当前位置：网站首页 » 导读 » 内容详情

自媒体员工考核在线播放_宁愿当服务员也不愿意进厂(2024年11月免费观看)

内容来源：代理建站所属栏目：导读更新日期：2024-11-29

自媒体员工考核

𐟎䤸𛦒�馕ˆ考核全攻略𐟓Š 𐟓ˆ 主播月度绩效考核表适合行业：适用于在淘宝、京东、天猫、拼多多等电商平台有经营店铺的公司，或有独立网站、APP、自媒体等公司。适合岗位：直播、网络直播、电商主持人等岗位。适合使用者：公司HR、HR分管领导、总经理、老板、策划经理、运营经理、店长、营销负责人等。使用场景：可用于员工面试考察、试用期考核、正式期员工月度绩效考核、年度考核、晋升考核等。使用价值：能提升店铺流量20%以上，提升店铺销售业绩20%以上。 𐟓‹ 考核项目及指标工作主动性：评估主播的工作态度和主动性。执行率：衡量主播对上级任务的完成情况。责任心：考察主播对工作的认真程度和承担责任的态度。团队协作：评估主播与团队成员的协作能力。关键绩效指标（KPI）：包括直播场次完成率、直播时长完成率、热度完成率、在线客户数完成率、商品点击量完成率、成交量完成率、成交客户数完成率、营业额完成率等。 𐟓Š 考核标准及权重工作主动性：1级（被动等待工作）至5级（主动完成各项工作且能提出改进方案）。执行率：1级（基本完成）至5级（提前完成工作任务，结果超出预期）。责任心：1级（工作结果经常出现差错）至5级（工作主动承担责任，结果值得信赖）。团队协作：1级（经常找理由推诿）至5级（能够及时发现问题，主动配合同事）。关键绩效指标：根据实际完成情况进行评分。 𐟓 附加项及减分项加分项：对公司在考核之外有重大贡献的事项，可加1-5分。减分项：对公司在考核之外有重大损失的事项，可减1-5分。 𐟓Š 考核结果及改进措施根据考核结果，列出绩效表现优异的地方和不足的地方，并提出改进措施。 𐟓‹ 使用说明在月底前，员工本人和上级或公司共同商议次月绩效考核项目和目标值，达成一致后进行确认。

如何通过SPA培训提升你的专业技能？ 𐟌Ÿ 适合人群： 𐟚€ 刚入行SPA行业的初学者 𐟏력𘌦œ›增加SPA服务项目的店家（如美容院、皮肤管理店、足疗SPA、综合门店） 𐟒†‍♀️ 希望提升SPA手法技术的技师 𐟏⠨ˆ’开店的SPA从业者 𐟓š 课程内容：精油理论讲解与调配 SPA接待服务流程 SPA房间内实操流程两套手法项目实操门店财务成本核算品项搭建和卡项设计线上自媒体平台矩阵搭建 𐟓 附赠资料： SPA全流程服务话术美容院各岗位工作分析表美容院终端常用话术美业门店9大岗位职责员工管理手册疗愈师底薪架构及绩效考核美业门店劳动合同 𐟔 课程内容细节： 𐟌🠤𚔦˜Ÿ级门店接待服务流程涵盖芳疗理论与单方精油闻香咨询全流程 𐟌𑠵种功效型精油配方+5种情绪型精油调配实操根据门店空间与芳香项目结合落地精油运用 𐟒𜠧𞎤𘚩—襺—财务管理与运营从门店成本结构到门店运营的六项指标案例分析 𐟌Ÿ 王牌品相搭建与卡项设计既让员工好卖，也让顾客愿意复购 𐟛€ 五星级SPA标准实操流程涵盖从项目开始到结束的所有流程 𐟓𒠧™𞥺楮š位与自媒体矩阵搭建涵盖矩阵搭建逻辑与SPA账号定位实战案例 𐟒†‍♀️ SPA手法实操演练涵盖热贝疗愈+喜马拉雅盐疗身体手法演示

央国企领导无能的代价，已经转嫁到普通员工身上了：重压之下，央国企普通员工，有自己的一套“降本增效” 原创⠦ˆ‘不是右撇子⠩ƒ𝦘鷺𚩗𔤺‹ ⠲024年10月02日 08:03⠦𙖥—⠱596人听过这几天，国企人都在关心国资委放出的一条消息：国有企业必须普遍推行末等调整和不胜任退出制度。原文针对的是管理层，单从字面上来看，跟普通员工没啥关系。但是在央国企里混久了，这点套路还是懂的：领导不舒服，员工就更别想舒服。我的评价是：央国企改革的刀，刀刀指向高管，却次次捅到普通员工。只是没想到，这么快就有大型国企付诸实践了。 ———————— 某传统能源行业头部垄断央企，近日内部宣导用工管理政策中，有这么一句话： “对数值明显偏低、排名靠后的，扣减领导人员业绩考核分值、企业不得考核为A级、扣减员工新增计划和工资总额。” 领导人员的锅，直接砸到员工头上。 “扣减绩效考核分值”，“扣减工资总额”。头部央企都这么干，其他央国企估计操作更骚。有一家头部险企，也是这么干的，绩效考核中有一条：如果部门的年度考核结果在C或C以下，员工里就必须有D等。叫做“绩效等第强制分布”。打D的后果是：年终奖扣罚40%，连续3年不得上调工资和职级。不管这位倒霉的员工12个月的月度绩效结果多高。强行背锅。这不是扯犊子吗？如果按结果倒推，好像是员工拉了部门后腿、进而拉了企业后腿。那大大小小的领导，都是干啥用的？果然，央国企的管理理念是：干得好，是领导英明；干得差，是员工不行。 ———————— 企业拼了命“降本增效”的同时，其实基层员工也有自己的一套“降本增效”。时至今日，既然大家都明白，央国企里，升职加薪不靠能力，勤劳致富也没啥指望，许多基层员工，直接躺平。领导骂人，他听着，“好好好”“是是是”，入耳不入心，就当听了个响儿。领导开会，他看着，心里想的大概率是“晚上吃什么”。领导布置任务，他接着，能拖就拖，东拼西凑，胡七八扯。主打一个“降低打工成本”：情绪成本、劳动成本 ———————— 至于“增效”，大家也是有一套的。越来越多的央国企普通员工，开始私下搞副业。我所知道的，就有利用上班时间，搞自媒体的，开网店的，接私单的。还有下班后做家教、摆摊、与人合伙开店的。既然央国企的工资养不活人，那我自己“增加效益”，你奈我何？甚至还有些朋友，以上副业都没本钱、或没精力搞，但办公室的卫生纸、打印纸、能拿就拿，连水都从办公室接满了带回家。主打一个“你降了我的薪，我自己补回来”。 ———————— 总之央国企如今的职场生态，已经进入一个恶性循环，对基层员工十分不友好。老一辈国企人，以厂为家，实打实是企业的一员，上下同心，不分高低贵贱，有主人翁意识。“铁人王进喜”是一个时代的符号，也是不可复刻的丰碑。现在的央国企普通员工，挨最多的骂，干最多的活，受最无聊的累，苦熬着只是为了几两碎银糊口。十年饮冰，热血不凉才怪了。曾有个央国企领导对我说，“我觉得我们公司，氛围很好啊！不知道为啥那么多离职的！” 我对他说，“你在上面，朝下看，全是笑脸。员工在下面，朝上看，全是屁股。哪天你被贬到支公司当小员工，拿两千八一个月，再来跟我说公司氛围好不好

宁波摄影培训推荐：两家值得一试的机构 𐟌Ÿ【JTMX】 JTMX提供“培训+就业+创业”一站式技能人才孵化服务。拥有200多位员工，定期进行培训和考核。采用0基础小班制教学，全国校区免费复训，并推荐就业。学习期间安排丰富的技术实践活动，帮助学员更快进入就业市场。 𐟓𘦑„影后期全科班：14800元/60天课程内容：相机的使用技巧、多种类型人像拍摄、多种类型后期制作教学模式：小班教学、免费复训、推荐就业、创业扶持、免费提供工具和模特 𐟓𘥐Ž期就业班：5800元/25天课程内容：全面系统的PS技法教学，照片精修、调色、排版等教学模式：小班教学、免费复训、推荐就业、创业扶持、免费提供工具和作品 𐟓𘦑„影新锐就业班：9800元/35天课程内容：摄影器材的理解与使用、光影构图、全面的商业人像拍摄技术和各类摄影风格教学模式：小班教学、免费复训、推荐就业、创业扶持、免费提供工具和模特 𐟌Ÿ【VAEN】 VAEN采取理论结合实践的教学模式，针对性激发学员的美学潜能，并结合现代潮流元素，为学员输出前沿的美学技能与时尚美感。 𐟓𘦑„影速成班：5800元/7天课程内容：摄影行业认知、相机使用、摄影技术、摄影业务流程、自媒体运营教学模式：理论加实践、一对一指导 𐟓𘦑„影后期全科班：15800元/30天课程内容：摄影技术、摄影业务流程、修图技术、摄影行业分析、就业指导教学模式：理论加实践、一对一指导 𐟓𘦉‹机摄影：800元/3天课程内容：手机摄影操作、手机摄影修图、实践拍摄教学模式：理论加实践、一对一指导

央企国企都开始降薪裁员了，失业的人真的越来越多了不知道大家有没有注意到，国企央企的降薪潮来势汹汹，甚至部分开始裁员了。最近在网上刷到一篇贴文，关于某中字头国企降薪的内容，简单总结来说：全体员工砍掉证书补贴福利部分领导班子成员降薪50% 曾经，国企央企是大家心中的“铁饭碗”，现在也迎来了降本增效、降薪裁员。对于已经"躺平"的央企员工来说，无疑是一记重锤。也有人表示正常，在这种经济大环境下是迟早的事：除了烟草电力等垄断性国企，那些参与市场化竞争的国企，其实和民营企业一样，要面临考核，要看绩效，要看营收和产值！现在大环境持续低迷，只要是企业，就逃不了市场规则的影响，哪怕背景再雄厚，最后都一样。大家都知道的事实，很多人去国企，就是为了稳定。不求富贵，但求安逸。但当你疯狂地追求稳定的时候，稳定只会离你越来越远。一旦市场行情开始走下坡路，谁都没法避免受到冲击和影响。表面看上去非常稳定的东西，实际上却非常脆弱，国企就是这样。这种趋势可以看出来，以后央国企裁员可能是常态化了。有个在央企上班的同学，他在中字头的央企上班，吐槽今年的行情太差，整个行业都在萎缩。很多国企央企都通过合并，精简的方式来降低用工成本，渡过寒冬。这就意味着，很多员工都会被裁掉，甚至那些有编制的也会在家待业。在大裁员的浪潮下，就算那些拥有铁饭碗的人，也不一定能独善其身。在网上看到这么一些说法，现在离职的人分为这三大类。体力好的铁人三项：外卖，滴滴和代驾。年龄大些的吉祥三宝：保安，保洁和保姆。不甘平凡的创业三部曲：摆摊，开店和自媒体。随着失业的人越来越多，还有那些企业效益不好而边上班边兼职副业的，已经开启了“人人自媒体”的时代。因为门槛低、时间自由，短时间内，自媒体这个行业也会竞争加剧。大家有没有和我一样，到一定年龄，觉得职场上很难再有突破。当我们遇到了职业的天花板时候，人就开始变得迷茫，不知道未来方向。但其实，当我们有这样的危机意识时，已经比很多人领先一步了。如果不想被淘汰，不管在任何地方，都要持续提高自己的能力价值。这个瞬息万变的世界里，每个人都要努力提升自己的价值，一旦有价值就不易被淘汰。想要有效地提高个人价值，从而能在未来的生活中获得更好的机遇和更高的成就，主要掌握这四点：1、学习力是提升个人价值的基础。通过强大的学习力，持续不断地吸收新知识，提升自己的认知水平。 2、能力是提升个人价值的关键。能力包括专业知识、经验储备以及项目执行能力等多个方面。 3、拥有能力，并不意味着就能够成功展现自己的价值。价值表现是提升个人价值的最终目标。 4、在提升个人价值的过程中，需要扬长避短、发挥特色。其实，国企央企裁员也并不稀奇，时代在变，市场在变，人也要变。所以，不管是去哪儿，你的能力，才是你自己最大的底气。 #热点引擎计划# #我要上热门#

我们国企大哥“直播”跳楼之后真事，不是体制内，是国企。有个大哥，年轻的时候因公出差，车祸重伤，导致现在身体一直不好。恰好他们一位新董事长来之后，倡导加班，倡导奉献精神，以至于员工的工作量都增加了，这位大哥有点扛不住了。于是找到部门领导说自己身体不好，适应不了这种高强度的工作，能不能给换个岗位。于是他们领导找到了人力资源部，说希望给这个大哥一些照顾，安排个闲岗。后来这个事情不知道为啥被董事长知道了，就指示，把这个大哥放到待岗人员名单里，如果经过考核仍无法适应新岗位，就劝退。他们领导和人力资源部解释，说人家年轻的时候，可是公出受伤的，人力部门回复，这么多年了，伤也该好的差不多了…于是乎，这个大哥直接打了条幅，挂在单位门口，不知道从哪里找来几个自媒体，现场直播"跳楼"然后这个董事长当天就被叫到省里报到，脸色铁黑的回来.再然后，这个大哥基本不上班，工资绩效一分不少，每年党办还要组织慰问。国有体制和私有制最大的不同，就是有人管，要不然这个大哥就是真跳了，也会被资本家转移视线愤青骂国家几句 996福报。

按摩spa培训 𐟎“ 适合人群：初入SPA行业的新手希望增加SPA服务项目的店铺（美容院、皮肤管理店、足疗SPA、综合门店）希望提升SPA技巧的技师想要开店的SPA从业者 𐟓š 课程内容：精油理论讲解与调配 SPA接待服务流程 SPA房间内实操流程两套手法项目实操门店财务成本核算品项搭建和卡项设计线上自媒体平台矩阵搭建 𐟆“ 附赠资料： SPA全流程服务话术美容院各岗位工作分析表美容院终端常用话术美业门店9大岗位职责员工管理手册疗愈师底薪架构及绩效考核美业门店劳动合同 𐟓– 课程内容细节：五星级门店接待服务流程涵盖芳疗理论与单方精油闻香咨询全流程五种功效精油配方调配实操以爱马仕调香理念为标准定制情绪疗愈复方精油美业门店财务管理与运营从门店成本结构到门店运营的六项指标案例分析王牌品相搭建与卡项设计既让员工好卖，也让顾客愿意复购五星级SPA标准实操流程涵盖从项目开始到结束的所有流程百度定位与自媒体矩阵搭建涵盖矩阵搭建逻辑与SPA账号定位实战案例 SPA手法实操演练涵盖身体芳香手法+喜马拉雅盐疗身体手法演示 𐟌🠤𜠧𛟦Œ‰摩与芳香疗愈的区别：产品不同：传统按摩使用基础油，主要起润滑和滋润作用；芳香疗愈使用复配按摩油，通过呼吸进入神经系统，促进神经传导递质分泌，让大脑和身体放松。手法不同：传统按摩刺激穴位和疏通经络来缓解肌肉疲劳；芳香疗愈手法轻柔缓沉，注重身体、情绪和心灵的整体平衡。环境营造不同：传统按摩营造豪华和专业氛围；芳香疗愈营造五感六觉整体疗愈环境。功效不同：传统按摩主要是身体抚触，缓解局部问题；芳香疗愈不仅仅是身体抚触，更重要的是情绪抚触，是一种身、心、灵的自然疗法。

如何用业余时间打造14万粉丝账号？ 𐟌Ÿ 来到百度已经一年了，现在我的粉丝数已经达到了14.3万。每当想到这些粉丝在点击“关注”那一刻的认可和喜欢，即使他们之后再也没有看过我的内容，我也感到无比的喜悦。作为一个自媒体从业者，我的业余时间分配得有些特别——我是业余作家、业余读者，然后才是业余自媒体人。每一重业余身份都增加了一种生活经验，这让我感到非常幸福，所以我喜欢自称“业余的人”。我的工作是朝八晚五，好在传媒行业与我的爱好——写作和读书——有很多交集。不过，工作就是工作，有考核、有盘点、每周一次的开会，还有一天十几个电话的催促。下班后，我通常会带孩子、读书、写作、拍照、录视频，还会与网友互动。我曾经复盘过我的业余时间，发现一小时写作中，有一半是写自媒体内容，真正留给文学创作的时间只有半小时。半小时足够写一篇百度笔记，但拍照还需要20分钟，拍照前又要收拾书桌，花费十分钟。如果录视频，那就另当别论了。我的视频账号以写作为主，粉丝只有3.1万，但费神甚巨，所以大半年来，只更新了11个视频。我知道自己的知识匮乏，但好在读书可以弥补。时间的匮乏则只能通过牺牲睡眠来弥补——现在晚上12点，我依然盘坐在地上，拿着一本《卡拉马佐夫兄弟》或者《失明症漫记》。以前的碎片时间，排队、吃饭、通勤，都在发呆、刷手机、看新闻，现在这些时间都用来看书，哪怕只能看一页，甚至一段，也觉得充实。这一年自媒体的经历，要说有何秘诀，不过是几个朴素的念头：在业余时间内，保持绝对的专注。只有一小时写作，那这一小时内，我就是职业作家。承认自己的匮乏，记录如何填补匮乏才有真诚可言。百度上有阅读量远超我者，也有比我写得更好的作家，我绝无可自得处，所以，记录就好，无须标榜——有用与否，自有读者判断。立足个人的肉身经验，远离大而化之的笼统知识。以分享而论，自媒体人要找到“个人透视法”。选自己擅长的赛道，而不是容易变现的赛道。这是老生常谈了，不要用我们的业余去挑战别人的专业。一年的总结，这是其一，下一篇会谈如何做读书博主。

银行离职半年：自由与自我实现的旅程 𐟆š外貌的变化有朋友留言说，离开银行后变得更美了，认为减少的收入可以用来保养，非常划算。但实际上，我并没有变美𐟘‚。大家都知道，没有丑女人，只有懒女人，打扮可以很大程度上影响一个人的外貌。在银行的六年里，我从不做美甲，只染过一次深棕色头发，发型永远单调，每天穿黑色皮鞋和行服，因为平时没机会穿其他衣服，所以也从来不买新衣服。现在的话，基本上想怎么打扮就怎么打扮。可以说这是我离职的最大动力之一，对相对自由的向往。 𐟔„考核制度的朝令夕改银行的考核制度可以随时更改，甚至可能追溯既往。你努力了大半年的绩效，可以一夜之间就没了。你无法掌控自己的努力轨迹。考核办法可能在一年都过了一半的时候才出来，最后一天突然改了。就像我之前提到的，产品额度、系统、贵宾客户的待遇政策等随时可能会变，我很不喜欢这种无力掌控还要帮别人擦屁股的感觉。 𐟓𚧛𔦒�Ž自媒体的发展在2017年的时候，我已经开始做直播，但领导不让，说不允许在线上宣传理财。到了2021年，各个银行都在使尽浑身解数做自媒体。现在的我： 1⃣️想做自媒体就做，很高兴在百度上有一小部分喜欢我的朋友 2⃣️美甲、美发、美丽的衣服，随意穿搭。即使图中这么正经的职场穿搭，银行也是不许的。再也不用担心黑衣人检查。 3⃣️请假基本上想请就请（带教律师比较好说话） 4⃣️做什么能赚钱，我很清楚，永远不用担心在办完案子之后，律所说要砍掉你20%的收入 5⃣️执业以后，会更加自由，上下班时间、要不要休息几周、接什么样的案子、怎么收费、怎么和当事人沟通、案子如何推进，都由我自己主导。 𐟒ᨇ꧔𑧚„追求古语说：“若为自由故，两者皆可抛（高收入和稳定）”。对我个人而言，这种快乐很值得。下次再说说实习期间我怎么保持收入。

新媒体多账号管理技巧，效率翻倍！ 𐟎‰ 随着新媒体的蓬勃发展，自媒体平台如雨后春笋般涌现，但管理起来却让人头疼不已。每天都要登录各个平台，查看账号数据，创作完成后还要逐个平台发布，真是费时费力。别担心，下面分享一些小技巧，帮你轻松搞定这些琐碎事务。 1️⃣ 文本校对使用文本校对功能，可以对发布内容进行提前筛查，过滤掉错词、广告禁用词和新闻禁用词等。你还可以自定义词库，添加重点筛选词汇，大大提升内容审查效率。 2️⃣ 多账号矩阵管理对于矩阵内的多个账号，如何让它们形成有效联动是关键。系统可以查看并导出每个账号的更新情况，支持在线转载、评论互动任务下达及完成进度查看，极大提升矩阵联动效率。 3️⃣ 多账号传播考核系统会对微信、微博、头条、某音、老铁站等多个平台的传播指数进行考核，以及针对属地网站的采集管理。你可以选择不同的时间范围（日、周、月、半年、年），通过选择地区和标签来筛选出不同的账号指数结果。当前查看的指数会实时计算出一个综合传播指数，便于管理者实时、全局查看运营效果。 4️⃣ 账号内容审查利用清博的文本AI和NLP智能语义分析优势，系统每天可对新媒体平台、网站、APP海量文本信息进行合规分析。对于企业而言，可以防止子公司、经销商等发布虚假信息；对于媒体而言，可以及时协助编辑部审查文章、报道有无语病、词汇误用；对于政务单位而言，可以帮助提高属地内信息内容审核与管理效率。 5️⃣ 专题分析除了对文章和新媒体账号的管理考核外，系统还支持自定义创建专题分析。可以对专题进行全网与本地分析，包括事件概况、平台传播趋势、平台传播占比、央级媒体报道列表、省级媒体报道列表等。掌握这些技巧，让你在新媒体多账号管理中游刃有余！𐟚€

专栏内容推荐

700 x 1053 · jpeg
新媒体KPI考核excel模板下载-包图网
素材来自:ibaotu.com
780 x 1102 · jpeg
(完整版)新媒体岗位绩效考核表Word模板下载_编号lvynbdkq_熊猫办公
素材来自:tukuppt.com

700 x 1030 · jpeg
新媒体KPI考核excel模板下载-包图网
素材来自:ibaotu.com
850 x 1190 · jpeg
员工绩效考核表excel模板图片-正版模板下载400156145-摄图网
素材来自:699pic.com

700 x 1030 · jpeg
新媒体运营考核表下载-包图网
素材来自:ibaotu.com
840 x 1120 · jpeg
一般员工绩效考核通用Excel表模板-人人办公
素材来自:211doc.com

850 x 1173 · jpeg
员工绩效考核表excel模板图片-正版模板下载400156145-摄图网
素材来自:699pic.com
800 x 1130 · jpeg
简洁实用企业员工绩效考核表EXCEL模板下载_企业_图客巴巴
素材来自:tuke88.com

840 x 630 · jpeg
员工自评绩效考核表Excel模板-515PPT
素材来自:515ppt.com
700 x 1030 · jpeg
公司员工绩效考核表excel模板下载-包图网
素材来自:ibaotu.com

1920 x 2954 · jpeg
车间员工月度绩效考核表excel模板_完美办公
素材来自:777ppt.com
780 x 1102 · jpeg
员工绩效考核自评表Word模板下载_编号qdkzrdpw_熊猫办公
素材来自:tukuppt.com

780 x 1102 · jpeg
员工绩效考核自评表Word模板下载_编号qokpneej_熊猫办公
素材来自:tukuppt.com
800 x 1065 · jpeg
新媒体运营绩效评估表员工评价评分表格_Excel模板_办公_悠悠设计
素材来自:uu2018.com

540 x 511 · png
华光全媒体绩效考核
素材来自:yf.hgzp.com.cn
780 x 1102 · jpeg
员工绩效考核自评表Word模板下载_编号qyxzppwx_熊猫办公
素材来自:tukuppt.com

780 x 1102 · jpeg
浅议绩效考核中的员工自评Word模板下载_编号qvanmpdz_熊猫办公
素材来自:tukuppt.com
640 x 974 · jpeg
干货丨你要的员工年终绩效考核表都在这！
素材来自:k.sina.cn

800 x 1130 · jpeg
公司升职考核员工自评表模版excel模板免费下载_编号w1x4b0r8z_图精灵
素材来自:616pic.com
780 x 1102 · jpeg
运营绩效考核表Word模板下载_编号lkwomexm_熊猫办公
素材来自:tukuppt.com

780 x 1102 · jpeg
员工绩效考评自评表Word模板下载_编号lbgwozjm_熊猫办公
素材来自:tukuppt.com
1000 x 1412 · jpeg
前台接待人员绩效考核表表格范文样式Excel模板_前台接待人员绩效考核表表格范文样式Excel模板下载_人事管理 > 绩效考核-脚步网
素材来自:jiaobu365.com

1000 x 1412 · jpeg
一般员工绩效考核表Excel模板_一般员工绩效考核表Excel模板下载_人事管理 > 绩效考核-脚步网
素材来自:jiaobu365.com
800 x 1130 · jpeg
绿色简约公司员工KPI绩效考核表EXCEL模版模板下载_绿色_图客巴巴
素材来自:tuke88.com