本，微医和天津市下属的13个委办局，一个部门一个部门地对政策，一个字一个字地过细节，前后持续了数月之久。 对于2020年的微医来说，天津试点是廖杰远押上全部身家的一次重注——所有前期的软硬件投入都由微医承担，光前方团队就铺了上百人，廖杰远本人更是每周都要到天津坐镇指挥，推动项目进展。在他的规划里，单个的天津项目不需要考虑投入回报，只要做成，就是标杆。 没有京东健康和阿里健康的电商基因，也没有平安好医生的商保客户，逼迫微医义无反顾地走向了那个最难搞定，最不兼容，但也是最有支付能力的买单方——政府医保。 现在看来，在那些行业全是坏消息的日子里，微医的孤掷一注就多了几分“搏命”的味道。 成败未定 在多位业内人士看来，虽然天津数字健共体在数据层面表现亮眼，但并不意味着微医已经跑通了其中的商业模式。 “靠每年从医保结余中赚取服务费，很难覆盖前期的成本投入，更别说医保给微医拨付的基金额度还有下调的风险。”郝东给《健闻咨询》打了个比方，假如医保基金今年给微医的额度是100亿元，微医通过数字化的管理手段只花了80亿元，“那么后面这个100亿的标准会不会降到90亿，甚至80亿，毕竟医保的钱是要紧着花的。” 另据相关人士透露，在今年年中的股东大会上，廖杰远明确提出要在全国复制推广“天津模式”，但后续开展的项目，微医不再免费提供基础设施，需要各地政府按需采购，“按照一个中等地级市的规模来测算，这块的启动资金至少要大几千万元，很多地方有意愿，但都卡在财政这块。” 另一方面，数字健共体是一个用户数量足够大，承载链条也足够长的服务闭环，可以延伸的增值业态很多，但这些增值业态能否在医保允许的空间里转换成商业价值，对微医是一个巨大的考验。 “对于微医来说，数字健共体就是一个低成本获客的渠道。但这些客户都是基于医保的公信力来的，微医把这些患者变成自己的会员，再通过私域去变现，这是它在下的一盘大棋，但这个路径本身就是有争议的。”一位医疗行业的资深投资人表示，对于这一类政府项目，企业应该按照技术服务能力来结算费用，而不是通过其中的“特权”来获益。 相比于设计商业模式，明确营收范围来说，控制成本，减少开支对这个阶段的微医来说，会更有确定性一些。这就引出了微医现阶段的另一个重点业务板块——医疗人工智能。在所有的互联网医疗企业中，微医在数字化上的投入和布局一直都比较靠前，这和廖杰远个人的技术背景有关，他曾经评价自己是“做AI里面做医疗最久的，医疗里面做AI最久的”。 早在2017年时，微医就向浙江大学捐赠1亿元，启动了睿医人工智能研究中心项目的合作。根据微医2021年公布的招股书显示，2018年-2020年，微医的研发开支分别为2.38亿元、3.61亿元和3.45亿元。此外，微医的研发团队超过860人，占员工总数的27.8％，在中国拥有超过470项专利和计算机软件版权（包括申请中的）。 今年6月，微医首家人工智能医院在上海亮相。微医方面表示，这是公司依托体系化的医疗AI产品，对上海微医医院互联网医院进行的内核升级，其中包括了AI医生、AI药师、AI健管、AI智控4个“智能体”。换句话说，微医已经摸索出了一套基于AI的医疗全流程产品线，一旦在上海被验证，就能快速复制到各地的互联网医院。 “AI技术能在多大程度上赋能健共体，是决定微医能走多远的一个重要因素。”孙浩表示，对于数字健共体模式来说，引入AI产品最直接的作用是降低履约成本，提升项目毛利。另一个隐性的好处则是，降低地方政府的启动门槛，有利于健共体全面铺开。 在很长一段时间里，“死不了，活不好”，是业内对于微医转型To G业务的主流评价，原因就在于政府采购医疗服务虽然体量大，稳定性强，但利润薄，限制也多。更何况，商业世界的诸多逻辑和规则，在政府主导的项目里往往是失灵的——这是两套完全不同的人事运转体系，弥合成本极高。 但无论如何，微医还活着，还有新的故事可以讲，还可以憧憬逐渐复苏的资本市场。 曾有内部高管和廖杰远开玩笑，说微医最好的归宿就是被国资收购。廖杰远不动声色地回应，只要能服务于老百姓的真实需求，怎样归属都无所谓。 （来源：健闻咨询）

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