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互补抖音最新视觉报道_渔光互补(2024年12月全程跟踪)

内容来源：代理建站所属栏目：热点更新日期：2024-12-02

互补抖音

情侣头像图片一男一女情侣头像是一对情侣在社交平台上使用的共同头像，通常是两张配对的图片，一男一女，代表两个人的亲密关系。这类头像可以有很多不同的风格，包括现实生活中的合照、卡通画、动漫角色，甚至是简约风格的插画。情侣头像的目的是让情侣在网络世界中展现彼此的羁绊和情感。选择情侣头像时，情侣们通常会选一对互补的头像，比如男生的头像和女生的头像形成一个完整的画面，或者两个人的头像拼接在一起，表现出彼此的联系。除了两人合影外，有些情侣还会选择一些象征爱的图案或符号，如心形、牵手等，来展示他们的关系。这类头像在微信、QQ、抖音等社交平台上非常流行，成为情侣们表达爱意、增加互动的一种方式。通过个性化的情侣头像，情侣们可以在社交圈里传递他们的默契和甜蜜。 #搜索话题MCN合作计划#

$腾讯控股 hk00700$我一直以为腾讯会接着美团之后，把快手分给全体股东。但其实腾讯更应该在美团之前把快手股份分给股东，美团好歹属于业务互补，快手跟视频号差不多属于同业竞争了。而且快手处于抖音和视频号的夹缝中生存，也已进入成熟期了。而且腾讯本身又有视频号这个工具，快手存... 来自不才潇湘子的讨论$腾讯控股(00700)$⠦ˆ‘一直以为⠨…𞨮会接着⠮..$腾讯控股(00700)$⠦ˆ‘一直以为⠨…𞨮会接着⠮..

复旦教授梁永安语出惊人！他说：“你真的有被爱过吗？性不是爱，拥抱不是爱，约会不是爱，24小时的聊天也不是爱。爱是某人看到你最糟糕的一面，依然爱着你；在你号啕大哭时，握住你的手让你平静下来。” 人生的道路上，我们会经历一些阶段：生活、工作、感情、交际等等。而最容易让我们陷进去的就是感情。我们常常会觉得困惑，什么是爱？怎样才算爱？他（她）到底爱不爱我？爱是一种看不清，摸不着的东西，但是却能够给我们的心带来温暖和感动。所以爱不是执着于物质层面，而是精神层面的满足。真正的爱，是接受，不是忍受；是支持，不是支配；是慰问，不是质问。只有我们懂得了什么是真正的爱，才能够更好地维持婚姻的稳固和长久。有时候，我们会在亲密关系中受伤，感到被忽视、被误解、被伤害。这些经历让我们对爱产生怀疑，甚至开始怀疑自己的价值。不要害怕，我们可以跟随自己的内心，选择继续，或者放弃。在恋爱和婚姻中，梁永安建议女性保持理性，不把伴侣当作生活的全部，因为情感的依附和满足最终很可能会导致个人价值的丧失。梁永安在《她们何以不同》中写道：“在女性的自我成长，不是与世界对抗，而是在生活的洪流中找到内心的坐标，温柔且坚定地前行。” 作为复旦大学的教授，梁永安长期专注于现代文学，比较文学等诸多领域的研究与教学，对社会文化现象有着深刻洞察与独到见解。如今年过70的他，仍然活跃在各个平台，比如：B站、抖音、播客等。和年轻人们侃侃而谈。他从来不曲意迎合，也不会刻意标新立异，而是用犀利直白地语言，道出当代人最本质的问题。内容涵盖了爱情、工作、人生、自由，最受欢迎的就有“职场黑话”、“挣钱秘籍”、“高质量发疯”等相关话题。在梁永安教授的教学视频中，总会有很多年轻人发出弹幕：“太对了，太对了”“说到心坎里去了”“本‘00后’也这样觉得”“谢谢您理解”“能遇到这样的好老师真幸运”…… 为了让更多的年轻人能够冲破人生的迷雾，2024年梁永安教授出版了一部《她们何以不同》，聚焦女性乃至更广大年轻人的时代困境，多维度探讨他们的生命价值。在这个不确定的时代，年轻人尤其是女性群体有着更大的不安定感和倦怠感。通过52个生活之问，愿大家能在这个转型社会，避免生活在“平静的绝望”中，不断提升自己转场的能力，在交流与互补中，活出自我，在差异化社会中开拓自我价值。梁永安教授在《她们何以不同》中写道： “社会是有张力的，我们需要在释放自我能量的过程中不断获得成长，一开始有些受不了，慢慢就会习惯，达到目标后制定更高的目标，人的生命都是这样一寸一寸、一点一点地成长起来的。” 有读者说：“每一个迷茫、内耗、陷入精神困境的人，都应该读一读梁永安！” 好书不贵，不过一顿饭钱！如果你正在寻找一本能够平静你的心灵，让你找到内心的安宁和归属感的书籍，那这本书绝对值得一读。感兴趣的朋友，点击下方链接购买↓↓↓

导购平台花省、柚买买互补性强，二者同时用更好！为何说两个平台一起用更好呢？主要是因为同一家电商给的补贴不一样，所以需要以此做个平衡。比如说，拼多多补给柚买买的少，给花省的就多；唯品会补给柚买买的多，给花省的却少；而淘宝和抖音那边给的全都一样。总之： ①柚买买注重后期团队给你带来的那份多重收益。 ②花省则一开始就对新手友好，可以直接升级。不管是花省，还是柚买买，在注册完后皆可输入668811，以便确认层级关系。（个人观点，仅供参考）

徐州米线加盟哪家好？线上线下整合获客徐州米线加盟港吃港喝要想实现生意不断，就需要线上线下双管齐下，充分利用各自的优势资源，不断优化顾客体验和服务质量。 1、线上渠道获客：外卖平台：利用美团、饿了么等，优化店铺页面吸引顾客。社交媒体：微信、微博、抖音等发布动态、优惠信息，提高曝光度。自建平台：官网或小程序，提供在线预订、会员功能，增强顾客粘性。 2、线下渠道获客：店铺选址与装修：选人流大、目标顾客集中地段，注重装修体现品牌。服务与口味：优质服务、美味菜品、合理价格，通过口碑吸引顾客。促销活动：打折、满减、赠品等，提高顾客回头率。 3、线上线下整合：资源整合：线上线下互补，如线上折扣券引导到店，线下活动线上宣传。数据分析：建立顾客数据库，分析消费习惯，精准推送个性化信息。 #米线# #米线店# #港吃港喝# #美食#

「卢鑫玉浩裂穴」从一两年前还是去年感觉卢鑫变胖了，就觉得有点不对（无依据纯主观，上一个让我有这种感觉的是李某峰[笑cry]）去看了眼抖音，难评之前真的很喜欢你们两个，一直觉得玉浩更沉稳，但是还觉得两个人互补挺好的。没想到还是走到了这一步，唉还希望你们越来越好，天知道看你们上春晚我有多高兴，现在也不报什么希望了，要爆都爆呗，什么事需要80万，也别说什么情义了，已经这样了，人是会变的。

一个人赚钱模式足够互补或丰富的时候，金钱管道更能打开。作为白手起家赚到千万级的创业女性，我也给事业女性们一些赚钱思路： 1）创作力暂时很弱的职场女性，哪怕想做副业，也不要冲动辞职。主业尽量稳住+副业直接私域带货做销售。再通过销售的小模型，确定【为你买单】的人群画像，再去做公域IP。工作，是为了破除生存焦虑。副业，是为了增加新的希望。 2）变现明显瓶颈的自媒体或创业女老板，如果当前增长或获客受限，及时想第二条路。例如：有公域的，做私域。有私域的，接入我们MCN的社群团购+地域沙龙模式，盘活原来用户。有实体店的，同步放大私域，并跟着我们这批IP变现几百、几千万的人学开始做公域。就像我作为女老板兼自媒体博主，今年没那么流量焦虑的原因是：亲自增强且放大了内容力，以及强化了我私域的销售力。简单说些思路： ⷥ…쥟Ÿ我的内容输出数量多了，同时去红薯、蝴蝶号等平台做了分发，而且分发的不止一个号。 ⷧ灥ŸŸ我们也强化了更多高客单且具有资源壁垒的业务，而不是局限在咨询或电商，因此让自己和公司收入管道更丰富。 ⷥŒ时辅导了我们MCN和公司本身有合作的达人，优化了TA们的IP思路，确定了大家的变现路径与商业模型。当我确定了—— 1）从【抖音+微博+红薯+视频号 → 私域】，我的选题思路与1V1辅导，依然可以让不同赛道的不同IP涨粉并赚钱 2）私域三方面的管道收入铺垫好了，哪怕某天决定跑去结婚生子或者不创业了，也不担心收入问题…… 焦虑感真的不再强烈。这个阶段，只会努力行动想成事，思维也比过去清晰灵活很多，绝不会内耗和自我怀疑。当你本身有业务，却困在原地，不必觉得是自己有问题。有时候就是时代的红利期已过，或者大环境出发了消费的蝴蝶效应。及时丰富自己的赚钱模式，跳出来。实在疑惑的自媒体或女老板，也可以跟我交流哈~

“旧”时尚新出路：美特斯邦威借本地生活实现战略转折在快时尚服饰市场风起云涌的今天，众多品牌纷纷抢占线上流量，以期在激烈的市场竞争中脱颖而出。然而，一直标榜“不走寻常路”的美特斯邦威，却选择了一条与众不同的道路——将“旧”时尚挤入本地生活，这一创新举措不仅为品牌带来了新的生机，更在服饰行业中掀起了一股新的潮流。近年来，美特斯邦威在快时尚市场中显得有些“滞后”，面对市场的快速变化和竞争对手的强劲势头，品牌的发展面临了不小的挑战。然而，美特斯邦威并未选择随波逐流，而是积极寻找新的突破口。在入局本地生活领域后，品牌逐渐找到了新的发展方向。通过本地生活与即时零售的融合，美特斯邦威在今年上半年取得了令人瞩目的成绩——40天内GMV（交易总额）破亿元，位居抖音服饰及即时零售榜之首。这一佳绩不仅证明了品牌在本地生活领域的潜力，更为其未来的发展奠定了坚实的基础。为了进一步巩固和扩大在本地生活领域的优势，美特斯邦威在7月中旬召开了5.0新零售模式暨战略升级新闻发布会。在发布会上，品牌宣布将推出“万馆计划”及“1+N+8”全域消费场景网络，旨在打破传统渠道的壁垒，实现线上线下的无缝对接与互补。这一战略升级不仅体现了美特斯邦威对于新零售模式的深刻理解和创新实践，更展现了品牌对于未来发展的坚定信心和决心。根据计划，美特斯邦威将在全国范围内推出50家城市生活体验馆和1万家社区驿站生活馆。这些生活馆将作为品牌与消费者之间的桥梁，不仅提供优质的服饰产品，更将打造集休闲、娱乐、购物于一体的全方位消费体验。通过这一举措，美特斯邦威将进一步拉近与消费者的距离，深入了解消费者的需求和偏好，从而提供更加精准和个性化的产品和服务。美特斯邦威的这一系列创新举措不仅为品牌带来了新的发展机遇，更为整个服饰行业提供了新的启示。在快时尚市场日益激烈的竞争环境下，品牌需要不断创新和突破，寻找适合自己的发展道路。而美特斯邦威通过本地生活领域的探索和实践，成功实现了战略转折，为品牌未来的发展注入了新的活力和动力。我们有理由相信，在未来的发展中，美特斯邦威将继续保持其“不走寻常路”的品牌精神，为消费者带来更多惊喜和感动。#时尚# #时尚穿搭#

【丹东市开展2024年“百万学子留辽来辽”专项行动暨“百校千企”人才对接计划系列校园招聘活动广纳英才来丹留丹就业】为帮助劳动者求职和企业招聘，今年10月份以来，市人社局开展了系列招聘活动，为推动来丹留丹就业注入强劲动力。10月，市人社局组织2024年丹东市“金秋招聘月”系列招聘会，全市共开展线上线下招聘会21场，累计服务企业750家次，提供岗位1500多个，岗位需求人数2500人次，进场1500人次，初步达成意向300人次，发放宣传材料30000多份。11月4日至11日市人社局组织各县（市）区人社部门携全市70多家企业赴赤峰、张家口、大同、太原等地开展2024年“百万学子留辽来辽”专项行动暨“百校千企”人才对接计划系列校园招聘活动，取得显著成效。下一步，预计11月中下旬至12月底，市人社局还将利用大学生在校期间，到吉林、黑龙江省份部分城市开展校园招聘活动，通过出省进校，吸纳更多外省学生来丹留丹就业。2025年1月至2月期间，将针对返丹大学生开展系列专场招聘活动，持续营造浓厚的就业氛围。一、摸清底数、对标需求，定岗定线定点按照局党组要求，全市人社系统全面梳理收集企业用工需求，经过精心筛选、充分调研，最终选定辽宁五一八内燃机配件有限公司、丹东克隆集团有限责任公司等有代表性的参会企业70余家，提供就业岗位300余个、岗位需求1200余人。同时考虑企业岗位需求、学生就业意向等因素，经过多次论证，首次确定西行的招聘路线，选择内蒙古赤峰市、河北省张家口市、山西省大同市、太原市4座城市，深入赤峰学院、赤峰工业职业技术学院、河北北方学院、大同大学、太原工业学院等多所高校开展校园专场招聘会，力求人才引得来、用的好、留的住。二、精心服务，真心引才，招聘工作取得“开门红” 11月5日至7日，先后在赤峰学院、河北北方学院举办两场校园专场招聘会，提供就业岗位300余个、岗位需求1200余人，累计参加学生1.1万余人次，收取简历2000余份，初步达成就业意向1000余人，累计发放人才补贴政策兑现办法手册、惠企政策宣传手册、印有丹东市“人力资源市场”、就业中心公众号、丹东就业抖音号二维码的宣传单、手提袋等宣传资料1.4万余份，接待政策咨询6000余人次。三、深度交流、充分沟通，建立校地合作长效机制丹东市人社局、市就业和人才服务中心及各县（市）区人社局先后与赤峰工业职业技术学院、赤峰学院、河北北方学院召开3场合作交流座谈会。市人社局分别与以上3所高校签署《校地合作框架协议》。 11月5日上午，召开丹东市人力资源和社会保障局、赤峰工业职业技术学院合作交流座谈会。学院院长周建华、副院长王卫蛟，学院招就处处长郑宙飞、教务处处长马婧，赤工院人工智能制造学院院长曹晓锋、管理服务学院院长郭晓慧、食药化工学院院长郝峰、信息技术学院院长于淼、工业服务学院院长哈斯花、艺术创意学院院长刘冬梅等领导出席会议，近100名辽吉黑学生代表参加座谈会。座谈会上播放了丹东市宣传片、赤峰工业技术学院宣传片，同时丹东市人社局与校方就合作模式、人才政策、实习实训等方面进行了深入交流。市人社局局长卢学坤向学院领导及学生代表，详细介绍了丹东市优质的自然资源、厚重的文化底蕴、扎实的产业基础以及丰厚的人才政策，同时宣传推介了“就业养老，丹东真好”“求职何必去远方，就业创业在家乡”的就业品牌。卢学坤局长表示，丹东市将以此次签约为契机，全面加强与学院的战略合作，发挥地区产业、政策和平台优势，与学院在人才、科技、智力等方面实现优势互补，共同打造校地合作共赢的示范样板。同时，诚邀各位辽吉黑学生来辽留辽、来丹留丹就业创业，丹东市必将竭尽全力为各位学子，提供大展鸿图、大显身手、大有作为的广阔空间。赤峰工业职业技术学院院长周建华介绍了学校办学历史、办学规模以及在专业建设、人才培养和就业等方面取得的突出成绩。周建华院长表示，此次与丹东市的合作，是学院深化校地合作、推动产教融合的重要举措，学院将充分发挥自身优势，积极与丹东开展合作，为丹东经济社会发展提供智力支持和人才保障。座谈会上，丹东市人力资源和社会保障局与赤峰工业职业技术学院签署了《校地合作框架协议》，为未来校地实现合作共赢、互相赋能构建长效机制。 15日下午，丹东市人力资源和社会保障局与赤峰学院签订了《校地合作框架协议》。赤峰学院党委委员、副校长徐振军，党政办副主任关健，科技处副处长刘海波等校方代表出席签约仪式。2024年“百万学子留辽来辽”专项行动暨“百校千企”人才对接计划系列校园招聘活动赤峰站首“站”赢得“开门红”，实现“双丰收”。 11月6日下午，到达张家口后，市人社局、市就业人才服务中心、各县（市）区人社局主要领导立即前往河北北方学院召开座谈会。学院副校长刘颖慧、学生工作部副部长武帅等校方代表参加座谈会。座谈会上，局长卢学坤介绍了丹东市基本情况、产业情况、就业情况以及“鸭绿江英才计划”1.0版、2.0版、万名学子留丹来丹普惠性政策等就业人才扶持政策，并与河北北方学院就开展校地合作进行深入交流。刘颖慧副校长表示，丹东此行是近十几年来，辽宁省首个城市深入北方学院举办招聘会，学院对此次招聘及未来的进一步合作充满期待，学生也对到丹东就业充满热情。座谈会上，丹东市人力资源和社会保障局与河北北方学院签署了《校地合作框架协议》。 #振兴新突破辽宁杠杠滴##鸭绿江畔丹东真好##有一种美好叫辽宁#

短视频平台存在三种典型的短剧变现模式：一是制作团队专业化程度相对更高、剧集偏短的精品剧，一般仅上线单平台（多与单一品牌合作）；二是制作风格相对生活化的主题，会持续创作更新内容，部分头部剧采用多渠道分发方式；三是小程序剧，当前声量较高的小程序剧多是抖、快剧场号爆款衍生剧，也在向品牌合作剧模式演化。事实上，2023 年上半年品牌合作剧便开始涌现，不乏品牌选择通过短剧植入的方式进行营销——品牌合作剧的营销定位强于曝光和拉新，并能结合矩阵化投放击穿特定圈层实现种草。知情人士向虎嗅表示，韩束在抖音的品牌合作剧播放量达到数亿，直接带动销售转化接近 10 亿元。对此，一位品牌商向虎嗅表示，“首先，品牌此前投长视频植入要理解和接受不同的核算机制，但短剧与长视频、直播不一样；其次，短剧每个单独切片都是高光时刻，能将流量曝光扩大化，因为用户都喜欢看精彩瞬间，剧集包框品牌的曝光数据会远高于长视频、正剧的品牌植入。” 于是，随着越来越多知名品牌甚至国际大牌开始接受这种植入模式，品牌合作剧逐渐演化出两种商业模型：一种是以 ROI（投资回报率）为核心的投放模式，分 IAP 与 IAA 两种模式（IAA 主要通过展示广告获得收益，IAP 则通过用户购买应用内商品或服务获得收益）。虎嗅了解到，目前一般以 IAP 模式首发，IAA 模式做老剧；尽管 IAA 模式快速崛起，但 IAP 模式仍然是多数关联方偏好的模式；另一种是具有私域属性、持阵地运营逻辑的模式，包括端原生和独立 App。关联方的端原生账号主要定位是拓宽营收渠道，通常与 IAP 模式配合进行新剧首发和沉淀老剧付费，使公私域的流量运营形成互补。与此同时，行业内卷与品牌涌入正加速推动短剧从“追量”迈入“提质”阶段——投资过千万的项目越来越多，播放数据与平台话题量也屡屡破亿。

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