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抖音员工最新视觉报道_抖音员工账号怎么开通(2024年12月全程跟踪)

内容来源：代理建站所属栏目：热点更新日期：2024-11-29

抖音员工

我正式宣布，不看抖音了，回归百度。原因是，抖音质量实在是太差了。刚才看了一个抖音，人类是怎么发现调味品的？这个博主，上来用了两分钟时间，提了几十个又臭又长的问题。然后用无穷无尽的形容词，描述了香料调味品的历史。我实在是忍无可忍。把他拉黑了。百度现在好多了。推出了智能搜索，简单明确。我提醒抖音的员工，不要以为消费者非你不可。

当今中国男人，我只服以下八人：第一胖东来于东来把员工当亲人，朋友般对待，是个好老板。第二华为任正非率华为对抗欧美高科技。第三京东刘强东具有远见，布局自建物流让好商品更快送到用户手上。第四抖音张一鸣开发出抖音，让数亿人娱乐更愉快。让数千万人做网红，改善了生活。第五万达王健林有危机时，什么都可卖，就是不卖国。第六福耀曹德旺一生有人品，不走私，不偷税，不坑不骗。第七大疆汪滔把无人机做到世界第一，世界各国争先恐后采购。第八腾讯马化腾微信让世界沟通更方便，QQ让世人距离更近。#动态连更挑战# #我要上热门#

我们需要更多像胖东来这样的企业，胖东来利润高，平均工资8000以上，还有很多假期，必须强制带薪休假，真的是对员工最好的企业了。当前结婚率低，婴儿出生率低，内需不振，最主要的是普通人收入太低，经济压力太大，没有太多希望，没有什么办法。而那些有钱人越来越有钱，比如卖矿泉水的，抖音短视频的，美团外卖等企业，都成为了真正的资本家，老板都特别有钱，美团等企业还通过算法，不停的压榨员工，如果这些企业都像胖东来这样，把90%的利润分给员工，我想当然的很多问题就解决了。胖东来说不允许员工收彩礼，这个事情成为了热点，我觉得是私下里说了一下，被人炒作起来，可能是有人想搞胖东来这种良心企业，所以要支持这样的企业。

胖东来创始人回应:员工结婚不需要彩礼河南省第二大零售集团胖东来创始人于东来有关员工结婚不允许要彩礼的言论引爆舆论后，于东来星期三（11月27日）回应说，他的心愿是好的，但表达方式不对，并称这说明大家对公众及个体权利有更强的意识。于东来星期三晚上在其抖音账号发文呼吁大家不要再为了胖东来的事情而争论了，并称“我的心愿是好的、的确我表达的方式和方法是不对的、这说明大家对公众及个体权利有更强的意识、开心的是大家的愿望都是一致的！” 此前，于东来上星期三（11月20日）发文称，从明年起，为了推动美好生活、引导社会文明生活，胖东来人结婚不允许要彩礼或付彩礼；婚礼不能铺张浪费，酒席不能超过五桌。如果做不到的，公司将从制度制定上取消一切福利#动态连更挑战# #热点新闻#

【关于年终奖的一些建议和心得】这些天有个抖音粉丝老板跟我电话里咨询沟通到年终奖的话题，因为离2025年只有58天的时间，已经悄然抵近，所以就把我们之间沟通的几个点，顺便也发出来分享出来，给你一个参考和建议。老规矩，有价值的做参考保留，你做得很好就放一边就好了年终奖，绕不过去的一个话题，因为牵涉到新的一年，员工的留存，稳定，信心，老员工的信心和稳定同样又影响着新员工的吸引和招聘，一环扣这一环，的确是老板们该操心的事，计划性强的老板考虑得比较超前，有的老板会比较滞后。这个年终，如果你不能力给员加薪，又发不出让员工满意的年终奖，那么你要对员工做些什么呢作为老板，你不可能什么都不做，因为当员工得不到现实的激励，又无法获取对未来的信心和希望的时候，这才是企业，公司和门店最难的状况。即使在2024年利润、营收大幅下降，如果你没有关闭的打算，你都要在这个年底对员工做到这三件事： ①设计更多的弹性加薪方式，在不直接增加公司人力成本的基础了，以结果、效果、增值为导向，为员工创造增加收入的机会； ②优化组织架构和人员配置，把省下的成本、提升的人效转化为留住人才的激励； ③让员工从打工人变成合伙人，从改变员工的角色和定位入手，建立多元化的内部经营组织，打造弹性组织、矩阵组织、细胞组织，通过组织系统变革为员工赋能..

随着短视频的兴起，抖音等平台已成为企业宣传、品牌推广和个人分享生活的重要渠道。求精新材料集团近期组织的系列培训，旨在提升员工的短视频制作能力，通过抖音等平台展示企业文化、产品特点和员工风采，增加公司的曝光度和知名度。同时，也希望通过培训让员工学会记录生活中的美好瞬间，丰富个人生活体验。这几节课老师陆续讲解了抖音视频拍摄基础、剪辑方法、配音技巧等，通过培训，员工普遍掌握了抖音视频拍摄和剪辑方法，短视频制作能力大有提神。员工制作的短视频通过抖音等平台进行传播，增加了公司的曝光度和知名度。既可以展示公司的企业文化、产品特点和员工风采，提升品牌形象，也增加了工作的乐趣和多样性。

$美团-W(03690)$ 作为一个12年就进美团打工10年的前员工，财报前想说几句。美团最大的优势就是它的护城河真的很高，所有想进本地生活的互联网公司都被教育的服服从从。从当年的阿里到如今的抖音。而美团的壁垒其实不是它的技术（虽然每个进过美团的都会称赞美团的基础设施搭建的好），也不是它的模式（这种货架式平台阿里最在行了）。而是它千军万马的销售铁骑团队！美团是一个重资产的公司，其实有时候我觉得它根本不像一个互联网公司。众所周知，本地生活是一个分散式的行业，大大小小的商家散布在全国各地，大到一线城市，小到18线边陲小镇。所以，你平台在落地的时候，就需要庞大的销售团队去了解各地的市场，去对接当地商户的实际问题和需求。其实市场也验证了为什么地面销售团队的重要性，比如阿里想做轻运营模式，把这些脏活累活做外包，最后的结果是代运营销售团队私下做假数据骗补贴。而美团打造这支庞大的地面销售团队最大的功臣，我觉得是当年的甘嘉伟，要知道有时候不是招一堆销售帮你去做地推就行了，一旦人一多就会遇到各种问题：管理问题、成本问题等等。美团这支团队在不断探索和积累下，已经做到非常高的人效，逐渐将自己的城墙筑的高高的。其实这两年也遇到了很多挑战，比如抖音开始发力本地生活，甚至股价因为市场对抖音本地生活进攻的担忧导致萎靡不振。但是，时间久了，大家发现抖音本地生活有可能就是下个阿里本地生活，根本对美团起不到伤筋动骨的威胁。我自己也做过一段时间抖音电商的创业，其实，在运营抖音的过程中，发现抖音虽好，能给你带来巨大的增量，但是一算下来，抖音的成本比其他平台的成本高太多了，区别于货架式的平台，抖音更多的是兴趣电商，而兴趣电商最大的成本是你需要创造内容给你的客户点燃兴趣，你有天赋创造内容吸引用户其实也不需要去开实体店赚这种辛苦钱了，大部分干实体的都是赚辛苦钱的。所以，抖音这里的投资成本太大了，你需要拍短视频，你需要搭直播团队，这些成本你放在电商行业，商家可以通过规模优势赚取利润。但是你放在小作坊式的餐饮个体，完全很难行得通，因为本地商家大部分都是小个体，一天营业额可能就几千块，你让他一天300块钱请个主播、100块请个兼职助播、100块请个运营、然后搭直播场地，买设备，这可能吗？所以抖音做本地生活看似热热闹闹，实际上却问题不断。当然除了这些，还有很多，比如兴趣电商的核销问题、二次复购问题。。。说来好笑，去年还是前年，我从美团离职后，抖音那边就有人打着“面试”的幌子来套这些方案，比如你有什么方法帮商户解决直播成本问题，比如你有什么方法提升商户整体互联网思维、比如你有什么方法能提高管理达人的效率。。。。。看似面试，其实都是抖音本地生活目前面临的现状，当然，我也没有那么如实的跟他们说我真实的想法，聪明的人是知道什么是真面试什么是套方案。说了这么多，美团也不是真的战无不胜。其实美团也有自身的瓶颈，比如毛利率问题，比如行业受限问题。有时候我真的觉得美团未来可能不是一家科技型公司吃估值溢价，而是一家传统型公司吃它旱涝保收的分红。。。美团所在的本地生活行业看似规模超级大，但是主营餐饮很难做到毛利率很高，如果平台的毛利率很高就会压榨商户或者用户的利益，而“吃”这种刚需问题，上面是不允许你拥有太高的毛利率，因为你不是可选消费行业，你会影响整个人均生活水平，说的夸张点，如果你提高中间利润，你可能会影响居民CPI，当然这也是我夸张的比喻，只是想说明，美团自身的主业务可能未来只能保证这样的低毛利，能不能开发出更高毛利的产品和模式，只能看美团了。其实美团这些年，一直都在努力致力于新业务的发展，比如优选业务，比如海外业务。当哪天美团这些新业务都毫无发展的时候，就是美团从成长公司走向“红利”企业的时候。毛利率取决于分母是什么

抖音集团员工月入3.5万，租1万的房，花3000元，算节省吗？

【#于东来疑似回应不许员工要彩礼#：我的心愿是好的，表达的方式和方法不对】11月28日上午消息，昨日晚间，于东来在其抖音账号上表示，“大家不要再为了胖东来的事情而争论了、我的心愿是好的、的确我表达的方式和方法是不对的、这说明大家对公众及个体权利有更强的意识、开心的是大家的愿望都是一致的！一起努力、让国家更美好、让人们更幸福、让世界更美丽! ” 这一发言疑似是对“胖东来不许员工要彩礼”事件的回应。20日，于东来发文称：“从明年起!胖东来人结婚不许要彩礼或付彩礼”“未来的胖东来人是不允许靠父母买房买车”，引发网友热议。 21日，胖东来集团官方客服回应媒体表示，目前只是初步构想，并不代表最终呈现的形式，主要是倡导让爱情回归纯粹，决策会经职工代表大会共同协商探讨，“希望大家不要因为一两句话就否定对胖东来的认知。” 昨日，于东来还在其抖音账号上晒出胖东来本年度经营情况。数据显示，截至11月26日，本年度胖东来集团累计销售（许昌新乡两地）已达146.38亿元，本月累计销售（许昌新乡两地）达11.94亿元。他还强调，“胖东来没有任何直播带货，请大家预防受骗！”（新浪科技）

#动态连更挑战# 2024 年 11 月 5 日，字节跳动内部发布了年内第四份《企业纪律与职业道德委员会通报》。该通报的具体内容如下： 1.⠦€𛤽“辞退情况：103 人因违法违规行为被辞退（含外包及实习生）。 2.⠥ˆ‘事犯罪部分： - 涉嫌罪名：11 人因涉嫌构成刑事犯罪被公安机关立案侦查。其中 1 人涉嫌职务侵占罪，5 人涉嫌非国家工作人员受贿罪，另有 5 人未披露具体涉嫌罪名。 - 涉及业务和部门：这 11 人中涉及电商业务 3 人、生活服务 3 人、抖音 2 人，企业服务、人力与管理、财经各 1 人。利用职务便利谋取不正当利益的行为，相当一部分发生在采购、竞标环节。例如，电商前员工徐某某、抖音前员工董某某、企业服务前员工徐某某等，均在采购、竞标环节，或以明显高于市场价的价格采购，或为供应商提供倾向性资源扶持等方式，为供应商谋取利益并以此收受好处费。这三人均因涉嫌构成刑事犯罪，被公安机关立案侦查。还有王某某直接向外界售卖公司保密信息，也因涉嫌刑事犯罪被公安机关立案侦查。 3.⠥𙠧”Ÿ破坏模型训练事件：2024 年 6 月至 7 月，商业产品与技术前实习员工田某某，因对团队资源分配不满，通过编写、篡改代码等形式恶意攻击团队研究项目的模型训练任务，造成资源损耗。公司已与其解除实习协议，同步阳光诚信联盟及企业反舞弊联盟，并同步至其就读学校处理。此前，字节跳动曾对外回应称，该事件并不影响商业化的正式项目及线上业务，也不涉及字节跳动大模型等其他业务，网传“涉及 8000 多卡、损失上千万美元”的信息严重夸大。 4.⠧†者责任提示：通报中，字节跳动特别提示了管理者责任。对于疏于履行监管、审批等责任的管理者，公司将追究相应管理责任；对于触犯刑事法律的员工，公司将默认追究涉案员工直属上级的管理责任（管理者主动发现并上报违法违规情形的除外）。

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