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淘宝对手抖音权威发布_mi梵抖音助力(2024年12月精准访谈)

内容来源：代理建站所属栏目：观点更新日期：2024-12-01

淘宝对手抖音

淘宝能用微信支付啦呵呵因为腾讯和阿里的共同的敌人是抖音、快手能让两个对手握手言和的情况只有一个：出现了更强大的对手 #晒淘宝微信支付首单#

第一次成功买到法拍房，好紧张感受:很激动，很紧张，像做贼一样，生怕有人发现我的操作，跳出来怼我过程: 1.日常关注。经常关注淘宝拍卖上的本地房源，别人闲着无聊会刷小红书、抖音，我在刷拍卖。 2.看房。价格感兴趣、物业交通配套OK的，去看房、看周边。 3.拍卖。说个我的骚操作:这个房看的人不多，两三组人，想买的人大多数是很犹豫的。拍卖是10点结束，我就故意拖到9点54分报名，给那些犹豫的潜在对手，一个没有人想要买的假象，那么他们可能会觉得自己的犹豫是对的，这个房子不值得。然后我报名成功就立刻拍下，10点正常结束，基本没啥延时。后续:未来的十个工作日，我的任务就是凑齐除了报名费的剩下房款，打到法院账户。希望一切顺利!

开抖店，踩个大坑抖音正在疯狂扩张，在他们营销人员电话、短信、微信的狂轰乱炸下，我决定试一试，想着我开过京东、淘宝、小红书店铺等多家电商经验，抖音的商铺—抖店应该轻松拿下。结果，结果，不小心踩一个大坑。其实一开始，感觉还是挺友好，宣传零押金，手续简单，审批快速。抖店很好准备到位，联系货源，开始上架，人家抖音还提供了1元推广1000人的开店流量支持，我愉快地付了钱。第一天就开张，来了2个订单。本来以为是个惊喜，结果是个惊吓。到了发货环节，抖店系统就提示无法发货？神马？系统自动识别你无货源风险，无法发货。要开通电子面单，然后还有一系列神操作，这就意味着所谓的“一件代发”电商模式在抖店是不成立的，要按照抖音的要求，你的运营系统要和物流系统在同一地址，因为他要求打印电子面单，没有电子面单不能发货。哎，开通电子面单还要等系统审核，等审核一过，还要重新发货，这下48小时发货规则生效，我注定要被抖音处罚了。还没开始赚钱就先被罚钱了。嗯，感谢抖音、抖店给这次机会，终于有机会蹭抖音的流量了。哈哈，说不定我明天就上头条了。再次感谢抖音、感谢抖店给了我这次机会。反正相对这么几千亿的抖音来说，我们都是弱者，弱者注定是要吃亏的。 #避坑指南# #抖音# #抖店# #抖音运营#

所以字节的未来想象力会比京东淘宝拼多多大大概想明白了抖音和头条直播带货的基本变现逻辑，那就是本来我们在网上刷八卦资讯，结果看到了一个有趣的直播画面，而且产品价格让人心动，包装也看起来不错，直播间里的主播也养眼，所以冲动型的下单也就随之产生了。这个比冷冰冰的图文商城要生动和诱惑人明显。而淘宝京东等电商平台最大的遗憾就是更少人在无聊时会去刷购物平台，但大家却在无聊时会去刷八卦资讯与短视频，这是基本的人性。

美国为啥越来越忌惮中国？ 1、经济实力。中国的GDP增速稳居世界前列，全球第二大经济体的影响力，让美国感受到了前所未有的竞争压力。 2、互联网发展。微信、淘宝、抖音等APP，一个比一个火，这用户量，让美国的硅谷大佬们都得眼红。 3、科技创新。华为5G、量子通信、人工智能，中国的科技突破层出不穷，美国的技术领先地位开始动摇。 4、航天成就。嫦娥探月、天问火星，中国的航天步伐坚定有力，美国的太空霸权遭遇挑战。 5、军事进步。国产航母、隐形战机，中国的国防现代化日新月异，美国的军事优势不再那么绝对。 6、文化输出。中国电影、网络小说、综艺节目，中华文化的影响力在全球范围内扩散，美国的文化软实力受到冲击。 7、国际合作。一带一路倡议，中国与世界各国的合作日益紧密，美国的全球影响力受到稀释。 8、制度自信。中国的发展模式得到越来越多国家的认可，美国的制度优越感遭遇质疑。 9、抗疫成效。中国在疫情防控中的表现，展现了强大的国家治理能力，美国的应对措施相形见绌。 10、人民团结。面对各种挑战，中国人民展现出空前的团结和凝聚力，美国的内部矛盾则愈发明显。中国的发展如同一股不可阻挡的洪流，美国之所以忌惮，是因为它看到了一个正在崛起的力量，一个不容小觑的对手。

现在的人为什么不在微信上聊天了，是他们转移阵地了，刚朋友告诉我：拼多多、支付宝，淘宝、抖音、哪个都可以聊天，隐私比微信好。你们都在哪儿聊天? 既安全又隐私?

今天19点30安吉尔淘宝抖音直播间见肖战啦。 #肖战# #肖战安吉尔全球品牌代言人#

快手未来会被淘汰吗快手未来是否会被淘汰难以确切预测，但目前来看存在一些挑战和不确定性。以下是一些影响其未来发展的因素： 1.⠧”覈𗥢ž长与留存方面： -下沉市场优势与瓶颈：快手早期以接地气的内容和去中心化的模式，在下沉市场获得了大量用户，形成了独特的“老铁文化”。这为其奠定了坚实的用户基础，但也带来了一定的局限性。随着市场竞争加剧，其他平台也在不断向下沉市场拓展，快手在这方面的优势可能会被逐渐削弱。而且，平台风格的固化使得主体内容更适配固定人群，难以吸引更广泛的用户群体，在用户增长方面面临较大压力。 - 用户留存难度：一些新业务如体育赛事，虽然能在赛事期间带来大量流量，但由于赛事的周期性强，用户在赛事结束后往往容易流失，客户留存率不高。而短剧业务虽然发展较好，但在吸引新用户和提高用户粘性方面也面临着内容创新、用户付费习惯培养等挑战。 2.⠤𘚥Š᧫ž争方面： - 短视频领域竞争激烈：在短视频市场，抖音等竞争对手实力强劲。抖音在用户体验、内容创新、算法推荐等方面具有优势，吸引了大量用户和创作者。此外，小红书等平台也在加码短视频业务，这些都给快手带来了巨大的竞争压力。 - 其他业务领域挑战多：快手在电商、直播、搜索、短剧等多个领域进行布局，但在这些领域也面临着众多强大的竞争对手。例如，在电商领域，淘宝、京东、拼多多等传统电商平台具有强大的供应链和用户基础；在短剧领域，中文在线、阅文集团以及“爱优腾”等厂商也都有着丰富的内容资源和制作经验。 3.⠥†…容监管与审核方面： - 不良内容的影响：短视频平台上的内容良莠不齐，一些不良内容如低俗、暴力、虚假信息等可能会对平台形象造成负面影响。如果快手不能加强内容监管和审核，及时处理这些不良内容，可能会面临监管部门的处罚和用户的流失。 - 版权问题：在内容创作和传播过程中，版权问题一直是一个重要的挑战。如果快手不能妥善解决版权问题，可能会引发法律纠纷，影响平台的正常运营。 4.⠦Š€术创新与发展方面： - 对新技术的应用能力：随着人工智能、大数据、虚拟现实等技术的不断发展，短视频平台需要不断应用新技术来提升用户体验和内容质量。如果快手不能及时跟上技术创新的步伐，可能会在竞争中处于劣势。例如，AI 技术在内容创作、推荐算法、智能客服等方面的应用已经越来越广泛，快手需要加强对这些技术的研究和应用。 - 技术研发投入：技术创新需要大量的资金和人力投入，快手需要不断加大技术研发投入，提高自身的技术实力。但这也会对公司的财务状况产生一定的压力。不过，快手也有自身的优势和机会，比如其在短剧领域的领先地位、电商业务的快速发展以及在海外市场的拓展等。如果快手能够充分发挥自身优势，积极应对挑战，不断创新和改进，未来仍有可能在短视频领域保持竞争力，不会被淘汰。#动态连更挑战#

通缩+平台电商=美团跑腿+货拉拉司机+滴滴司机。这样平台即将成为大dang派，看看黄马甲的人员明显已经是国内第一团体，想想你都后背发凉。本人从事IT行业底层，电脑城商圈，从我的世界窗口来看。京东+淘宝+拼多多+抖音等直播平台，也是从2017左右开始吧，我们电脑城从业人员及生意每年都直线下滑，大部分公司已经熬到剩下夫妻店了，还要抽一人去开滴滴，小部分有单位关系的，疫情前还是不错，公家钱好赚。疫情后加房地产也不行，地主家也没钱了，基本上就大家都在熬。就是熬日子吧都是607080后，从业人员已经基本没有90，00后了，行业惨淡，估计以后也是IT服务人员断层的拉。我觉得大部分行业在平台电商的冲击下，只会越来越难，通缩加上平台电商作妖，我们比日本当年更惨，日本当年起码还有中国等海外大市场，我们现在是内外交困。最悲催是消费者真的是收益者?想想你十几年前逛商场买衣服刷卡的日子开心，还是现在越省越没钱的日子，你就是知道。我书读不多，小买卖做了差不多二十年，平台电商发展我觉得最大受益，无非是资本家+钱贵(上市公司背后股东)+寡头+吃公家饭群体(收入不受影响，花钱省了)+少数相关从业人员，大部分不一定受益。其实不是平台电商就一定有问题，是规则有问题，低价，劣质，假冒伪劣，恶性价格竞争，一开始就不对了，而且还是全国流通，我们也做过电商，反正IT业的要在上面赚钱基本靠低价，劣质，假货，恶性价格竞争。看着身边的人有些从业二十年的朋友，已经去跑滴滴，我觉得真不是他个人能力的问题，是社会生态的问题。受平台电商冲击，已经没人会帮客户设计解决方案了，方案做出来，客户让把型号标上，马上线上查价格，比成本价还低，什么货都有，只有行内知道。实体店其实已经没人追求高利润，大家只是想要10%左右合理利润，很正常，买一套设备，微信一加，基本提供十年技术售后咨询。更恶心的，客户线上买了，不懂还跑过来问你，好像你欠他一样，我觉得很撕裂，还有很多从业人员已经被迫转成服务人员，这种商业逻辑其实我觉得也很奇葩，你的对手不择手段抢你生意，还还要去帮他做服务，太撕裂了。我其实还有一个观点:如果当年没有马先生打开这个电商潘多拉魔盒，我们名义上的GDP应该已经超越美国了。销售数量我们可能是增值的，只是单价越来越低，甚至高质量高价格厂家都牺牲了，电商平台最牛逼就又便宜又好货，很多人都是买了垃圾货不敢吭声。为什么我们不能产出想LV等类型的高价格奢侈品牌。整天就是卷价格华为跟最近电动汽车例外吧，他们我跟大多数人一样希望国家繁荣昌盛，但老百姓日子可以越来越好，或许等到大改革或者平台电商规范化，或者电商平台下到实体店开始推高价格，或者大家都躺平不卷，或许真正学到西方市场经济精髓，或者我们人民币成为了另一种美元，或者我们声音开始要被聆听到.我记得一个朋友说加拿大澳洲人家市场价格是有定价规定的，或者真的需要往外走，你看那帮钱贵一个个都去了。

最近非常火的一段话：“用别人的老婆赚钱，KTV 做到了；用别人的时间赚钱，抖音做到了；用别人的车去赚钱，滴滴做到了；用别人的饭店赚钱，美团做到了；用别人的产品赚钱，淘宝做到了；用别人的钱去赚钱，银行做到了；用别人的房子去赚钱，地产商做到了；空手套白狼，是做生意的最高境界。穷人忙‘事’，富人忙‘势’，商人忙‘市’，聪者‘顺势’，智者‘造势’，觉者‘聚势’，没有‘慧根’，就要‘会跟’，当你‘大’了，事就‘小’了，当你‘小’了，事就‘大’了。”这段话看似调侃，实则蕴含着深刻的商业智慧与哲理，值得我们深入探究。在商业的广袤天地里，成功的模式千变万化，但核心往往离不开对资源的巧妙整合与对趋势的精准把握。就如同牛顿所说：“如果说我比别人看得更远些，那是因为我站在了巨人的肩上。”商业中的巨人，便是那些可被整合利用的资源与大势。先看那些善于整合资源的企业，它们如同巧匠，将散落在社会各个角落的资源碎片，拼接成一幅绚丽的商业画卷。以滴滴为例，它敏锐地捕捉到私家车闲置这一社会资源，通过搭建平台，将司机与乘客连接起来，在盘活资源的同时，创造了巨大的商业价值。这便是所谓的“用别人的车去赚钱”，滴滴并非拥有车辆的实体，但却能借助车辆资源构建起庞大的出行帝国。从个人发展的角度而言，“穷人忙‘事’，富人忙‘势’”这一观点也颇具深意。本杰明ⷥ…𐥅‹林曾言：“时间就是金钱。”穷人往往深陷于具体事务的忙碌之中，为了生计而奔波，他们将大量的时间和精力耗费在琐事之上，却忽略了对大势的观察与把握。而富人则不同，他们如同敏锐的猎手，时刻关注着社会、经济、科技等方面的发展趋势。例如在互联网兴起之初，一些有远见的富人便投身其中，他们看到了网络将改变人们生活方式与商业格局的大势，积极布局互联网产业，从而积累了巨额财富。这并非是说忙碌于事务本身是错误的，而是强调在埋头苦干的同时，不能失去对大势的洞察。正如古人云：“不谋万世者，不足谋一时；不谋全局者，不足谋一域。”如果仅仅局限于眼前之事，而不思考宏观的趋势与方向，那么个人的发展往往会受到极大的限制。 “商人忙‘市’”则强调了商人对市场的专注与深耕。市场是商业活动的舞台，是一切商业行为的出发点与归宿。马克思说过：“商品到货币是一次惊险的跳跃。如果掉下去，那么摔碎的不仅是商品，而是商品的所有者。”商人的职责便是要确保这一跳跃的成功，他们需要深入了解市场需求、消费者心理、竞争对手情况等诸多要素。以淘宝为例，它精准地把握了中国庞大的消费市场以及消费者对多样化商品和便捷购物体验的需求，构建起了一个连接全球商家与消费者的超级电商平台。在这个平台上，商家们能够将自己的产品推向更广阔的市场，消费者也能足不出户购买到心仪的商品。淘宝的成功，正是源于对市场的深度挖掘与精心运营，它不断地优化平台功能、完善交易规则、拓展业务领域，以适应市场的变化与发展。而“聪者‘顺势’，智者‘造势’，觉者‘聚势’”更是为我们揭示了不同层次的商业智慧。顺势而为者，如顺水行舟，能够借助大势的力量快速前行。在智能手机普及的浪潮下，众多移动应用开发者顺势推出各类热门应用，借助智能手机用户数量的爆发式增长，实现了自身业务的腾飞。他们敏锐地感知到了科技发展带来的趋势变化，及时调整自己的业务方向，从而在激烈的市场竞争中占据一席之地。智者则更进一步，他们不仅能顺应趋势，还能主动创造趋势。苹果公司便是造势的典范，乔布斯以其独特的创新理念和卓越的领导才能，推出了 iPhone 等一系列具有划时代意义的产品，彻底改变了人们的通讯、娱乐和生活方式，引领了全球智能手机的发展潮流。苹果公司通过不断地创新与品牌塑造，创造出了一种全新的消费需求与市场趋势，让全世界的消费者都为之追捧。觉者“聚势”则是一种更高层次的境界，他们能够汇聚各方资源与力量，形成一股强大的势能。比如一些大型商业联盟或产业集群，它们将产业链上的各个环节整合在一起，通过协同合作、资源共享等方式，提升整个产业的竞争力与影响力。这种聚势的能力，能够在更大范围内推动商业的发展与变革。对于大多数人而言，如果自认为没有超凡的“慧根”，那么“会跟”便是一条可行的道路。在商业领域，跟对人、跟对趋势、跟对团队往往能够事半功倍。例如，许多创业者在创业初期会选择加入一些知名的创业孵化平台或投资机构旗下的项目，借助这些平台和机构的资源、经验与品牌影响力，提升自己创业成功的概率。同时，在跟从的过程中，也要保持独立思考与学习的能力，不断提升自己，以便在合适的时机能够脱颖而出。当一个人或一个企业能够在商业世界中逐渐壮大时，曾经看似棘手的问题也会变得渺小。这是因为随着自身实力与影响力的提升，资源整合能力、抗风险能力以及解决问题的能力都得到了极大的增强。反之，当自身处于弱小状态时，一个小小的问题可能就会成为难以逾越的障碍。这就如同在大海中航行的船只，大船能够抵御狂风巨浪，而小船则可能在轻微的风浪中就摇摇欲坠。在当今全球化、科技飞速发展的时代，商业环境瞬息万变。新的技术如人工智能、区块链、大数据等不断涌现，为商业创新提供了无尽的可能；新的消费群体如 Z 世代逐渐崛起，他们有着独特的消费观念与需求，改变着市场的格局；新的商业模式如共享经济、零工经济等方兴未艾，冲击着传统的商业思维。在这样的大背景下，无论是企业还是个人，都需要深刻理解商业成功的本质，灵活运用资源整合与趋势把握的策略。企业要不断地审视自身的商业模式，思考如何更好地整合资源，如何在变化的趋势中找准自己的定位。例如传统制造业企业，可以思考如何借助工业互联网、智能制造等新技术提升生产效率、优化产品质量，如何通过与电商平台、物流企业等的合作拓展销售渠道、降低运营成本。个人也要不断地学习与成长，提升自己的综合素质与能力，培养对趋势的敏感度。在职业选择上，可以考虑那些具有发展潜力的新兴行业；在个人创业方面，可以从解决社会痛点问题出发，结合新的技术与商业模式，打造具有创新性的产品或服务。总之，商业的成功并非偶然，它是对资源整合能力、趋势把握能力以及个人智慧与努力的综合考验。我们要从那些成功的商业范例中汲取经验，从名人名言的智慧中获取启示，在不断变化的商业世界中，努力成为那个能够洞察商业格局、把握成功之势的人，书写属于自己的商业传奇。无论是顺应大势、创造趋势，还是汇聚势能，亦或是在跟从之中寻求突破，只要我们心怀梦想、脚踏实地，就一定能在商业的海洋中扬起成功的风帆，驶向辉煌的彼岸。

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