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雷军做自媒体权威发布_雷军生涯楷模启发(2024年12月精准访谈)

内容来源：代理建站所属栏目：观点更新日期：2024-12-01

雷军做自媒体

长知识了，怪不得雷军要拜码头，要不然解释不通作为世界500强上市公司的董事长能去亲自拜访广东的一个车评小作坊。怪不得那么多做自媒体的人都要进军汽车自媒体行业呢！原来这里面的利益大着呢！华为的余承东曾经说过，没做车之前不知道，没想到进入了汽车这个行业，才发现这里面的水深着呢，是那种深不可测。著名汽车自媒体人写一篇车评最少赚15000。好多知名汽车自媒体人都是有别墅有豪车几部。当然任何行业都奖励头部前几名。做汽车自媒体也不是谁想做都能做的，必须有专业扎实全面的汽车行业知识，还要有独到的见解，一定的影响力和写文案的功底。

企业家/创始人做IP已经是趋势，雷军、余承东等众多企业高管和创始人都在做自媒体。大V越多，就越会挤压屌丝创业者的生成空间，从收益率、播放量就能感受出来，以后自媒体之路会更难了。

「雷军真去拧螺丝了」小米的广告费用估计一年能省不少，小米管理层团队，几乎都是行走的广告，都是自带流量，懂得流量密码，现在是互联网行业做自媒体的带头大哥了。

董明珠严肃指出：如果年轻人都去做抖音、做自媒体，国家就没有希望。只有实体经济崛起、制造业崛起、才能真正的改变世界！ “格力的手机不比苹果差！”董明珠近期又爆出金句。这话一出网友们炸开了锅，有人调侃：“这是今年最好笑的笑话吧？”也有人感叹：“董小姐这执念，怕是魔怔了。” 格力手机真的能如董明珠所言，与苹果一较高下吗？这些年，董明珠的“狠话”就像一阵阵龙卷风，席卷了整个商界。从与雷军的“十亿赌约”到“格力空调世界第一”，再到“投资500亿也要把芯片研究成功”，董明珠用一个个掷地有声的宣言，塑造了一个强势、自信的企业家形象。不可否认，董明珠的“狠话”为格力带来了巨大的关注度。在 “十亿赌约”中，董明珠公开宣称：“如果我们失败了，也是一种积累，否则我们的装备永远要依赖别人。” 这种敢于亮剑的精神，不仅鼓舞了格力员工的士气，也赢得了不少消费者的认可，让“好空调，格力造”的口号深入人心。但成也萧何败也萧何，董明珠的“狠话”虽然为格力带来了名气，但也为其招致了不少非议。 2019年，格力三代手机发布，董明珠坚持将自己的照片设置为开机画面，此举引发了网友的群嘲。过于强势的表达方式，再加上部分言论缺乏事实依据，让董明珠的“狠话”逐渐变成了网友口中的“笑话”。格力手机，就是董明珠“狠话”哲学下的“牺牲品”。 2015年，董明珠高调宣布进军手机市场，并放言：“我要做手机，分分钟，太容易了。” 可现实却狠狠地打了格力的脸。从第一代手机的配置低、定价高，到第二代手机的外观平庸、价格与配置不匹配，再到第三代手机的“董明珠开机画面” ，格力手机一次又一次地错失了市场机遇，沦为了网友们调侃的对象。尽管经历了多次失败，董明珠依然没有放弃手机业务。 2020年，格力手机更名为“大松手机”，试图低调发展，但改头换面的大松手机依然没有摆脱“模仿”的标签。 2021年发布的大松G7手机，就被指外观抄袭魅族18X，再次引发争议。格力手机的“屡败屡战”，暴露了格力在转型过程中面临的困境。作为一个传统的制造业巨头，格力习惯了依靠线下渠道和品牌优势，但在互联网时代，这种模式显然已经过时。董明珠并非没有意识到这一点。近年来，格力也开始尝试线上渠道和直播带货等新兴营销模式。从董明珠对抖音的“炮轰”到孟羽童直播带货的“雷声大雨点小”，格力在转型之路上依然步履蹒跚。如今面对“格力手机不比苹果差”的豪言壮语，我们不禁要问：格力手机，真的还有未来吗？或许董明珠需要明白，仅仅依靠“狠话”和情怀，是无法在竞争激烈的手机市场立足的。格力手机想要突围，需要的是正视自身问题，加大研发投入，打造真正具有竞争力的产品，同时积极拥抱线上渠道，创新营销模式，才能赢得消费者的认可。董明珠的“豪言壮语”和格力手机的“沉默”，形成了鲜明的对比。中国制造业需要“董明珠们”的雄心壮志，更需要“实干家们”的脚踏实地。只有不断创新，精益求精，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地，才能真正实现中国制造的伟大复兴。

「雷军预判小米su7ultra价格遭质疑」这款车不能说值与不值，不能单纯从车的零部件来算卖多少钱合适，如果这款车是籍籍无名的品牌，价格再降低一半估计也没人买。我认为买这部车的很多都是搞自媒体的，尤其是那些数码媒体和汽车自媒体，而且有一定实力的，要不惜一切代价定下这款车，不是因为车质量多好，车还未出来还未经过长期的上路实测，谁如果说质量特别好，那完全就是说瞎话。真正的目的还是为了流量，为了让别人关注到，为了让自己的自媒体出圈。能让自己火，能让路人不断地回头，能跟小米建立紧密的关系，花80多万去下单对这些人来讲这就值得。「小米su7ultra」

自媒体博主大批倒闭，如何逆袭？最近，我接触了不少头部博主、创始人IP和MCN机构的老板们，和他们聊了聊后，发现了一个令人深思的现实：大批自媒体博主正在面临倒闭的困境。首先，自媒体博主的价值正在贬值，内容同质化现象严重，广告主预算减少，广告投放量不足，竞争也变得更加激烈。与此同时，许多新人小白还在不断涌入这个领域。然而，机遇总是存在的。依然有一些博主在自媒体领域赚得盆满钵满。这些博主有一个共同点：他们能够创作优质内容，同时拥有商业布局和多元化的收入结构。几个MCN机构的老板和一些品牌公关人员一致认为，企业正在调整他们的经营策略。以前，因为品牌对KOL的需求超过了KOL的数量，市场自然倾向于博主，博主只需要创作优质内容，其他事情不用太操心。而现在，企业开始尝试打造自己的创始人IP，比如小米的雷军、格力的董明珠，这些高讨论度的IP形象，从而减少了外部推广的费用。单纯创作优质内容已经不再够用。优质内容并不等于收入，很多博主除了创作之外，很难打通商业闭环。一旦脱离了广告主，收入就会受到影响。另一方面，用户对内容的要求也越来越高，越是大博主，内容制作成本也越高，因为背后有团队需要养活，压力巨大。不转型难以生存。博主们除了内容创作，更应该改变只接广告的单一收入模式，尝试买手、课程、咨询、带货等多种收入来源，这样更具竞争力。对于那些现在想入局自媒体或想做个人IP的人，建议你们不仅要做好内容，还要精准定位目标人群，考虑变现链路和后端转化。最后，分享几点能够熬过艰难周期的办法：别停更，停更会导致你占据的生态位被其他博主替代。别抱怨没有流量，要做的是提升内容质量，做出差异化。单一变现模式难以存活，至少保留两条变现路径，比如接广告、做买手或做社群。紧跟风口，能直播的赶紧直播，能做知识付费的赶紧做。新人不要不敢下手，80%的人都败在了起步阶段，无法坚持，莽撞地开始，再复盘迭代优化。不会抄作业的人，一定会走弯路，做自媒体就是抄，抄爆款、抄商业模式。别玻璃心，熬住，你就赢了。自媒体只是工具，利用它打造自己的商业闭环才是王道。虽然门槛不高，但要学会借势和抄答案，不能闭门造车，要不断学习和迭代，才能更好地穿越周期，不被淘汰。

董明珠严肃指出：如果年轻人都去做抖音、做自媒体，国家就没有希望。只有实体经济崛起、制造业崛起、才能真正的改变世界！还记得那位头顶“董明珠传人”璀璨光环的女子吗？那个在格力直播间奋力拼搏、青春洋溢的面孔，现已挣脱董小姐身影的束缚，独自绽放。她，名叫孟羽童，一位从职场菜鸟蜕变至董明珠的得力助手，后又毅然选择自由职业者的道路，最终以创立自家企业成就一段佳话。当初，她的离别在互联网上掀起层层波澜。然而，凭借坚韧不屈的内心，孟羽童对负面声音予以无视，将昔日经历化作宝贵财富，转型成为耀眼网红。不可否认，格力生涯为她积累了颇高声誉，她借此东风迅速成长，于自媒体领域崭露头角。然而，成功的路上从无坦途，她坦言自由职业的一年虽硕果累累，却也遭遇成长瓶颈。但她始终不言放弃，如今传来喜讯，她已经从一名职业女性蜕变成为拥有自己公司的老板，持股比例不容小觑。这一选择似乎与董明珠的理念背道而驰，后者曾言：“若年轻人尽皆沉迷抖音、自媒体，国将不国。唯有实体经济与制造业崛起，方能真正改变世界。” 2013年，董明珠与雷军的“十亿赌约”，实体经济与互联网经济的未来之争就此埋下火种。岁月流转，赌约的输赢渐显无关紧要，但关于中国制造业未来走向的探讨却从未停歇。尤其在当前外部环境愈发复杂，国内产业升级压力加剧之际，这条突破重围之路应如何铺展？董明珠的忧虑不无道理。在“轻资产”模式盛行的时代，开网店、运营自媒体似乎成为年轻人眼中的致富捷径。然而，古训有云：“物极必反”，事物发展总有两面。若一味追求网络发展，线下实体经济又将如何自保？影响深远，互联网经济的繁荣离不开制造业的坚强支撑。我国制造业却正面临前所未有的挑战。曾被誉为“世界工厂”的我国，正经历产业链迁移的痛楚。阿迪达斯、耐克等品牌的迁厂，似乎预示着低成本优势时代的终结。然而，挑战与机遇并存。在部分企业选择撤离之际，比亚迪却在电动汽车领域实现对特斯拉的超越，为中国制造业注入一针强心剂。回归初心，实体经济与互联网经济并非水火不容，两者可相辅相成，共创双赢。互联网经济背后拥有庞大消费群体，其发展亦能为实体经济注入活力。中国制造的未来，在于品牌与创新的双轮驱动。我们坚信，在众多中国企业的共同努力下，中国制造定能在全球价值链中占据更加重要的地位，为我国经济发展提供源源不断的动力。从“中国制造”迈向“中国品牌”，这条道路固然荆棘满布，却孕育着无限希望。让我们以更开放的姿态，拥抱变革，迎接挑战，共同书写中国制造新的辉煌篇章！

董明珠严肃指出：如果年轻人都去做抖音、做自媒体，国家就没有希望。只有实体经济崛起、制造业崛起、才能真正的改变世界！这是董明珠2018年在人民日报新媒体演讲时说的一句话，照2024年的社会现状看来，这番话的含金量还在上升。 2013年时，小米创始人雷军和格力代言人董明珠打了一个赌，雷军认为小米五年后的营业额将超过格力，到时希望董明珠可以赔偿自己一元钱。董明珠毫不示弱，她表示，相比小米的轻资产行业，实业才是根基，她相信自己一定会赢，如果输给雷军，她愿意赔给他10亿！作为我国实体经济的代表企业家之一，董明珠对于互联网和轻资产行业是较为不认可的，尤其是在现在万物互联的大趋势下，年轻人对实体经济的关注度似乎降低了许多。反而是对互联网和直播带货蜂拥而至。现在，但凡有人在互联网上火了，下一步一定是要么开直播聊天，让看热闹的人送礼物、打赏；要么是紧急联系品牌商务直播卖东西，割一波韭菜！十八线小明星火了要去带货，大牌明星做客直播间也要带货，新东方、中国邮政，甚至各行各业都在直播间里带货，难怪有人开玩笑说：宇宙的尽头是带货。幸运的话，在直播间里动动嘴皮子、扯几句嗓子就能赚来一套买房钱，尝到甜头的年轻人争做网红，每天只对着电脑摄像头和网线交流，忽视了国家发展最重要的是什么。他们飘在云里太久了，根本没有脚踏实地地踩在实处上，不明白只有实体才是一个国家最基本的根基，是国力发展的根本之源，更是人民安身立命之所在！原料间里、流水线上、运输途中、实体门店……实体经济发展的一个个环节都有无数的老百姓切身参与，不仅给我们提供了成家立业的本钱，还为地方的经济发展做出了自己的贡献。年轻的科研工作者沉下心来，到一个个实验室和研究所里悉心钻研，推动实体经济中工业技术的进步和升级。希望年轻人都能意识到，当自媒体能够服务于实体经济发展和乡村振兴时，才是网红和直播做得最有意义的事情。在那之前，更应该踏踏实实地真正投入到实业中去，哪怕只是生产一个螺丝帽，哪怕只是在商场里卖衣服，都是在为国家的发展做贡献。董明珠曾对互联网发表过这样一个评价：都说我们到了互联网、物联网和大数据时代，但是没有实体经济的话，大数据有用吗？是的，当国家的下一代都跑去做网红，从事互联网行业，那么实业的担子谁来扛？制造业、工业还何谈崛起，国家又要如何如何在世界之林坚强屹立？只有实体经济和制造业经济都崛起了，我们才能不断散发出国力增长的激情和活力，让中国在世界更有话语权！

小米高层几乎全员开设自媒体账号以及部分中层员工也开号这件事，我调侃是“雷军纯血资本家剥削打工人”，但事实真没有这么简单继今年su7出圈之后，整个互联网上几乎所有车企都在抨击雷军是营销的神，小米擅长营销，不像我们其他厂会“埋头做事” 结果当这些“埋头做事”的厂想要抬头营销的时候，往往会暴露出一系列问题，包括不限于只会发自我吹嘘的通稿、内部管理混乱、压榨员工苦难营销、工厂破旧杂乱等等等等。我们是不是可以得出以下结论：小米的不同层级员工开设账号发言，一方面代表小米上下同欲，有相同的目标。一方面是把小米集团放在曝光灯下烤。不是说你曝光多就有人关注，就有人喜欢你，而是说你值得人喜欢才能持续的得到关注度，才有营销效果。其次，小米的很多东西都持续放在曝光灯下，虽然舆论上良莠不齐，但往往能够第一时间把公司内部问题暴露出来。我觉得这才是最重要的

演讲的魅力：设计背后的秘密你有没有经历过那种让人惊叹的演讲？那些让你忍不住赞叹“哇”的时刻，是怎么来的呢？其实，这些精彩的演讲都是精心设计的。首先，演讲的价值不仅仅在于表达，更在于它对你的形象、影响力乃至事业的影响。很多企业家都是一流的演说家，比如阿里巴巴的马云、格力的董明珠、小米的雷军、新东方的俞敏洪、苹果的乔布斯。甚至连做自媒体、打造个人IP都需要你去发声，影响他人。所以，如果你一定要掌握一项能力，那一定是演讲表达能力。因为，演讲表达能力是成本最低、见效最快、最能彰显个性的方式。那么，如何设计一场精彩的演讲呢？第一步，就是要洞察听众的需求。你得了解听众是谁，他们关心什么，他们的情感是什么。演讲的设计，本质上就是专注于洞察听众的需求，定义机会并解决问题。而不是直接跳到解决方案，这样才能真正创新。好的演讲表达呈现，不是偶然发生的，而是被精心设计、安排出来的。做好演讲设计的四大原则：以解决问题和听众为中心：不论是产品营销还是项目汇报，本质都是给听众传递信息，并解决问题。所以，以听众和解决问题为中心，是一以贯之的基准。共创：演讲呈现没有正确答案，只有恰当合适。如何找到最佳路径？需要集合众人的智慧，共同探索。整体性：演讲是一场有计划、有组织、精心设计的演出，开头、内容、结尾，环环相扣，缺一环都不可。迭代：演讲内容必须要不断顺应变化，不断优化。给你分享一个演讲设计框架：三位一体。目标听众是谁？他们最关注什么或遇到什么问题？我想讲什么？我有什么资源？我想达到什么效果？我能带来怎样的解决方案？作为公司的灵魂人物，你的致辞演讲尤其重要。你的内容是否精准有深度、表达是否流畅有吸引力、呈现是否自信够霸气、传递是否深远足够影响听众，无不彰显着公司的品牌形象。所以，如果你也想成为一个更具影响力的领导者，在任何场合都能自信开口、即兴发言、精彩讲话，一定要学好演讲！

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