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抖音的经营模式在线播放_抖音的经营模式与特点(2024年11月免费观看)

内容来源：代理建站所属栏目：导读更新日期：2024-11-29

抖音的经营模式

抖音小黄车里卖咖啡怎么加入本地生活 𐟎‰ douyin本地生活为商家带来了新的商业模式和商业机会，如拓展线上渠道、发现新的营销手段、开拓新的市场等，推动商家的发展和创新。 𐟒𜠥•†家可以通过上架团购抽佣金、服务收益、推广收益等多种方式获得收益。例如，只要门店绑定服务商的后台并出单，服务商就可以抽取10%~25%的佣金。 𐟓𑠤ouyin本地生活服务商享有平台的一系列支持，如佣金结算、短视频和直播营业能力要求不高、自力背景统一治理、绑定达人主播或商家、不拿佣金、高达1.5%的带货总成交额流量支持等。 𐟑堤𜗥䚥•†家选择入驻douyin本地生活的原因及其带来的好处主要可以归纳为以下几点：庞大的用户基础和流量支持：douyin拥有庞大的用户基础，能够为商家提供巨大的曝光机会。商家通过入驻douyin本地生活，能够直接接触到这些用户，从而增加品牌知名度和曝光率。数字化服务：douyin本地生活为商家提供了数字化营销、电商业务、线上预约等服务，使商家能够更好地与客户进行沟通和交流，提升服务质量和效率。社交化营销：商家可以通过douyin本地生活进行社交化营销，打造品牌话题，扩大口碑，与顾客进行更好的互动和参与，增加品牌影响力和美誉度。精准营销：douyin本地生活提供了精准定位、精准营销、个性化服务等功能，使商家能够更好地满足顾客需求，提升客户满意度和忠诚度。 𐟓ˆ 综上所述，douyin本地生活为商家提供了丰富的营销手段、庞大的用户基础、精准的定位和多样的收益模式，使商家能够更好地与顾客互动、提升品牌影响力和实现业务增长。

近两周在收听自己收藏的那些商业播客，心中有个困惑是...年底到了他们也有绩效压力吗？货，一个比一个还多！（这是我不花𐟒𐥰𑨃𝥐짚„吗？我的天，我好爱这些播客们～ - 《三五环》 𐟎禝襤馥：抖音炒股，如何一个月卖空气卖8亿《韩叙的朋友们》 𐟎禊Š自己当作产品，如何构建一人公司的商业模式《品牌快与慢》 𐟎礸�𓦗𖤻㯼š姐姐们的消费观，品牌们的下一站《温柔一刀》 𐟎稊𑸥𙴥š到TOP1后，我卖掉了自己的品牌《DTC Lab》 𐟎祮杰、Babycare到Vpro，不同阶段品牌的DTC实验《半拿铁｜商业沉浮录》 𐟎秉𙦜—普：把世界当成游乐场 - 𐟍ƒ有时事，有趋势，还有一些行业分析跟市场拆解，真的好爱听这些播客们，当自己入局时才能知道他们到底有多好玩多有趣～ 𐟓–近期在阅读《段永平投𐟒𐩗”录》，这种问答的形式阅读起来好轻松，里面的行业分析跟见解，也很深得我心。决不停止学𐟓’～要老老实实做事，闷声学好，朴实发光！同时也推𐟓–阅读《越自我，越成功：小众品牌生存指南》，小众品牌未必是小品牌，也未必就是小规模品牌，有趣的商业案例，小而美，产品服务内核的锤炼、受众的培养、审美的传递，还需要时间跟机缘。 𐟒ᐥrfect的主理人＝特立独行的艺术家＋勤奋开朗的运动员＋合纵连横的政治家。在这个世界上，only能打动别人的方法就是：关𐟑€别人的需求，且告诉别人如何才能去获得。 #兴趣榜样# #人生的意义# #播客推荐# #女性成长# #播客# #商业模式# #播客分享# #播客笔记# #阅读# #读书#

德配位者，自然能赢得民心。如今，木森正处于断崖式增长阶段，也算是抖音最为出圈、人设最正的成熟大IP。并且，当下木森的商业发展之路正逐步迈向成熟，其商业模式或许就是抖音电商最为健康的代表。

2024年我国独角兽企业排名，所谓独角兽企业有四大特征：一是成立时间不超过10年，二是估值超过10亿美元的未上市企业，三是市场潜力无限，四是商业模式具有独特性和创新性，难以复制。其中，排名前五的独角兽企业有字节跳动（抖音、TikTok母公司），蚂蚁集团（支付宝母公司），希音（Shein），微众银行及菜鸟网络，估值都在1800亿元以上，一旦这些公司上市，其市值将远远大于此时的估值。值得一提的是，字节跳动不但是中国排名第一的独角兽企业，也是全球排名第一的独角兽企业，字节跳动的老板张一鸣2024年第一次登上中国首富，这还是公司未上市的情况下，一旦字节跳动上市估计张一鸣要长期占据中国首富榜了，同时跻身世界顶级富豪。 #初冬连更计划# #动态连更挑战# #独角兽#

大家好，我是爱健身的软件人谢非，感兴趣小伙伴点点关注。（微三云谢非）今天给大家说一个博主的商业模式，管培生模式，这个博主靠它赚了几千万，她是怎么做的呢，下面是由小编来对它的这个模式进行分析。首先我们来了解一下这个人，她抖音号叫dada，她是通过某音来讲商业搞钱的内容吸引粉丝，成了名就有了粉丝，然后她开始变现，她变现的方式有两种，一个是卖她的课，另一个是管培生模式。我们今天主要研究她这个管培生模式，但其实管培生的模式的结果也是为了帮她卖课。 dada的管培生模式是一种特殊的人才培养和商业运作模式，具体详解如下： 1. 实地学习做项目：管培生模式是dada公司实地学习做项目的模式和技术，边学边实践的项目。 2. 年龄分段收费：要成为管培生，根据年龄段需要缴纳不同档位的费用。18至35岁需要交3万元；35至40岁则需要交5万元。 3. 共同创业（共创）：dada介绍称，公司目前400人，至少一半以上没有工资，底薪都没有，就是“分润”，大把分金银。他们是从全国各地过来，和公司一起“共同创业”，也就是“共创”，这就是管培生体系。 4. 项目分红：所有人都是拿项目分红，他们的项目只要产生收益，公司则直接给他们分红。做得越多，赚得越多。 5. 晋升体制：管培生加入后，先需要自己做出30万以上的业绩，之后可以开始带两到三个人，成为小团队；作为小团队管理者，管培生就可以拿管理提成，“能拿下面人的钱了”；之后如果能做到150万、300万，那么将会成为事业部老大，此时便可独立操盘IP；再之后如果还能做的更好，那么将会管理公司的整条事业线。我给大家梳理一下他的逻辑，她以边学习边赚钱的理由找管培生帮她引流，这些管培生用她的切片发布了非常多的抖音账号，这就形成了一个短视频矩阵，引流的目的是为了卖课，卖课管培生就有分成。这些人她没有花一分钱，每个人还给她付了钱，100个人就有至少300万，管培生卖课的钱她也有的赚。但是问题来了，引流效果弱，没有那么多人买课啊怎么办。下面才是重头戏，卖课和卖赚钱机会你会选择哪个？肯定是卖机会啊，管培生靠卖课赚钱赚回这三万不知道什么时候了，所以她实行了管培生再招管培生，一个管培生招3个5个就回本了，一轮接着一轮，可想而知她能赚多少。但是随着管培生的增多，这个模式到最后大多管培生都赚不回来那个钱，就导致了崩盘暴雷，现在网络舆论，好多管培生起诉她诈骗。其实这个模式可以换一种玩法，它并不完善，你要设计好退出机制，返利机制也不会出现这种问题，现在dada已经被某音封杀调查了，这里也奉劝小伙伴们投资需谨慎，看好商业模式也很重要! 我是谢非，我们公司11年研发经验，对市面上很多商业模式都已有成熟的方案，有需要了解的小伙伴可以关注小编，私信领取相应系统方案点赞关注＋转发，这对我真的很重要！ #商业模式开发##商业模式##商业思维#

我仔细问了刘老师，拍车模有啥商业模式专门拍美女…主要是满足情绪价值，这个发公众号是高雅的艺术，去抖音发就是群众们喜欢看的，带着惊喜感网上逛车展（看看有美女车模出道）另外看着年轻的拍、一般是有合作的，专门扩散车模也可以带货这属于美女经济学范畴！来我们开始投票2-18号，你最喜欢谁𐟘„

非常通透的一段话：“用别人的老婆赚钱，KTV做到了；用别人的时间赚钱，抖音做到了；用别人的车去赚钱，滴滴做到了；用别人的饭店赚钱，美团做到了；用别人的产品赚钱，淘宝做到了；用别人的钱去赚钱，银行做到了；用别人的房子去赚钱，地产商做到了；空手套白狼，是做生意的最高境界。” 然而，我们不能仅仅看到这些商业现象表面的“空手套白狼”，更要洞察其背后深层次的商业逻辑和价值创造。每一个成功的商业模式背后，都有着独特的创新思维和对市场需求的精准把握。正如德鲁克所说：“企业的目的只有一个合理的定义：创造顾客。”这些看似巧妙利用外部资源的企业，实际上是在满足顾客需求的过程中实现了自身的价值。以抖音为例，它为用户提供了一个展示自我和娱乐消遣的平台，在这个过程中，用户自愿投入时间，而抖音则通过广告、电商等多元化的盈利模式将用户时间转化为商业价值。这并非简单的利用，而是为用户创造了一个具有吸引力的环境，让用户在享受乐趣的同时，也成为了商业生态的一部分。这体现了“君子生非异也，善假于物也”的智慧，善于借助他人之力来创造价值，同时也为参与者带来好处。再看滴滴，它整合了社会上的闲置车辆资源，为司机提供了就业机会和增收途径，同时也为乘客提供了便捷的出行方式。这种模式是对资源的优化配置，是在共享经济理念下的创新实践。它告诉我们，资源的价值可以通过合理的组织和利用得到更大程度的发挥，就像《孙子兵法》中提到的“知彼知己，胜乃不殆；知天知地，胜乃可全”，滴滴深入了解市场供需双方的情况，从而构建起了一个高效的出行平台。而银行在利用别人的钱赚钱的同时，承担着风险评估、资金调配等重要职能，为整个社会的经济发展提供了金融支持。它们依据严格的金融规则和风险管理体系来运营，并不是简单的空手套白狼。这就如同亚里士多德所说：“财富显然不是我们所追求的东西；因为它只是有用，而且是因为其他事物而有用。”银行的存在是为了促进经济活动的顺畅进行，其盈利是在履行社会责任的基础上实现的。这些成功的商业模式启示我们，商业的本质是创造价值和满足需求。在我们思考商业机会和模式创新时，不能只追求形式上的“空手套白狼”，更要注重对资源的合理利用、对用户需求的满足以及对社会价值的贡献。只有这样，才能在商业竞争的浪潮中立于不败之地，真正实现可持续的发展。我们可以借鉴这些模式中的智慧，挖掘更多潜在的商业机会，同时也要遵循商业道德和法律法规，让商业活动在健康的轨道上运行。

我们生活的时代，经济生产的范式已经发生了革命。智能机器大范围替代普通工人，无数的工作，由原来的产品生产者，变成了流量生产者。这个过程，是不可逆的。生产流量和生产商品，其实是一回事，都是在创造财富。看不懂这个过程的企业、商铺和个人，其中的大部分，都已经成为时代的炮灰。不需要预测未来，你走出门，花一个下午去逛街，观察一下街边各种店铺的生意，再花半个晚上研究一下直播间、抖音和拼多多，都知道传统的那种商业模式，大势已去。

出处未知【苏州科达】，并购发力新业务的逻辑要珍惜，新业务是典型的绑定两端大腿、运营分成跑马圈地的快速规模化逻辑（1）收购新业务：绑定字节跳动和铁塔，在铁塔授权的基站布置边缘计算终端，为终端客户抖音在全国各城市范围内减少远途流量使用量。（2）市场空间：按地区向字节每年收取年费，大城市3000w/年，中型城市1000w/年，全国估计是一个30亿年化的市场，还只是抖音（后期可能会扩大协议），加上其他热门应用会更大。远期收入达到规模10e+是可预期的。（3）商业模式：抖音每年支付年费，科达80%，铁塔20%，科达承担硬件成本，并赠送部分摄像头给铁塔做数据采集以强化绑定关系。硬件成本为一次性的，收入是年费的，越往后利润率越高，稳态利润预计40-50%。（4）节奏：收购成立合资公司已经进入落地阶段。前期成都试点年费收入约1000万/年，后续二期项目扩大市内范围，商业模式已验证。目前已洽谈接近双位数的新城市（多省的省会复省会城市），科达母公司加大销售赋能，跑马圈地。预计25年该业务收入达到1-1.5e年费收入，27年达到3-4e。（5）估值空间：按25年1-1.5e收入，6000万利润，40x pe，市值空间打开25e；按27年约1.5e利润，30x pe市值空间打开45e；乐观有80-100%市值提升空间

你说赚钱好难啊，找工作好难啊，买车买房好难啊，全是赞美你的，为什么大家喜欢悲观的东西？悲观的东西，解压啊能帮我们合法逃避现实。乐观的东西呢，会让我们卑微。父母说：现在赚钱越来越难了你们一定要存钱我说：你们天天刷抖音，你在抖音上刷美国三日游，荷兰三日游这些人是怎么赚钱的，他们的商业模式是什么，你可以研究研究。他们就不搭理我了。他们喜欢看比较悲观的东西。谁在大城市吃不上饭了，谁没地方住啊，谁没有买房买车马上就断子绝孙了，谁大学毕业了去送外卖或跑滴滴了，都是负面信息，都是唱衰这个世界的。乐观的信息，压根就没流量

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