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跟抖音对手前沿信息_成抖音视频(2024年11月实时热点)

内容来源：代理建站所属栏目：教程更新日期：2024-11-27

跟抖音对手

百度在第三季度的营收预期可能面临滑落，这一局势背后，折射出的是互联网行业风云变幻中，百度面临的挑战与转型的迫切。并非百度本身不努力，而是其面临的竞争对手，如抖音，正以破竹之势，深刻改变了用户的信息消费习惯与娱乐偏好。抖音，这位互联网界的后起之秀，凭借其精准的内容推送算法、丰富的短视频生态以及极高的用户粘性，迅速捕获了亿万用户的心智。它像一股清新的风，吹散了传统搜索引擎的尘埃，让用户发现了一种更加直观、生动且个性化的信息获取方式。这种革命性的变化，不仅满足了当代人快节奏、碎片化的信息需求，更在某种程度上重塑了数字时代的娱乐与文化版图。相比之下，百度虽在搜索引擎领域深耕多年，积累了丰富的技术底蕴与用户基础，但在面对短视频、直播等新兴业态的冲击时，似乎显得有些保守与迟缓。如果百度继续坚持既定的战略路径，未能及时捕捉市场趋势，灵活调整策略，那么在这场激烈的互联网竞赛中，其市场份额与影响力或将逐渐削弱，如同逆水行舟，不进则退。因此，百度需要的不仅是技术的精进，更是对市场动态的敏锐洞察与快速响应。只有勇于创新，敢于突破，才能在激烈的竞争中保持活力，持续引领行业潮流。#热点周际赛# #百度搜索引擎# #搜索引擎优化# #热点搜索引擎# #搜索引擎# #百度# #抖音# #三季度# #前三季度GDP#

国产AI行业的近况之前都是小道消息居多，还是晚点昨天发的这篇梳理非常全面： - 预计未来训练模型的「最低消费」在每年20亿-30亿美元之间，这已超出AI六小龙任何一家的融资总额，和大厂能从自有利润里持续输血的情况相比，烧钱的创业公司变得不香了，开始有投资人急着卖股份； - 拐点将至，在国内大模型的核心战场上表现出能够打到最后的决心的，主要就剩下两家公司，一家是有着无限弹药库的字节跳动，另一家是有着无限开火权的阿里巴巴； - 去年字节的CEO梁茹波还在发内部信反思公司变迟钝了，根本没有ChatGPT这波技术浪潮，但「去年不及格的战略，完全不影响字节今年的满分成绩」，豆包现在已经在国产AI类应用里断崖式领先所有对手； - 字节之前差点错过AI，是因为押错了技术线，资源都投入到了为科研服务的AI产品上，忽视了以Transformer为核心的语言模型，去年Q4反应过来的时候，国内的同行都在追GPT-4了，字节定的OKR还是对齐GPT-3.5就行； - 但字节的战斗力，体现在它开始有所动作之后，「中国企业家」去年报道张一鸣在废寝忘食的读论文，晚点的稿子则提供了交叉验证，很多AI论文的作者都被张一鸣请过去一对一的聊了，连还没毕业的博士生都不放过； - 种种信号都让选择了其他AI公司的投资人感到「危险」，字节新搭建的AI部门已经和抖音平级了，如果有从其他业务线调人的需求，原则上都能得到满足，总负责人朱骏是抖音/TikTok前身Musical.ly的创始人； - 字节的无限弹药库还包括挖人和投放，友商的技术骨干在提出离职时给老板讲了字节开的待遇，以致于对方都不好意思挽留，同时抖音也已经不再接受其他AI产品的投放了，全力扶持自家兄弟豆包； - 和字节的集中力量办大事相对应的，是阿里在资本层面的无限开火，AI六小龙里有五条都是阿里投资的，加上刷分刷到飞起的通义千问，可以浪费不能错过的意愿可以说是非常明显了； - 阿里的投资风格特别激进，一言不合就抬价，几乎以一己之力逆转了早期资本市场的悲观情绪，月之暗面本来是由小红书领投的，阿里挤进来后硬生生靠抬价把自己抬成了大股东，突出一个不差钱； - 阿里敢于这么不计成本，是因为不必摸着石头过河，有微软和OpenAI的合作模式珠玉在前，云服务是最适合销售AI能力的载体，阿里云也完全可以去做类似的算力供应商，投出去的钱都会回流进来购买算力； - 阿里在打代理人战争，以月之暗面为代表的投资对象都是市场上的投放大户，出手阔绰凶猛，但字节运营流量的经验更为厚实，都在买量，豆包的30日留存就是要比Kimi高出6个百分点左右； - 另一方面，虽然AI是新技术，但大厂配套的商业化体系，会让创业公司很「膈应」，一家AI硬件公司的产品本来用的是MiniMax的模型，但在抖音有了出货量后，马上就被字节发现，找过去说给豆包的优惠API，还承诺帮它升级抖音小店，这样的组合拳，非常难以招架； - 兴奋和质疑还将持续缠绕在AI行业，半熟的技术遇到半新的市场，都在一块，就是最大的不确定性，美团创始人王兴说过，大多数人以为战争由拼搏组成，其实战争是由等待和煎熬组成。全文：

「丁禹兮临时撤回一个大招」这么真诚的娱乐圈人我真的不敢想原来的老海棠你们有福了[悲伤][悲伤][悲伤]他真的值得太真诚了[悲伤][悲伤][悲伤][悲伤]就是我还抢的到吗？对手们[苦涩]抖音看见他淋雨，我不敢分享截图好像因为什么因为不能得罪人影响@丁禹兮为什么细节你们自己去看吧！真看哭了我！

[大笑]周鸿祎问赵明:“余承东的粉丝能超过雷军吗？” 赵明的停顿了一秒说:“这俩人都是顶流”。赵明这一招把老上司和老对手均不得罪，顺便夸了余承东和雷军。其实赵明搞新媒体营销很有天分，一是临场反应能力强，二是情商高，三是会整活。赵明虽不如雷军、余承东的流量，但凭借早期华为和荣耀的各种互动，攒了不少粉丝，有一定粉丝基础。抖音上流传了赵明很多名场面，比如，用砂纸打磨金刚巨犀玻璃，忘了撕膜；发布会现场，赵公子用YOYO请客点两千杯咖啡。赵明现在也开通了短视频平台账号，相继发了很多视频，我还是期待赵明多分享日常生活，不局限于荣耀产品本身，展示更自己所看、所讲、所悟的内容，这样人物形象显得更鲜活、更真实，当然也会把流量反哺给你的产品和服务。#手机# #荣耀手机#

理想汽车秒杀对手……7000多万的抖音软广投入，也没刷到过[doge]

巴达洛那坐大巴奔赴客场，今晚对手目前排名第二，仅次于巴萨，本场比赛注定是一场苦战！小汪已经被提前通知首发出场，黄子杰可能替补。 19:30，抖音我的账号现场直播！董路的微博视频

刚注意到携程股价，居然涨到了3300多亿港币，比百度高了整整1000亿港币，多少有一点魔幻！单看Q3财报，携程的表现确实可圈可点，但危机和挑战也是明摆着的啊： 1、美团、抖音、小红书等竞争对手在酒旅业务方面给携程带来了不小的竞争压力，这些平台在目的地玩乐的预订方面具有较高的市场份额和用户粘性。 2、携程的四大主营业务中，住宿预订和交通票务分别占总收入比例为43%和36%，合计高达79%，也是目前美团、抖音和小红书主攻的方向。 3、携程接下来要继续保持高增长，必须要提振国际业务，上季度的增速已经有所放缓，而且面临Booking、Expedia等OTA平台的挑战。梁建章曾说：“拿高倍望远镜都看不到携程的竞争对手”。放在以前确实没毛病，但年轻人的习惯也在加速转移，越来越多企业盯上了文旅这块肥肉。至少小红书已经和多个旅游目的地、景区、酒店等合作，携程接下来还能继续躺赢吗[委屈]

淘宝能用微信支付啦呵呵因为腾讯和阿里的共同的敌人是抖音、快手能让两个对手握手言和的情况只有一个：出现了更强大的对手 #晒淘宝微信支付首单#

【2024 DNF手游大师邀请赛】抖音厂牌晋级赛高能时刻TOP5 TOP1 冬冬：32滴血奇迹翻盘 TOP2 沐阳：抓住对手失误连环踢残血翻盘 TOP3 NICE：灵活走位堵墙角反杀 TOP4 肥肠小面：炸盾起手行云流水的最强连招 TOP5 NICE：金刚罩顶控喵喵拳压制取胜想要了解更多更及时的赛事信息，请关注@地下城与勇士手游赛事「DNF手游」「地下城与勇士手游」「燃尽可能」「DNF手游超话」地下城与勇士手游的微博视频

我再说一下抖音和快手，为什么是在一起做短视频生态，不完全是竞争对手。以及为什么，钟首富很生气。比如你作为钟首富，想推销一个商品在短视频带货，如果只有快手平台，1万亿gmv，你要专门组建一个团队，专门做些视频，专门打造IP，你可能是非常不愿意的。因为他在你的销售渠道里占比不会超过10%。但现在抖音有4万亿，快手1万亿，加起来是一个5万亿的市场，你来还是不来呢？超过10%的界限其实是一个分水岭，而且你做的视频，打造的IP，可以在两个平台，13亿人里流行，而不单纯是4亿老铁，想必这个诱惑力会更大吧。所以抖音快手在这里是利益一致的，就是逼老板来做短视频。你来了，你的竞争对手来了，这里作为渠道，短视频平台的议价权会不会提升呢？流量会不会更贵呢？我觉得明年这个飞轮依然还在旋转，今年哇哈哈依靠短视频打了农夫山泉一拳，农夫毕竟线下渠道多，即饮赛道，他可以忍。明年呢，要么继续挨打，要么拥抱短视频带货呗。